Lawson presentó equipo y prometió sorpresas (nuevas radicaciones y un registro industrial)

Acorde al estilo de gestión de la administración De la Sota, Jorge Lawson presentó ayer el programa de gestión del Ministerio de Industria rodeado de todos sus colaboradores, entre los que había varias caras conocidas del mundo empresario, como Fulvio Arias, secretario de industria, Pacho Umbert (secretario de Pymes y Desarrollo Emprendedor) y Nadin Argañaraz, quien tendrá a su cargo la elaboración de informes sobre el sector.
Luego de las presentaciones, llegó el turno del plan de gobierno, que desarrollará durante los próximos 4 años y nada más: “Ninguno de los que está aquí tenemos otro tipo de aspiraciones políticas, sólo queremos que nos recuerden por haber hecho las cosas bien. Les doy mi palabra que cuando me vaya vamos a haber creado muchas más empresas de las que hay hoy en Córdoba”, dijo.
Entre otras acciones que enumeró anunció próximas radicaciones "sorpresa", después de la buena nueva que fue la llegada de Bimbo a la provincia. 
Lo más destacado:
- Constituir junto con la Municipalidad de Córdoba un nuevo parque industrial, con un perfil productivo.
- Elaboración de informes periódicos del sector comercio e industrial.
- Implementación de un registro industrial similar al Sifcos.
- Una política de "clusterización" de los sectores productivos.
- Facilitar el acceso al crédito de las empresas, especialmente las pymes.
- Recuperar el protagonismo de la Oficina de Defensa del Consumidor (adhesión al Registro Nacional de Infractores).
Galería de fotos del equipo de Jorge Lawson en ver la nota completa.

Ministro de Industria Jorge Lawson

El equipo de Jorge Lawson en el Ministerio de Industria, Comercio y Minería:
- Fulvio Arias
, secretario de Industria
- Enrique Umbert, secretario de Pymes y Desarrollo Emprendedor
- Efraín Vicente Molina, secretario de Comercio
- Tino Recalde, secretario de minería
- Carlos Pelliza, director ProCórdoba
- María Rosa Cooper, directora de Defensa del Consumidor

También integran el equipo, Fernando Fontana, director de Competitividad Industrial;  Luciano Crisafulli, director de la Micro, Pequeña y Mediana empresa; Agustín Maidana, director de Comercio y Mario Armida, director de Desarrollo Regional. 

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.