Limpro sienta las bases de su expansión: se mudó al Centro para duplicar su capacidad

Javier Dellorto (41) llegó a Córdoba en 1997 desde su Noetinger natal para estudiar. Por entonces ya era empleado de una empresa de limpieza, luego pasó a otra -que más tarde se fundió- y cuando estaba por irse a probar suerte a Italia desde la UES 21 le ofrecieron crear su propia empresa. No lo dudó, armó una mipyme y arrancó él mismo limpiando baños. Hoy tiene 400 empleados y presta servicios a 90 empresas, la mayoría de primer nivel. Optimista por el futuro del país, este joven abrió las puertas de su nueva casa a InfoNegocios. ¿Con qué nos encontramos? Leé la nota completa.

Frases de Flaubert y logos de LEED y normas ISO junto a la imagen de la marca. Una filosofìa de trabajo de esta pyme de limpieza.

De la pequeña sede de la calle Laprida, en Nueva Córdoba, Limpro se mudó a su nueva casa de 1.080 m2 en la calle Paraná, casi Rosario de Santa Fe. La empresa instaló allí sus oficinas administrativas, salas de capacitación, taller de reparación y centro de distribución y logística.

- El lugar es muy grande… el sentido común indica que están pensando en expandirse, pensamos en voz alta al llegar.
- Así es. Queremos duplicar la empresa en 36 meses, empezando por el Gran Córdoba. Es un plan ambicioso, pero sé que podemos hacerlo”, contestan nuestros anfitriones.

La convicción y contudencia de la respuesta sólo se explican por el origen de esta firma. Su fundador arrancó con un bolso, una moto y $ 300 en pleno 2001. Hoy su compañía limpia los 365 días del año empresas de la talla de Patio Olmos, Sanatorio Allende, OSDE, MET, UES 21, Universidad Blas Pascal, Clínica Reina Fabiola, Intel, MercadoLibre, entre sus casi 90 clientes.

“Para nosotros el crecimiento en números es importante, pero apostamos más a que sea sostenido. Creo que nuestra empresa cumple un rol social muy importante en generar el valor de la cultura de trabajo, es nuestra filosofía, por eso nuestro foco está puesto en los recursos humanos y que estos se comprometan. Sabemos que estamos en un rubro sensible y buscamos ser muy profesionales en lo que hacemos”, comenta Dellorto, a quien Juan Carlos y Alberto Rabbat impulsaron a armar la firma.

Algunos detalles marcan esta búsqueda de profesionalismo: la empresa es una de las pocas del rubro en haber certificado ISO 9001 y es parte de la organización LEED, que emite los sellos de sustentabilidad. “Nuestro objetivo es en un futuro no muy lejano aplicar para certificar LEED, hemos realizado ya algunas auditorías”, comenta Mauricio González, gerente general de la empresa.

Motivar para hacer lo que nadie quiere hacer
-¿Cómo motiva a empleados que están escuchando casi siempre “Uds, hacen lo que nadie quiere hacer”?
- “Primero que la historia a mí no me la cuentan. Ya la viví y soy ejemplo de que se puede seguir adelante. Es decir, dando el ejemplo. Segundo, creando cultura del trabajo: nosotros premiamos con bolsones a los mejores 6 empleados todos los meses para que, además de sentirse recompensados, cuando esta gente llegue a la casa y sus hijos le pregunten por qué le dieron el bolsón ellos contesten: ‘porque fui el mejor empleado del mes’”, explica el titular de la empresa.

Los jugadores de la limpieza
El mercado de las compañías de limpieza en Córdoba está conformado por varias compañías, la inmensa mayoría mipymes. Entre las más grandes están Limpro, Clarosol, Iscot, Proserlim y Berlim.

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Silenzio hace ruido en el retail: el plan de los Huespe para conquistar el norte, renovar locales y hacer valer el peso de su fábrica propia

(Por Julieta Romanazzi) Con 28 años de trayectoria y la familia Huespe siempre al frente, la marca cordobesa de indumentaria femenina está a punto de llegar con locales exclusivos a Salta y Corrientes, mientras mete un fuerte refresh de imagen en el Nuevocentro Shopping y se apoya en un canal mayorista que ya explica más de la mitad de su facturación.