Montella: una marca familiar que apuesta a lo grande (cinco sucursales, fabricación propia y un e-commerce innovador)

(Por Belén Sánchez) Con 12 años de trayectoria, Montella nació como un emprendimiento familiar impulsado por Helena Hames y sus cuatro hijos. Hoy, la marca atraviesa una etapa de fuerte crecimiento, con un promedio anual de 140 mil pares vendidos.

El modelo de negocio se basa en una propuesta de productos de alta calidad que incluye sandalias, botas, borcegos, zapatillas, suecos, perfumes y una línea de marroquinería compuesta por carteras, sobres y billeteras. Hace unos años, la marca sumó Montellita Kids, una sección dedicada al calzado infantil con una amplia variedad de modelos. A su vez, desarrolla Alenka, su línea de fabricación propia, enfocada en calzados pensados para el uso diario, que combinan diseño, confort y funcionalidad.

Además, la marca se destaca por su fuerte apuesta tecnológica. Su tienda online opera sobre la plataforma VTEX, una de las más importantes de Latinoamérica, lo que le permite cargar nuevos productos en menos de dos horas y mantener el stock sincronizado en tiempo real con los sistemas de los locales físicos.

En línea con su plan de crecimiento, recientemente Montella inauguró su quinta sucursal en Barrio Jardín, una apertura en la esquina emblemática de la zona sur. El nuevo local, más amplio y moderno, fue pensado como un punto de cercanía para los clientes del sector, combinando experiencia de compra, retiro de pedidos online y atención personalizada.

Montella no es solo un negocio: detrás de la marca hay un equipo de 65 personas, entre ellas Helena, su fundadora, quien con años de esfuerzo y dedicación logró, junto a sus hijos, consolidar la empresa, manteniendo su presencia en los locales, donde los propios dueños continúan atendiendo y manteniendo contacto directo con los clientes. 

Sus valores se reflejan en la gestión interna y en el vínculo con sus colaboradores. En línea con esa filosofía, en fechas claves de ventas como Navidad y Año Nuevo, la empresa tomó la decisión de cerrar sus locales para que el equipo pueda compartir esos momentos con sus familias, reforzando una cultura que prioriza el bienestar, el compromiso y el trabajo a largo plazo.

Con una estructura en expansión, una propuesta diversificada y una clara apuesta por la tecnología, Montella se proyecta como una marca con bases sólidas para seguir creciendo en el mercado del calzado.

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Silenzio hace ruido en el retail: el plan de los Huespe para conquistar el norte, renovar locales y hacer valer el peso de su fábrica propia

(Por Julieta Romanazzi) Con 28 años de trayectoria y la familia Huespe siempre al frente, la marca cordobesa de indumentaria femenina está a punto de llegar con locales exclusivos a Salta y Corrientes, mientras mete un fuerte refresh de imagen en el Nuevocentro Shopping y se apoya en un canal mayorista que ya explica más de la mitad de su facturación.