Nestlé se mete en la producción de leche líquida (inauguró una nueva línea en su planta de Villa Nueva)

Para esta nueva línea de producción que realizará en su planta de Villa Nueva, Córdoba, Nestlé invirtió más de $ 480 millones, que forman parte de un plan de inversiones locales que se han realizado en los últimos 4 años, y que llegaría a los $ 5.200 millones.

La empresa de alimentos y bebidas más grande del mundo, con presencia en nuestro país hace 89 años, invirtió en esta nueva línea de producción para adquirir una nueva nave de esterilización, con tecnología de última generación, renovación de calderas e incorporación de un sistema de frío para toda la planta, además de un moderno depósito automatizado.

La nueva línea de producción de leche líquida permitirá fabricar alrededor de 10.000.000 de litros por año de productos de valor agregado con el método UHT (ultra high temperature), que se basa en un tratamiento térmico para la producción de leche esterilizada.

Esta innovación le permitirá a la compañía hacer crecer su presencia en el sector lácteo, donde lidera en el mercado de leches en polvo, a través de la producción de versiones líquidas de productos de marcas como Nesquik, Nido y NAN.

Con esta nueva inversión, la planta de Villa Nueva será la tercera de la compañía en el mundo en producir fórmulas infantiles con el formato UHT.

Además...

Nestlé firmó un convenio por el cual a partir del año 2020 el 100% de la energía eléctrica de sus 6 plantas y oficinas centrales que tiene en Argentina provengan de fuentes renovables, comprometiéndose de esta forma a preservar los recursos naturales para la generaciones futuras.

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Soy argento de la cuna hasta el cajón: ya se fabrican ataúdes de Boca, River y Racing (una despedida premium puede costar $ 26 millones)

(Por Rocío Vexenat) La pasión por el fútbol puede atravesar generaciones, acompañar toda una vida y, para algunos hinchas, llegar literalmente hasta el último partido. En Chajarí, Casa Barbieri incorporó a su propuesta de servicios fúnebres una particular alternativa: ataúdes temáticos para que la despedida también pueda llevar los colores, símbolos y la identidad que acompañaron al protagonista durante su vida.