Por menor cosecha, los productores -y la economía- perderán US$ 800 millones (unos 8.000 deptos)

De un tiempo a esta parte, el campo ha sido el gran motor de la economía cordobesa y especialmente del sector inmobiliario. Pero las cosas cambian, y no siempre cambian para mejor. Si bien seguirá siendo importante el aporte del campo, la campaña 2011/2012 no tendrá los frutos que se esperaban: con un rendimiento promedio de 2,3 toneladas por hectárea en el cultivo de soja y de 5,8 toneladas por hectárea en el cultivo de maíz, la producción primaria de la provincia de Córdoba tendrá una pérdida de US$ 882 millones para los productores del total invertido (US$ 2.967 millones en el cultivo de soja y US$ 1.320 millones en el cultivo de maíz), según el cálculo de los productores nucleados en Cartez. Si la cifra la vemos en términos de propiedades que los chacareros podrían comprar de no ser por la merma en la cosecha, es algo así como unos 8.000 departamentos (a US$ 100.000) a estrenar.

La Bolsa de Comercio de Rosario había estimado que “el escenario del maíz es complicado”, porque de los 26 millones de toneladas proyectadas inicialmente para la campaña 2011/2012, bajaría a 21,4 millones por los efectos de la sequía. Según sus mediciones, la superficie de maíz no cosechada y que no ingresaría al uso comercial ascendería a 900.000 hectáreas sobre las casi 4,5 millones que estarían sembradas.

 

  Soja Maíz
Hectáreas sembradas 4.864.520 1.464.089 (*)
Pérdida / hectárea (en US$) 122 197
Pérdida de la producción primaria (en US$) 593.471.440 288.425.533
Pérdida total de la producción primaria (en USS) 881.896.973  
(*) Cosechado un 85% de las 1.722.458 Has. sembradas; el resto tiene como destino el silo forrajero.
Fuente Cartez 

 

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

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¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

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(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.