Roggio cierra el año “empatado” y admite que le interesa el enterramiento de la basura en Córdoba

Aunque asegura que no ha mantenido conversaciones con la Muni, el titular del holding, Aldo Roggio, confirma que está interesado por el negocio de la gestión de los residuos en la capital provincial. En diálogo con InfoNegocios, y evitando definiciones políticas, habló sobre el presente de la empresa y cómo ve la economía en 2016. Más, en nota completa.

“Empatamos el año, que no es un mal resultado”, dice Aldo Roggio, ante la consulta de este medio sobre el presente del grupo cordobés, con negocios en la construcción, la tecnología, la gestión de la basura y el mercado ferroviario en Argentina y otros países de la región (Uruguay, Paraguay, Perú, Panamá y Brasil).

¿Que esperan para el 2016?, le preguntamos. “Esperamos que se estabilicen todas las políticas, siempre somos optimistas los constructores. Para el año próximo queremos mantener las fuentes de trabajo y esperamos mantenerlas”, contestó.

Roggio asegura que los atrasos en los pagos por obras viales son “normales” pero que la inflación complica a las firmas del sector. “Pero le ponemos el pecho de las dificultades”, sostiene en diálogo con este medio en un break de las las Jornadas de Infraestructura organizadas por la Cámara de la Construcción de Córdoba.

Sobre el contexto, asegura que el financiamento será el tema más relevante en los próximos meses. “No soy economistas pero tenemos que regularizar nuestra situación internacional. No creemos que vaya a ser una cosa mágica, hay que trabajar y brindar estabilidad para poder traer capitales -argentinos y extranjeros-”, opina.

- ¿Comparte la visión de bono patriótico que han propuesto tanto Scioli como Macri?
- No me meto en temas políticos, contesta tajante.

La gestión de la basura de Córdoba, en la mira
Con la Muni definiendo el sistema de recolección y gestión de los residuos sólidos urbanos, la pregunta sobre el interés del holding en este negocio caía de maduro.
“Siempre estamos interesados por el tema de enterramiento. Lo hacemos en CABA y Gran Buenos Aires, Mar del Plata y Mendoza. Nos interesa poder brindar ese servicio”, le dijo a este medio aunque aclaró que no mantiene conversaciones con las autoridades comunales al respecto.

No voy en tren...
A seis meses de que el gobierno le quitara de un plumazo la concesión de las líneas Mitre y San Martín (que les había otorgado un año antes, luego de los graves y fatales accidentes que hubo en Buenos Aires), Roggio dice estar satisfecho con el trabajo que hizo la empresa en ambas líneas. “Es una labor que va a servir para el futuro. Nos hubiese gustado seguir, pero no se pudo”, señaló. (GL)

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Silenzio hace ruido en el retail: el plan de los Huespe para conquistar el norte, renovar locales y hacer valer el peso de su fábrica propia

(Por Julieta Romanazzi) Con 28 años de trayectoria y la familia Huespe siempre al frente, la marca cordobesa de indumentaria femenina está a punto de llegar con locales exclusivos a Salta y Corrientes, mientras mete un fuerte refresh de imagen en el Nuevocentro Shopping y se apoya en un canal mayorista que ya explica más de la mitad de su facturación.