¿A qué sabe el Santander Río? En Freddo, a crema americana y pochet de frutillas (las marcas se extienden)

Algún memorioso recordará que los pioneros de una alianza similar fueron Pérsicco y Nextel con un sabor “Prip!” hace ya un par de año y por esa senda caminan ahora Banco Santander en Argentina y Freddo con un nueva alternativa que resalta en el tablero marrón y que combina crema americana y pochet de frutillas, roja y blanca como los colores institucionales del banco español.
La alianza está enfocada principalmente en la Costa Atlántica, como la mayoría de las acciones que las marcas realizan en el verano y circunscripta a los meses de enero y febrero. Lo innegable es que cada vez más empresas buscan generar en sus clientes “experiencias” concretas y qué mejor que ofrecerle una que involucre el gusto, un sentido otrora inimaginable para una empresa que vende plazos fijos, cajas de ahorro y tarjetas de crédito.
(Un sabor Tarjeta Naranja montada sobre las más de 1.000 sucursales Grido de todo el país quizás sería una buena alianza de targets, ¿no?)

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.