Gama lanza ON por $ 8 millones y abre el juego a inversores cordobeses y rosarinos (el interés anual rondaría el 20%)

A diferencia de la primera emisión, que cotizó únicamente en la Bolsa porteña, la segunda emisión de Obligaciones Negociables (ON) de Gama también cotizará en los Mercados de Valores de Córdoba y Rosario. La decisión parece haber sido la acertada, ya que, a priori, el 70% de los interesados en invertir en la nueva emisión por $ 8 millones (en el marco de un plan global de $ 15 millones) son cordobeses.
La otra novedad es que esta serie se dividirá en dos clases: A, por $ 4 millones, y la B, por US$ 1 millón “dólar link” (los intereses de ambas serán pagados en pesos). Esta última opción es la que estiman despertará mayor interés entre los inversores, ya que las proyecciones indican que en 2013 la valorización de la moneda norteamericana oscilará entre el 15% y el 25%, lo que daría una rentabilidad alrededor del 20% en pesos.
El agente organizador y estructurador de las ON es Trust Capital SA, mientras que el colocador es Equity Sociedad de Bolsa.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.