Cuestiona la administración nacional de Aerolíneas Argentinas

Gustavo Daniel Gerez: “Si para que A.A. mantenga sus rutas de cabotaje ( la gran mayoría deficitarias) mejore frecuencias y puntualidad y los vestidos de las azafatas, tenemos que solventar un millon de dolares por día, es lo mismo que gastar 100 mil pesos en una internación en terapia intensiva para un paciente con anginas. A los que defienden el déficit, los invito a recabar información del exceso escandaloso de personal de A.A. (ej.sueldos de 60 lucas para asesores de La Cámpora que no cumplen función alguna), la obscena cantidad de pasajes gratis que se emiten, y otras ‘adiposidades’. Si se considera ‘estratégico’ mantener una línea de bandera, adelante. Mantengámosla pero no a cualquier costo y con ineptos conduciéndola”.

¿Estás de acuerdo? Todo el debate, aquí.

Correo Argentino elimina el tope para exportar por correo y fija franquicia de US$ 5.000 para envíos familiares (vía libre a la exportación pyme)

El correo oficial puso primera en la modernización de su logística internacional. Tras la publicación del Decreto 604/2026 y las Resoluciones Generales 5884 y 5886 de la Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA), Correo Argentino presentó un nuevo esquema para operar envíos al exterior que busca simplificarle la vida tanto a los e-commerce como a las familias con argentinos en el exterior.

¿Una nueva hidroeléctrica binacional? Reactivan en Argentina el debate sobre Corpus Christi (un proyecto de US$ 4.200 millones)

(Por TA) La posibilidad de construir la central hidroeléctrica binacional Corpus Christi volvió al centro del debate energético. Para el exsecretario ejecutivo de la Organización Latinoamericana de Energía (Olade), Dr. Victorio Oxilia, tanto Argentina como Paraguay necesitan una nueva fuente de generación para responder al crecimiento de la demanda eléctrica y garantizar el suministro en los próximos años.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.