Dicen que la solución de La Voz es que se vayan sus jerarcas...

José Gómez: "Íñigo: para recuperar lectores La Voz debe cambiar a sus jerarcas periodísticos porque ... largamente han cumplido su ciclo en el diario y el balance de su gestión está a la vista: un producto (re) aburrido, previsible, sin opinión y que subestima a los lectores con notas básicas. Deben venir cabezas frescas para reemplazar a las totalmente rotas ... porque de lo contrario el diario terminará en el barranco. Ya no alcanzan los anabólicos porque con la Internet, loco, a quien le va interesar un suple de salud, o cómo hacer el jardín o concursos elementales y otras huevadas que reciclan periódicamente. El lector no es tonto. Se hartan de que lo agarren para el churrete y optan directamente por no comprar el diario y leerlo por la web; y también ese `engendro´ merece un capítulo aparte, que no escribiré en este comentario. Muy buena la página".

¿El cambio de management periodístico sería suficiente? Debate abierto aquí.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.