GNI no se sorprende con que otros salgan al interior: 40% de sus ventas viene de allí

Pablo Rosa: "Me parece bárbaro que los servicios de Córdoba Capital se trasladen al interior de la provincia, sobre todo después de tanto tiempo que la gente del interior -principal inversor hasta ahora del sector inmobiliario-, tuviera que ir a las grandes ciudades, sin un asesoramiento primario con su agente local de confianza. Creo que este es un signo claro de maduración del mercado, en el cual se va a tener que competir cada vez con más servicios y no esperar en un escritorio a que vengan los clientes a ver qué les quieren vender. En GNI Propietarian tenemos desde hace más de un año una red de 20 representantes en el interior de la provincia, seleccionados, capacitados y con pauta local adaptada cada localidad en la cual residen. Resultado: el 40% de las ventas proviene de esos representantes. ¡A trabajar!".

La nota de Sergio Villella y sus comentarios, aquí.

Garnier monta una "casa inmersiva" en Palermo para presentar su última innovación capilar (con descuentos de hasta 40%)

Garnier vuelve a sacudir el marketing de consumo masivo con la inauguración de Casa Fructis (Gorriti 4687, Palermo), una innovadora apuesta inmersiva en el corazón de Palermo. La activación busca conectar de forma directa con los consumidores a través de un circuito que fusiona ciencia capilar, entretenimiento y testeo de producto en tiempo real.

Dos históricos del rubro se unen: Auditor y Freiberg fusionan operaciones para ampliar catálogo y llegar a más de 500 localidades

La empresa cordobesa Auditor, con casi medio siglo de trayectoria en librería, tecnología y amoblamiento, se fusionó con Freiberg, una firma con más de 75 años de experiencia en importación y distribución mayorista. La unión concentra más de 25.000 productos, fortalece la propuesta comercial y consolida una plataforma de alcance nacional desde Córdoba.

Metalfor en crisis: 528 cheques rebotados por $ 5.000 millones y deudas con 23 bancos que superan los $ 52.000 millones

(Por Rocío Vexenat) La emblemática fábrica de maquinaria agrícola de Marcos Juárez acumula señales de colapso financiero: los $ 5.000 millones corresponden a cheques sin fondos emitidos entre marzo y junio; los $ 52.000 millones, a la deuda total en el sistema bancario según el BCRA. A la par, los números del primer trimestre confirman la magnitud del freno productivo.