Qué dice la gente

Le explica a McDonald's cómo debería ser su política de RR.HH. (y gratis)

Matias Ruiz: “¿Uds. realmente están convencidos que una rotación de un 30% es algo aceptable para una empresa?. Con un índice tan alto, cómo hacemos para armar algo tan simple como un cuadro de reemplazos de mandos medios o bien cómo podemos asegurar que se queden los empleados con potencial; y si nos metemos más a fondo en el tema, vemos que el costo laboral es impresionante ya que un proceso de selección e inducción en una empresa está entre $ 2.500 y $ 5.000, aproximadamente. Realizando un simple ejercicio: si en un año se nos van 300 personas, el costo total de esos reemplazos es de casi un millón de pesos (tomando una media de $ 3.000 en el proceso de inducción)”.

¿Lo sabrá McDonald's? ¿Será por eso que tienen todo manualizado?  Debate aquí.

Te puede interesar:

Qué está pasando...

Con una inversión de US$ 10 millones, la Siglo 21 anuncia su nuevo campus en Río Cuarto (2 edificios y 1 auditorio para más de 5.000 alumnos)

(Por Rocío Vexenat) La Universidad Siglo 21 confirmó lo que en Río Cuarto ya empezaba a sonar como rumor fuerte: tendrá un campus propio en la ciudad. Y no será un anexo ni un edificio más. Será un “pueblo académico peatonal” de nueve hectáreas, con auditorio circular, edificio de aulas icónico y un masterplan que promete crecer durante décadas.

Enfoque

El "señor de los shoppings": CCLA ya desarrolló 30 centros comerciales y ahora va por 5 simultáneos (uno es Accanto, en Córdoba)

(Por Rocío Vexenat) Daniel Coli Crespo lidera Centros Comerciales Latinoamérica (CCLA), la consultora que redefine el concepto de "usos mixtos" en el interior del país. Desde transformar cárceles históricas hasta proyectar el mall más ancho de Argentina, Coli Crespo analiza por qué el AMBA saturó y por qué los "Open Malls" son el futuro del retail.