Sobre la demolición que no fue...

Rodrigo López: "Bien por la Muni y pésimo por Romagnoli y Glaiel que nos mintió a todos. Esos edificios son patrimonio de todos los cordobeses... ¿no sienten la obligación moral de al menos mostrarnos renders de lo que piensan hacer? ¿O van a hacer la gran Uruguay? Cuando nos avivemos ya no habrá nada que hacer y los señores hicieron su negocio. Los cordobeses... con una Córdoba un poco más pobre una vez más".

Laura Ruth Gurevich: "La verdad es una lástima que nos sigan dejando sin historia en la ciudad; me molesta mucho que las ¿`empresas desarrollistas´? tiren todo abajo. La ciudad de Córdoba es única en el mundo, ya que pone de moda el demoler toda casona vieja que nos represente, para construir edificios que ni siquiera tienen una pizca de urbanismo...".

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“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.