Sobre la merma en el recupero de inversión en el campo y sus posibles usos...

Ricardo Medel: "No entiendo tu comentario Íñigo: si la pérdida sobre lo invertido es US$ 800 millones, ¿por qué decís que si no hubieran tenido esa pérdida lo hubieran invertido (en deptos, por ej)? ¿No lo hubieran `dedicado´ acaso a simplemente recuperar la inversión? Estaría bueno que pongas links a los informes originales...". (NdelE: Sí, Ricardo... es una figura, una comparación.  Claro que lo podrían haber dedicado a muchas cosas: reinversión en cosecha, viajes o departamentos... o un poco de cada cosa.  El informe fue "oral" de Néstor Roulet, de Cartez, por eso no lo pusimos linkeado).

El cálculo de Cartez y las opiniones, aquí.

Counter deja de contar solo billetes y empieza a contar robots: la nueva unidad ya genera el 40% del negocio (y tiene 3.000 equipos instalados)

(Por Juliana Pino) Después de 40 años dedicada a la automatización y gestión del efectivo, la empresa familiar fundada por Nora Palacios y Rodolfo Carlés encontró en la robótica colaborativa una nueva vía de crecimiento. Con 27 empleados, 900 m2 de infraestructura, 550 clientes y cobertura nacional, la compañía busca que esta segunda vertical conviva con el negocio que la vio nacer.