Sobre Tarjeta Naranja y su mensaje: ¿correcto o incorrecto?

Horacio Alberto Pérez: "Respecto del comercial donde se pretende presentar a la empresa como `financieramente incorrecta´ me parece totalmente incorrecto, fuera de foco y con el mensaje equivocado. Tarjeta Naranja `es´ una empresa financiera, lo cual no es pecado y -además- financieramente está manejada de forma correcta, por lo cual los debemos felicitar. Querer mostrar que es una empresa que cuida y apoya a su personal, que además trabaja en un buen ambiente, no debe basarse en que privilegian lo humano a lo económico-financiero.  Son dos cosas diferentes.  Me parece que la agencia la `chingo´ en el mensaje, por lo cual el aviso, deja mucho que desear.  Atentamente".

Sobre los resultados financieros de Tarjeta Naranja y su mensaje publicitario, debate aquí.

Andreani ya mueve 520.000 paquetes por día desde su hub automatizado de Pacheco (abre el juego a pymes y emprendedores)

(Por Julieta Romanazzi) El centro de distribución que la empresa inauguró en General Pacheco a mediados de 2025 empieza a mostrar su potencial. Con tecnología única en América, capacidad para escalar y un servicio de fulfilment que ya suma 15 clientes, el hub se convirtió en la apuesta más grande de la compañía para sostener el crecimiento del e-commerce argentino.

El fenómeno Don Julio: ¿Cuánto cuesta hoy comer en la mejor parrilla de Buenos Aires? (con souvenir “incluido”)

(Por Julieta Romanazzi) La fila de gente esperando una mesa en Guatemala esquina Gurruchaga llama la atención, así como también algunos precios de su carta. El dato que explica el fenómeno: el 80% de las mesas las ocupan brasileños, que llegan con reserva en mano o se resignan a la espera en la vereda con tal de tachar el "Templo de la Carne" de su lista.