Soy cordobés, me gusta ser Gata Flora, dice...

Seba Felix: “Estoy convencido de que a la Gata Flora le gusta el fernet y el cuarteto. Si se matan 10 tipos en la ruta por una tormenta de viento ponemos el grito en el cielo '¡¿Y dónde estaba la caminera que no cerró las rutas?!'; pero si las cierran dicen '¡la Caminera entorpece el tránsito y sólo quiere recaudar!'.  Si vuela un edificio por una conexión irregular de gas '¡dónde estaba Ecogas y los organismos de control!, pero si por el contrario exigen el cumplimiento de la normativa tenemos '4.000 deptos transformados en cámara frigoríficas por la burocracia'.  Todos queremos combatir el trabajo esclavo, pero si un fiscal allana una fábrica de ropa deportiva que emplea niños en condiciones medievales 'la justicia persigue a los empresarios'. Nos la pasamos exigiendo que nuestros gobernantes cumplan con la ley, pero cuando nos toca a nosotros empezamos a buscarle la sexta pata al gato. Tenemos los gobiernos que nos merecemos”.

¿Tiene razón Seba o hay un término intermedio entre controlar y dejar 4.000 deptos sin gas?  Debate aquí.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.