Una visión de por qué desaparece Disco

 Pame Gomez: "Mi humilde opinión es que la marca Disco es carísima y sólo para una franja muy escasa que no le importa pagar de más. Para el grueso de la clase media los precios de la cadena de supermercados Disco es impagable y sinceramente no lo vale. La sucursal Villa Cabrera es la peor y creo que Puerto Madero tiene precios más accesibles. Todo cae por su propio peso, hoy la población no puede darse el lujo de pagar cualquier cosa en comida".

Nota y comentarios sobre la desaparición de la marca Disco, aquí.

Counter deja de contar solo billetes y empieza a contar robots: la nueva unidad ya genera el 40% del negocio (y tiene 3.000 equipos instalados)

(Por Juliana Pino) Después de 40 años dedicada a la automatización y gestión del efectivo, la empresa familiar fundada por Nora Palacios y Rodolfo Carlés encontró en la robótica colaborativa una nueva vía de crecimiento. Con 27 empleados, 900 m2 de infraestructura, 550 clientes y cobertura nacional, la compañía busca que esta segunda vertical conviva con el negocio que la vio nacer.