Allus suma SAP para ser cada vez más BPO.

Empezó siendo un call center (atendían y hacían llamadas por teléfono) para convertirse luego en contact center (sumando interacción por mail y chat); pero tampoco se quedó allí: ahora se definen como BPO (Business Process Outsourcing) y quieren brindarle más servicios a sus empresas clientes. En ese camino, Allus acaba de sumar -de la mano de Quintec- el módulo HR del software empresarial SAP para liquidar los sueldos de sus 14.000 colaboradores que la empresa tiene en la región (Argentina, Colombia y Perú). Pero el plan es más ambicioso ya que pretende, en una próxima etapa -prevista para principios del año que viene-, hacer liquidaciones de nóminas de personal de clientes y prospectos. La inversión fue de U$S 250.000.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.