Y además…

Allus suma SAP para ser cada vez más BPO.

Empezó siendo un call center (atendían y hacían llamadas por teléfono) para convertirse luego en contact center (sumando interacción por mail y chat); pero tampoco se quedó allí: ahora se definen como BPO (Business Process Outsourcing) y quieren brindarle más servicios a sus empresas clientes. En ese camino, Allus acaba de sumar -de la mano de Quintec- el módulo HR del software empresarial SAP para liquidar los sueldos de sus 14.000 colaboradores que la empresa tiene en la región (Argentina, Colombia y Perú). Pero el plan es más ambicioso ya que pretende, en una próxima etapa -prevista para principios del año que viene-, hacer liquidaciones de nóminas de personal de clientes y prospectos. La inversión fue de U$S 250.000.

Te puede interesar:

Plus

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.