Baco Club va por los 1.000 socios cordobeses.

El club privado de vinos tiene en todo el país alrededor de 7.000 socios, con muy buena llegada en la Patagonia pero con una presencia casi nula en Córdoba y Rosario. Y esto es justamente lo que se han propuesto revertir. “Actualmente tenemos en Córdoba unos 300 socios nada más, por eso este año decidimos encarar esta plaza para hacerla crecer”, nos cuenta Alfredo Terzano (foto), director de Club Baco.
Estudios de marketing, focus groups y una alianza estratégica con el Sheraton Córdoba Hotel son las bases con las que Terzano quiere llegar a los 1.000 socios cordobeses.
¿El diferencial? La exclusividad de sus productos. “Nosotros probamos unos 200 vinos por mes y elegimos sólo uno”, dice.
Asociarse a este club tiene un costo de $ 250 por mes e incluye el envío mensual de una caja de vinos -de una bodega distinta cada vez- y la revista Elixir.

Andreani ya mueve 520.000 paquetes por día desde su hub automatizado de Pacheco (abre el juego a pymes y emprendedores)

(Por Julieta Romanazzi) El centro de distribución que la empresa inauguró en General Pacheco a mediados de 2025 empieza a mostrar su potencial. Con tecnología única en América, capacidad para escalar y un servicio de fulfilment que ya suma 15 clientes, el hub se convirtió en la apuesta más grande de la compañía para sostener el crecimiento del e-commerce argentino.

¿Y si el maíz prende en la Patagonia? Ensayan con rindes de hasta 10.000 kg/ha y abren el debate sobre su viabilidad productiva (clave: agua e infraestructura)

(Por Juliana Pino) La posibilidad de producir maíz en la Patagonia, una región históricamente fuera del mapa agrícola para este cultivo, empieza a dejar de ser una rareza técnica para convertirse en una pregunta concreta de negocio. Los primeros ensayos muestran que, con genética adecuada, el cultivo puede adaptarse. Pero… ¿alcanza con que “ande”?