Forestar tiene 200 mil algarrobos para Forestando Mi Provincia.

“Forestando Mi Provincia” es un programa por el cual el Gobierno de Córdoba prevé implantar en el término de cinco años más de 17 millones de árboles en todo el territorio provincial. “Nos parece fantástico que desde el Gobierno se incentive la plantación de árboles”, cuenta Alejandro Martínez, de Forestar. ¿El plan? La gente de Forestar tiene pensado en un principio plantar 2 millones y medio de árboles para fines del 2011 (aunque el plan final les demandará 5 años). “Nosotros disponemos de entre 200.000 y 300.000 algarrobos, y ya fuimos convocados y hablados desde el Gobierno”, conculye Martínez.

El equipo de Grupo Educativo Santo Domingo

Hace más de 40 años, la Academia homónima ingresaba al mercado cordobés con una propuesta orientada a formación en oficios técnicos — desde entonces han capacitado a más de 100.000 alumnos. En la actualidad, el grupo cuenta con otras dos unidades de negocio: el Centro Educativo Santo Domingo (educación inicial, primaria y secundaria) y el Instituto Superior Santo Domingo (carreras de nivel superior con foco en tecnología y habilidades duraderas).

Counter deja de contar solo billetes y empieza a contar robots: la nueva unidad ya genera el 40% del negocio (y tiene 3.000 equipos instalados)

(Por Juliana Pino) Después de 40 años dedicada a la automatización y gestión del efectivo, la empresa familiar fundada por Nora Palacios y Rodolfo Carlés encontró en la robótica colaborativa una nueva vía de crecimiento. Con 27 empleados, 900 m2 de infraestructura, 550 clientes y cobertura nacional, la compañía busca que esta segunda vertical conviva con el negocio que la vio nacer.

EnjoySTIDinner: la plataforma cordobesa que busca convertirse en el "sistema operativo" de los restaurantes

Anotar la comanda en un papel, mandar el pedido a la cocina, tipear el monto en la caja para cobrar y después abrir otro programa para sacar la factura electrónica. Para Marcos Chikilian, programador y fundador de la firma cordobesa Enjoy STI, el sector gastronómico comete el mismo error desde hace veinte años: emparchar la operación de un negocio con cinco programas distintos que no se hablan entre sí.