Para el Santander Río la crisis quedó lejos y el interior está cerca (8 locales más en Córdoba)

El crack financiero de 2001 parece haber quedado reducido sólo a un mal recuerdo para la gente de Banco Santander Río. No sólo ya recuperaron las sucursales que tenían en Córdoba antes de la crisis, sino que las duplicaron. En tan sólo un año, la entidad que dirige Enrique Cristofani pasó de 17 locales a 25 en la provincia, con un plantel de 70 empleados. El dato a destacar es que más de la mitad de las sucursales se encuentran en el interior provincial (son 13 y 12 en la Capital), lo que se explica por el mayor dinamismo de la economía en ciudades del interior, especialmente las llamadas “ciudades sojeras”. Precisamente, Agro y Pymes son las unidades de negocio del banco que más crecieron en Córdoba. ¿Otras novedades? El Santander Río podría ser otra de las entidades en sumarse a “Tu Hogar”, la línea de préstamos hipotecarios del Bancor que reemplazará a “Tu Casa” en la próxima gestión.

Luis Aragón, director del Banco Santander Río y gerente de Gestión y Desarrollo de las Personas junto con otras autoridades de la entidad participaron ayer de la ceremonia de graduación de los 70 clientes pymes cordobeses que participaron del Programa de Fortalecimiento de la Gestión PyME, organizado por Universidad Santander Río y la Universidad Blas Pascal de Córdoba.
Se trata de una iniciativa que va por su segundo año consecutivo en el país, en donde Santander Río, universidades, pymes y el Estado Nacional, a través de Sepyme, realizan una alianza estratégica generando valor para cada una de las partes. El Programa no tiene costos para las pymes clientes del Banco y se trata del primero de este tipo organizado por un banco en colaboración con el apoyo de Sepyme.

Andreani ya mueve 520.000 paquetes por día desde su hub automatizado de Pacheco (abre el juego a pymes y emprendedores)

(Por Julieta Romanazzi) El centro de distribución que la empresa inauguró en General Pacheco a mediados de 2025 empieza a mostrar su potencial. Con tecnología única en América, capacidad para escalar y un servicio de fulfilment que ya suma 15 clientes, el hub se convirtió en la apuesta más grande de la compañía para sostener el crecimiento del e-commerce argentino.

El fenómeno Don Julio: ¿Cuánto cuesta hoy comer en la mejor parrilla de Buenos Aires? (con souvenir “incluido”)

(Por Julieta Romanazzi) La fila de gente esperando una mesa en Guatemala esquina Gurruchaga llama la atención, así como también algunos precios de su carta. El dato que explica el fenómeno: el 80% de las mesas las ocupan brasileños, que llegan con reserva en mano o se resignan a la espera en la vereda con tal de tachar el "Templo de la Carne" de su lista.