Re/Max tiene la palabra.

“El cierre de Re/Max Corporate (en Córdoba) lo iniciamos nosotros y no tuvimos ningún incumplimiento en el contrato”, explica Sebastián Sosa, presidente de Re/Max en Argentina (en referencia a la nota publicada el 15 de abril). Desde la empresa internacional de franquicias inmobiliarias desmienten que haya habido un incumplimiento de contrato por parte de la empresa y argumentan que el cierre de su última franquicia en Córdoba no se debe a un incumplimiento de contrato sino a que la franquicia no funcionaba en nuestra ciudad y que luego de haberle dado un plazo para ver si se mejoraba las pautas no se cumplieron y por ello decidieron el cierre. “Tuvimos mala suerte en Córdoba, pero vamos a volver, el mercado cordobés es excelente, pero tenemos que tener cuidado con la selección de la gente que elegimos para que nos franquicia ese si es el error que asumimos”, concluye el presidente.

Perdu: de panadería de barrio a 17 sucursales en Córdoba (un modelo de franquicias donde "la calidad no se negocia")

(Por Julieta Romanazzi) La marca nacida en Duarte Quirós y Sol de Mayo, que hoy lideran los hermanos Meynet (segunda generación), está viviendo uno de sus mejores momentos. Hoy tiene 15 puntos de venta, produce con 12.000 kilos de harina al mes y planea mudar su fábrica para duplicar la capacidad. Sus fundadores revelan los números de su modelo "llave en mano", con productos donde la calidad no se negocia.