Gastón Greco: De Chaco al país

(Por Marcos Levisman - RdF) El emprendedor responsable de Posco contó cómo hizo para ser el calzado de la Selección y el Presidente haciendo un recorrido por su infancia, sus primeros pasos como emprendedor y el momento actual que está viviendo la marca.

Gastón Greco, hijo de padres separados, pasó su infancia en Chaco junto a su padre, al que define como un emprendedor serial. Desde Resistencia, se mudó a Buenos Aires para seguir la carrera de arquitectura, sin embargo, tras pasar un tiempo en Capital Federal descubrió que algo le faltaba: la adrenalina de emprender.

Según lo que comentó en su charla en la Experiencia Endeavor, sin saber por qué, un día decidió abrir un zapato. Así fue como comenzó su pasión con el calzado, que más adelante lo llevaría a fundar Posco, una marca de zapatos funcionales y de calidad pensados para el uso diario.

La tarea de emprender para Greco no fue simple. Conociendo la experiencia de su padre, se instaló en una fábrica y comenzó a vender directamente a distintos clientes. Así fue generando un capital propio que sirvió para que la marca comenzara a conformarse mientras, en paralelo, estudiaba arquitectura.

“La marca está en basada en los valores. El respeto, el trabajo, hacer y relacionarse con las personas” cuenta mientras muestra las primeras publicidades de Posco. “Posco es mi abuela, mi abuelo, pasión, garra y espíritu” reza una de las primeras gráficas que hicieron. “Yo buscaba vincular mi realidad del producto con mi vida” comenta, dejando en claro cuál es la identidad que la marca respeta hasta el día de hoy.

El gran salto para Posco se dio cuando Gastón, después de recibirse, decidió dedicarse en un 100% a emprender. Su primera estrategia fue mandarle una carta con unos zapatos a Mauricio Macri. Y para su sorpresa, en una nota por los 100 días de mandato, lo ve con los zapatos puestos. Sólo le faltaba que la gente lo supiera.

Tras lograr una serie de notas en distintos medios fuera de Buenos Aires, Gastón decidió que era hora de darse a conocer en capital, entonces buscó a Andy Kusnetzoff. Con la misma estrategia, le entregó una caja de zapatos con una carta que explicaba su historia. “Salís al aire, me dijo y me puso unos auriculares y al frente del micrófono” cuenta.

A partir de ese momento se inició una vorágine que lo llevó a ser recibido en la Casa Rosada, hacer notas en China y abrir locales en Recoleta, Palermo y Alcorta Shopping.

“Somos los zapatos del Presidente y la Selección” comenta para cerrar su historia. “Mis viejos no me enseñaron a emprender, los valores y el respeto sí. Hay que tirarse a la pileta porque las cosas nunca están resueltas. Encontrar esa pasión. Relacionarse con personas que te agreguen valor y arriesgarse”, recomienda. “Si uno es consecuente con las cosas, el camino se va materializando”.  

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.