¿A qué edad se debe retirar un CEO? ¿55, 60, 65... cuando él quiera?

 En la mayoría de las organizaciones no hay una regla escrita, pero sí un consenso tácito: después de los 55 años los ejecutivos empiezan a perder el entusiasmo y la flexibilidad para seguir al frente de sus organizaciones, al menos en la operación cotidiana. Pero en Córdoba, no parece ser esta la regla: en muchos casos importantes empresas siguen siendo comandadas por sus fundadores (o familiares de éstos) aún después de los 60 o 65 años.
“El gran problema es que el tema no se discute y -por lo tanto- no se planifica”, nos explica un especialista en la materia que no ve bien lo que él denomina como “gerontocracia”.  “Si hubiera un plan específico, las personas serían más felices disfrutando lo que hicieron, tendrían una posición en el directorio pero dejarían la silla ejecutiva a las nuevas generaciones”.

Debate abierto.

Andreani ya mueve 520.000 paquetes por día desde su hub automatizado de Pacheco (abre el juego a pymes y emprendedores)

(Por Julieta Romanazzi) El centro de distribución que la empresa inauguró en General Pacheco a mediados de 2025 empieza a mostrar su potencial. Con tecnología única en América, capacidad para escalar y un servicio de fulfilment que ya suma 15 clientes, el hub se convirtió en la apuesta más grande de la compañía para sostener el crecimiento del e-commerce argentino.

¿Y si el maíz prende en la Patagonia? Ensayan con rindes de hasta 10.000 kg/ha y abren el debate sobre su viabilidad productiva (clave: agua e infraestructura)

(Por Juliana Pino) La posibilidad de producir maíz en la Patagonia, una región históricamente fuera del mapa agrícola para este cultivo, empieza a dejar de ser una rareza técnica para convertirse en una pregunta concreta de negocio. Los primeros ensayos muestran que, con genética adecuada, el cultivo puede adaptarse. Pero… ¿alcanza con que “ande”?