InfoNegocios en UY

Los teóricos señalan que el consumo de bienes y servicios culturales debe asegurarse “en su acceso y apropiación, pues permite la reducción de inequidades, contribuye a la participación comunitaria, desarrolla sujetos críticos y fortalece el espacio público”. En el intento de armar una canasta “básica” cultural tomamos los precios de una decena de bienes y servicios por los que un ciudadano normalmente paga, y nos dio poco más de $ 3.500 así desglosados: una entrada a un show (concierto o espectáculo) promedio nos cuesta $ 500, ir al cine el fin de semana a la noche otros $ 190; ir al teatro suma $ 250; un libro nuevo promedia los $ 300; un disco o DVD legal suma $ 200; y una revista $ 100. Hasta allí llevamos $ 1.540 por mes (en el entendido de que hablamos de un consumo de cada cosa por mes).

Todo indica que en lo que resta del año ya no habrá grandes sorpresas en el mercado automotor. En mayo se sumaron a las calles y rutas nacionales 4.350 autos y utilitarios, casi un 3% más que el mismo mes hace un año, según datos auditados por la gremial de importadores y representantes de marcas Acau. Si se toman en cuenta todos los vehículos (autos, camionetas, camiones y ómnibus) el mercado subió un 2% en mayo. En el segmento de pasajeros, luego de la caída de abril, las ventas se incrementaron 7%. Las cifras reflejan una caída del 7% en la demanda por utilitarios, aunque todavía en el acumulado persiste una expansión de 11% explicada por las buenas ventas de enero, febrero y abril.

El nuevo operador de televisión para abonados de Las Piedras y La Paz (que juntos suman nada despreciables 27.000 hogares) empezó a tallar comercialmente en abril (ya suma 700 abonados) luego de haber cableado casi 90 kilómetros en el departamento canario. En total, con una inversión de unos US$ 2 millones, Visión Canaria TV Digital se dispone a completar un cableado de 200 km para cubrir ambos centros urbanos. Adonde no llegue el cable ofrecerá el servicio TDH (televisión directa al hogar a través de antena), según nos explica Alberto Nowinski, gerente general de la empresa que se plantea como meta llegar a 3.000 contratos este año.

Dando una vuelta por el 11º Salón del Vino Géant nos topamos con alguna que otra novedad. Entre ellas la bodega chilena Miguel Torres con sus líneas Las Mulas, Santa Digna (la más amplia) y Cordillera, entre otras. Allí nos enteramos que estos productos son importados por Bodega Bouza que ingresa así en la era de la comercialización de vinos ajenos. Tal como nos contó la sommelier a cargo del stand en el Géant, con menos renombre que otras, la familia Torres es pionera en Chile y se dedica a la vitivinicultura desde 1870 cuando fundó su propia empresa exportadora de vinos.

En el local de Carlos Gutiérrez de Colonia y Ejido, las colas para comprar, pagar y retirar, son eternas (aunque rápidas). Le preguntamos a un vendedor cuánta gente atienden por día: “Unos 2.800”, nos dice y a continuación queremos saber cuál es el producto que más se está vendiendo este invierno. Para nuestro asombro (esperábamos un “televisores”) responde: “Los calienta cama”. Estos pequeños accesorios nos dan la pauta de cuán afinado está el consumo entre los uruguayos. De todas maneras, el aire acondicionado sigue siendo la opción por excelencia este invierno.

La nueva ley que promueve la construcción de viviendas denominada de “interés social” está captando el interés de los promotores, que desde la promulgación de la norma, en noviembre del año pasado, llevan presentados 44 proyectos (31 en Montevideo y 13 en el interior) ante la Agencia Nacional de Vivienda (ANV). De los 44 proyectos ingresados, según información manejada por el presidente de la ANV Carlos Mendive, el 57% califica en la categoría “vivienda de interés social; y el 43% restante en “vivienda de interés social económica”. A su vez, del total, el 66% es obra nueva, el 27% son reciclajes y el resto refacciones.

“Reducir, reusar, reciclar, reparar, y redistribuir” son las 5 R detrás de la filosofía del consumo colaborativo que no es nuevo pero se está poniendo de moda. Hoy se socializan sofás, bicicletas, autos, dinero y si bien todavía las iniciativas están tibias en Uruguay ya hay algunas que empiezan a hacerse populares. Pero en Europa y con la crisis hay muy buenos ejemplos de creatividad y generosidad. Eso sí, deben basarse en la confianza. La británica Landshare, que se dedica a intercambiar tierra disponible para gente que quiera cultivar y no la tiene, ha superado los 57 mil usuarios y está en plena expansión; Freecycle ya tiene 7 millones de miembros en 87 países (todavía no está en Uruguay); y estiman que para el 2015 el mercado de car sharing (carpooling) tendrá un valor de US$ 12.500 millones.

En un mundo donde abunda la “grasa hidrogenada símil chocolate” probar auténtico chocolate belga es casi como tocar el cielo con las manos. Y es posible en Uruguay, gracias al desarrollo de una chocolatera artesanal de origen maragato, Choo “The real belgium chocolate”, que con materia prima de origen europeo produce un chocolate templado artesanalmente que da para chuparse los dedos. Con base en San José desde hace tres años y medio y “empezando por casa” como suelen surgir estos emprendimientos artesanales, la empresa tiene grandes aspiraciones y en 2013 sueña con llegar a Montevideo.

El Centro BIT de Colonia del Sacramento es un punto clave en el ingreso de turistas, no sólo por la información que brinda a los visitantes sino porque fue concebido con una visión moderna e integral del turismo. Pero su primera adjudicación no caminó. Por eso ahora, ya en funcionamiento no en su totalidad y “al hombro” de la Comisión de Seguimiento, busca un nuevo concesionario que se conocerá el 25 de junio, fecha en que se abrirán los sobres con las propuestas para gestionarlo. Desde su preapertura en junio de 2011 ha recibido más de 37.000 visitantes y se han realizado actividades culturales y de interés para la comunidad. Ha recibido asimismo visitas de centros de educativos de todo el país, de Argentina y Chile.

Incluso en tiempos de bonanza, para los habitantes de muchos países de América Latina y el Caribe es imposible ahorrar. Algunos no tienen y otros lo poco que tienen se lo gastan. Según estima el Banco Mundial en su estudio Global Findex (The Global Financial Inclusion) el 61% de los adultos (más de 250 millones de personas) de la región permanece fuera del sistema financiero formal y según alegan, por varias razones. En Uruguay, el 23,5% de los mayores de 15 años tiene formalizada una cuenta en una institución bancaria. Un 14,8% de los adultos ha solicitado un crédito y el 16,9% ha guardado dinero en el último año.

La prensa argentina insiste en los problemas que generan las medidas del gobierno para frenar la salida de dólares del país y destacan que es notorio el parate de las inversiones en el sector inmobiliario uruguayo. Consultamos al especialista Julio Villamide quien reconoció que estamos atravesando “un momento extraño” ya que hay argentinos liquidando activos y otros que están comprando sin parar. “Lo que está claro es que el gobierno argentino seguirá siendo cada vez más hostil con el capital y ello incrementará la fuga de capitales, por más perros que pongan en la frontera”, señala.

En épocas de ahorro energético, es gratificante saber que hay empresas que se mudan adoptando medidas para ahorrar energía y amigarse con el planeta. Es el caso de Aero Cargas DHL Global Forwarding que recicló un edificio patrimonial en la Ciudad Vieja (Buenos Aires y Colón) de comienzos del siglo XX y lo adecuó a las normas más avanzadas en materia ambiental. De hecho, el esfuerzo le valió la certificación LEED que otorga el US Green Building Council. La implementación de un cuidadoso diseño y tecnologías amigables que le han permitido “un ahorro energético del 16,7% (en costo) con respecto a un edifico base, lo que implica unos 13.000 kWh/año”, nos explica Malena Vergara, performance improvement, Quality & Best Practices Supervisor de la empresa.

El “veranillo” de mayo sumó otro mes muy bueno al negocio hotelero en Colonia que prepara sus baterías para la zafra de vacaciones julianas. Y este año se sumó a la oferta el Costa Colonia Riverside Boutique Hotel que arrancó el 15 de enero y tuvo una excelente ocupación, según nos cuenta Federico Blizniuk, CEO de Tay Hotels, la firma que gerencia el emprendimiento ubicado sobre la rambla coloniense a pocas cuadras del casco histórico de la ciudad y que también le echó el ojo a Punta del Este y Montevideo. El 60% de sus huéspedes son argentinos pero hay mucho turista brasileño y de extrarregión, cosa que ha llamado la atención a la empresa y ha estimulado a los inversores. El hotel tiene 61 habitaciones de 42 a 80 metros con vista al río.