- Que 22.000, que 25.000, que 30.000. Los organizadores oscilaron a la hora de decir el número final de espectadores del Personal Pop Festival. En voz baja, José Palazzo y Marcelo Oliva admitían que el negocio hubiera sido mucho mejor si no hubieran tenido que subir a la grilla a Marley Jr. y Calle 13, dos cachets que encarecieron en US$ 100.000 el costo del espectáculo.
- Si tomamos por bueno el dato de 25.000 tickets y las promediamos por un valor de $ 150, tenemos unos $ 3.750.000. En el vip, en tanto, unas 650 personas pagaron efectivamente los $ 1.100, generando unos $ 700.000 adicionales. Poco más de un millón de dólares sin contar el sponsoreo de Personal.
- Ubicado “ahí” del escenario y con una pasarela que permitía –literalmente- tocar a Shakira, el vip fue algo fuera de serie: espumosos de Mum, fernet Branca, lomitos de Betos, pizzas de Pa´Ti, Red Bull, Pepsi y helados de Andrea Franscechini fueron las marcas y productos a disposición de los espectadores privilegiados que caminaban sobre el césped del Estadio Mario Kempes (próximo a ser resembrado para la Copa América). La cercanía de los artistas y la calidad de la pantalla central redondearon un vip que valía los $ 1.100 que costó.
- ¿El negocio? “Maso”. Si bien los tres socios (Live Nation, Pop Art y Nueva Tribu) atomizaban riesgos y dividían ganancias, el punto de equilibrio estaba en los 20.000 tickets y lo ideal hubiera sido llegar los 30.000 que decía Palazzo. ¿Los hubo?