La situación de Metalfor SA, una de las principales fabricantes de maquinaria agrícola del país con sede en Marcos Juárez, se volvió crítica en los últimos meses. Los registros públicos del Banco Central de la República Argentina (BCRA) muestran un cuadro de crisis de liquidez severa y sostenida: la empresa no puede cubrir los cheques que emite, acumula deudas con 23 entidades bancarias y no paga los salarios de sus trabajadores en tiempo y forma.
El día lunes 29 de junio, el abogado de la Unión Obrera Metalúrgica (UOM), Carlos García Allocco, confirmó que el próximo miércoles (este 1 de julio) habrá una reunión en el Ministerio de Trabajo de Córdoba para organizar un Procedimiento Preventivo de Crisis, el mecanismo legal que habilita a las empresas a renegociar sus condiciones laborales antes de llegar a situaciones más graves como suspensiones masivas o quiebra.
$ 5.000 millones en cheques que no se pudieron pagar
Un cheque rechazado significa que quien lo emitió no tenía fondos suficientes en su cuenta bancaria para cubrirlo al momento del cobro. Es, en términos simples, una promesa de pago que no se cumplió.
En el caso de Metalfor, la Central de Cheques Rechazados del BCRA registra 528 cheques rebotados por falta de fondos, con un monto total de $ 5.081 millones de pesos. Estos cheques fueron emitidos por la propia empresa (es decir, son obligaciones de pago de Metalfor hacia terceros: proveedores, acreedores, empleados) y no pudieron hacerse efectivos.
Lo más preocupante no es solo la cantidad sino la continuidad: los rechazos se extienden de forma prácticamente ininterrumpida desde fines de marzo de 2026 hasta el 24 de junio, el último dato disponible. Eso implica más de tres meses consecutivos sin poder cubrir compromisos de pago cotidianos.
Y de esos 528 cheques, solo el 9,09% fue abonado con posterioridad. En monto, apenas el 11,61% fue regularizado. El resto permanece impago.
Entre los cheques sin regularizar aparecen montos que van desde algunos millones hasta valores que superan los $ 90 millones en un solo instrumento.
$ 52.000 millones de deuda con 23 bancos
Además de los cheques, Metalfor tiene financiamiento activo con 23 entidades del sistema bancario argentino. Según la Central de Deudores del BCRA, la suma de todas esas deudas al último período informado, mayo de 2026, asciende a más de $ 52.000 millones de pesos. Este número surge de sumar los montos informados por cada banco en ese período.
Lo que preocupa no es solo el volumen de la deuda, sino cómo los propios bancos están empezando a clasificar a la empresa. En el sistema financiero argentino, el BCRA establece seis niveles de situación para los deudores: la Situación 1 es normal, la 2 implica seguimiento especial, la 3 señala problemas concretos, y la 4 indica alto riesgo de insolvencia.
Al último período informado, el panorama de Metalfor en el sistema bancario es el siguiente:
la mayoría de los bancos, entre ellos el Nación ($ 12.668 millones), Galicia ($ 4.216 millones), Provincia de Buenos Aires ($ 3.658 millones) y Banco de Servicios y Transacciones ( $7.561 millones), la mantienen en Situación 1 (normal).
Sin embargo, otros bancos ya adoptaron una postura más severa. El Banco Supervielle, con $ 8.600 millones expuestos, la clasificó en Situación 2 (con riesgo potencial). El Banco de la Provincia de Córdoba ($ 9.634 millones), el Banco del Chubut ($ 2.179 millones), el Banco Santander Argentina ($ 1.000 millones) y el Banco de la Ciudad de Buenos Aires ($ 139 millones) la ubican directamente en Situación 3 (con problemas). Y el Industrial and Commercial Bank of China (ICBC) la clasificó en Situación 4: alto riesgo de insolvencia, con una deuda de $ 843 millones.
Los bancos mencionados son los de mayor exposición. Las 13 entidades restantes (entre las que figuran Catalinas Cooperativa, Banco Mariva, REBA Compañía Financiera, Bibank y otros), suman los montos restantes hasta completar el total de $ 52.433 millones informados al sistema.
En el historial de los últimos 24 meses, la clasificación promedio de la empresa pasó de Situación 1 (donde estuvo de manera estable hasta mayo de 2025), a Situación 2 entre agosto y noviembre de 2025, para alcanzar el nivel 3 en marzo y abril de 2026. La tendencia es clara y va en un solo sentido.
Paros, sueldos adeudados y 600 empleados en vilo
El conflicto laboral estalló cuando los trabajadores de las plantas de Marcos Juárez y Noetinger no recibieron el pago completo de la primera quincena de febrero ni la segunda. Entre ambas plantas, la empresa emplea a alrededor de 600 trabajadores directos, además de los puestos indirectos de toda la cadena metalmecánica vinculada al agro en la región.
Las medidas de fuerza impactan en la producción y pusieron en alerta a toda la zona. Marcos Juárez afronta además un año electoral —la intendenta Sara Majorel busca la reelección— y el conflicto en la principal fábrica del distrito suma tensión al clima político local.
El crédito internacional y la paradoja
En medio de este escenario, Metalfor había anunciado en los últimos meses la obtención de un crédito de 50 millones de dólares otorgado por la Corporación Financiera de Desarrollo Internacional de los Estados Unidos (DFC), destinado a fortalecer su capacidad productiva y su expansión comercial. La paradoja es evidente: la empresa accedió a financiamiento de envergadura internacional al tiempo que no podía cubrir los cheques emitidos ni los salarios de su planta.
Ventas a la mitad y el trasfondo estructural de la crisis
En el primer trimestre de 2026, las ventas de Metalfor cayeron de 116 a 56 unidades (-52%) y la producción de 86 a 38 máquinas. El resultado operativo se desplomó de $ 10.330 millones a apenas $783 millones (-92%). La compañía cerró 2025 con US$ 114 millones de facturación, contra los US$ 135 millones de 2024.
Desde la empresa atribuyen el freno a la expectativa por anuncios de financiamiento en Expoagro 2026, que llevó a productores a postergar compras; aseguran que tras la feria hubo "un importante repunte". Pero el problema es más estructural: Metalfor financia directamente a sus clientes, recibe maquinaria usada como parte de pago y financia la diferencia, y cuando se traba la cadena de pagos del campo, es la empresa la que absorbe el golpe. A esto se suma una deuda de corto plazo de US$ 50 millones "mal calzada", que resolvieron con un préstamo a 8 años de la DFC, aunque eso no alcanzó para la liquidez inmediata: 124 cheques rechazados por $ 2.179,8 millones al 18 de mayo.
Hay además una causa penal vinculada a los fideicomisos Metalcred XI a XVII, usados para securitizar ventas financiadas, y la nueva normativa de importación de maquinaria usada que les come margen en ese segmento.
Sin respuesta de la empresa
En el día de ayer intentamos comunicarnos con voceros de Metalfor SA para conocer la posición de la compañía respecto a la situación financiera y el conflicto laboral, pero no se obtuvo respuesta al cierre de esta nota.