Naranja sale a jugar el partido más importante de su historia (cada gol = un potrero puesto a nuevo)

David "El Jefe" Ruda se los metió en el bolsillo.  Aunque el show y la presentación como nuevo sponsor de la Selección Nacional de fútbol estuvo a tono con la magnitud del evento, Tarjeta Naranja mostró ayer su carta "secreta" ante un exigente auditorio porteño: un ceo franco y directo que explicó brevemente su historia de vida desde que -como profesor de educación física- había detectado la necesidad de vender -y luego financiar- complementos para el deporte. 
"La primera compra que le hicimos a Adidas en 1969 fue de 12 pares de zapatillas y cuando vendimos Salto 96 (la casa de deportes de la que surgió Tarjeta Naranja) colocábamos 17.000 pares por mes; hoy somos co-sponsors con esta marca con la que nacimos", dijo Ruda emocionado de compartir cartel ahora con Adidas, Coca Cola, Quilmes, Standard Bank, Volkswagen y Claro.
Con la impronta de hacer algo distinto a los demás, Ruda anunció que durante los 4 años que sean sponsors cada gol oficial (Copa América y eliminatorias para el Mundial de Brasil 2014) significará la puesta a nuevo de un potrero que designarán las escuelas que se anoten en esta convocatoria.
Con 3.500 empleados (colaboradores en la jerga Naranja), 100.000 comercios adheridos (amigos), 4,5 millones de tarjetas emitidas y 2 millones de titulares, Tarjeta Naranja se mostró ayer como el gran jugador del mercado de los plásticos que muchos porteños todavía desconocían.
(Entremeses de la presentación de ayer en Costa Salguero y novedades del desembarco en Perú en nota completa).

- Con una puesta en escena impecable a cargo de los hermanos Raúl y Luis Lons de Mica Comunicación 360 en Puerto Salguero (complejo Costa Salguero), Tarjeta Naranja se mostró ante toda la prensa porteña que -en muchos casos- no tenía bien claro quiénes eran.  Cuando les contamos -en la previa- que la tarjeta nacida en Córdoba era el primer emisor de plásticos del país, más de un colega pensó que estábamos exagerando.
- Después de la presentación de Gonzalo "el flaco" Bonadeo y el show de rigor (que incluyó los malabares de Charly Burzaco, el campeón de freestyle que ya deslumbrara con su habilidad en los eventos de InfoNegocios en 2009 en Córdoba y 2010 en Uruguay), llegó la hora de los breves discursos. Ruda dijo lo suyo y Humberto Grondona (pronto a cumplir 80 años) mostró toda su lucidez y practicidad como mandamás del fútbol argentino.
- Sobre el inminente desembarco en Perú, Ruda nos contó que ya tiene gente trabajando junto al equipo del Banco Comercial de Perú para -en septiembre próximo- lanzar Tarjeta Naranja en Lima.  Allí recorrerán el camino inverso de Argentina y República Dominicana e irán desde la capital al interior.
- ¿La idea es expandirse a otros países de Latinoamérica?-, le preguntó una colega porteña.
- Los petisos somos agrandados: nuestra idea es estar en el mundo -dijo Ruda y arrancó una risa de la periodista.  Dentro de unos años deberíamos volver sobre esa crónica.

Llega la primera edición de “La Noche de los Telos” (los establecimientos adheridos ofrecerán turnos con un 50% de descuento)

El próximo 19 de noviembre, un clásico de la intimidad argentina vuelve a ocupar su lugar en la historia. Por primera vez, los albergues transitorios de la Ciudad y el Gran Buenos Aires serán protagonistas de “La Noche de los Telos”, una iniciativa que busca reivindicar esos escenarios anónimos que, durante décadas, fueron testigos de primeras veces, amores, aventuras, encuentros y secretos.

El equipo de Digital Winds

Con oficinas en Villa Allende y cerca de 30 colaboradores, la firma especializada en marketing se define como una “empresa tecnológica, digital y comercial”. Presta servicios en Argentina y otros 6 países, incluyendo España, Uruguay, República Dominicana y Arabia Saudita, entre otros.

Umbru, la plataforma B2B que conecta a empresas con proveedores nuevos: ya suma 80 empresas (y va por la UIC y los parques industriales)

(Por Rocío Vexenat) La idea nació hace 15 años, frente a la vidriera de un local de antigüedades. Diego Battaglino intentó entonces desarrollar una aplicación, pero estaba armada por categorías, era difícil de usar y quedó sin terminar. Con el tiempo, escuchó el mismo problema una y otra vez en las pymes de las asociaciones empresariales de las que forma parte: conseguir proveedores fuera de la agenda habitual.