Plásticos Homero se reestructura y piensa en el exterior.

La frase “lo peor de la crisis ya pasó”, le cae como anillo al dedo a Plásticos Homero. Superado el proceso de concurso preventivo, la empresa que comanda Omar Pellisa incrementó 19% sus ventas en el primer trimestre del año comparado con 2009 y comienza una nueva etapa en la que buscará hacer pie puertas afuera del país.
Las negociaciones apuntan a instalar una fábrica de envases pet en Chile, aunque también Perú figura como un destino potable. En el plano local, también hay novedades. Como primera medida, la reorganización interna del Grupo Henia con el cierre de una de sus fábricas en la provincia de Santa Fe (Fenpla) y la fusión de las dos radicadas en Córdoba (Plásticos Homero y CEA, ésta última adquirida en 2006). Así, las cosas el Grupo queda desmembrado, aunque mantiene su capacidad productiva, y pasa a llamarse simplemente Plásticos Homero, el nombre de la empresa con la que Pellisa dio origen al que fuera el mayor grupo fabricante de envases plásticos del interior del país, con una producción de 85 millones de envases por año.
¿Novedades? En poco tiempo lanzarán una nueva línea de envases plásticos para productos premium.

Zuchovicki en el Foro de Inversiones de Córdoba: "Es la época de la economía real, ya no es el momento del gerente financiero"

En el marco del Foro de Inversiones de Córdoba, Claudio Zuchovicki ofreció una conferencia que funcionó como un directorio improvisado con los asistentes. Con un análisis que mezcló la coyuntura local con las tendencias globales, el analista dejó un mensaje claro para el empresariado: el rumbo económico parece estar fuera de discusión, y el riesgo de la obsolescencia por no tomar decisiones hoy es más alto que el riesgo de invertir.

Más fierros, menos plata: así viene el 2026 para la maquinaria agrícola de Córdoba (mano a mano con Gustavo Piccioni)

(Por Rocío Vexenat) Según el Monitor Estadístico de Afamac (Asociación de Fabricantes de Maquinaria Agrícola y Agrocomponentes de Córdoba) para el segundo trimestre de 2026, la producción de maquinaria agrícola creció 15,9% interanual. Pero la facturación de toda la cadena cayó 11,9% en el mercado interno y 14,8% en exportaciones. Se fabrica más, pero entra menos plata: la explicación detrás de esa paradoja.

Crux: de vender cavas a diseñar espacios donde el vino es solo el comienzo (estaciones de café y espacios de encuentro)

(Por Juliana Pino) La empresa fundada por Belén Cocconi y Lucas Pereyra dejó de enfocarse únicamente en la guarda de vinos para desarrollar proyectos integrales donde conviven cavas, estaciones de café, destilados y espacios de encuentro. En el camino sumó reconocimientos como el Sello de Buen Diseño Argentino, Marca País y proyectos para Casa FOA y la Guía Michelin.