Tu empresa no necesita otro gerente, necesita un “Product Owner” (qué es y cómo se forma uno)
(Por Juliana Pino) Durante años, muchas empresas intentaron resolver sus problemas de ejecución sumando gerencias, capas de control o más reuniones. Pero el mercado cambió: hoy el desafío no es mandar más, sino decidir mejor. En ese escenario, empieza a ganar protagonismo un rol que crece silenciosamente dentro de las organizaciones: el Product Owner (PO).
(Por Juliana Pino) Durante años, muchas empresas intentaron resolver sus problemas de ejecución sumando gerencias, capas de control o más reuniones. Pero el mercado cambió: hoy el desafío no es mandar más, sino decidir mejor. En ese escenario, empieza a ganar protagonismo un rol que crece silenciosamente dentro de las organizaciones: el Product Owner (PO).