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(Por Rubén J. Ullúa, analista de Mercados Financieros - @Ullua). En lo que va del año 2013 ya han sido varias las empresas argentinas que cotizan en bolsa, que han iniciado una recompra de sus acciones, sin embargo, aquellos que se encuentran alejados de los mercados se preguntan los motivos por los cuales las empresas toman este tipo de decisión.
En la presente nota destacaremos las principales motivos existentes en la recompra de acciones por parte de la empresa en el mercado de valores en términos generales y luego trataremos de analizar los motivos principales que estarían impulsando este tipo de decisiones en empresas del mercado local.
Si bien las razones técnicas y teóricas son varias (y las explicamos en nota completa), a mi entender priman dos motivos básicos:
- La imposibilidad de girar dividendos fuera del país hace que algunos papeles pierdan atractivo e impulsa a las propias empresas a recomprar acciones para apuntalar su valor.
- El excedente de pesos en muchas compañías no encuentra mejores lugares de refugio que en los papeles de la propia empresa.
(Análisis completo haciendo clic en el título)

Aprovechando la apertura del local de Easy en Río Cuarto - el cuarto en Córdoba -, el CEO de Easy argentina habló con InfoNegocios sobre la realidad de la empresa y los planes para la provincia. “El cupo de aperturas en Córdoba no está completo”, disparó Roberto Devoto.
“Los proyectos de nuevas aperturas demoran, hay que analizar muchas variables, pero para nada podemos decir que el cupo esté completo con la inauguración en Río Cuarto. Siempre analizamos nuevas opciones de expansión en el país, pero por estrategia no las anticipamos”, explicó. Y agregó: “somos una empresa que piensa en inversiones de largo plazo. Estamos hace 20 años en el país”.
¿A cuánto asenderán las ventas de Easy este año?
La facturación neta (sin IVA ni IIBB) rondará los $ 7.000 millones. Somos líderes en varias de las 60 secciones que tienen nuestros home centers.
¿El crecimiento respecto al año pasado supera a la inflación? ¿Qué estrategia aplican con las constantes subas de precios?
A nivel país estamos creciendo a un ritmo del 25% anual. Sí, venimos un poco arriba que la inflación.
Qué opina el número 1 de Easy Argentina del desembarco de Sodimac, en la nota completa

Ya lo habían anunciado y presentado, pero era sólo un “muleto”.  Ahora sí está disponible en las concesionarias y la red Toyota empezará a entregar los nuevos Etios, la apuesta de la marca japonesa en el segmento “entrada”.
Racional como todas las propuestas de Toyota, el Etios parece un producto “demoledor” para el segmento: excelente espacio interior, muy cómodo incluso para largos viajes y con 562 litros de capacidad de baúl, un requisito ideal para seducir a las mujeres.
Equipado con un motor naftero de 1.5 litros y 16 válvulas, el Etios entrega 90 cv de potencia y un consumo reducido.
Pero como toda propuesta de auto compacto el precio es clave: el Etios de 5 puertas modelo X se consigue a $89.200.  ¿Tentador, no?
(Todos los precios y más características del Etios en nota completa)

Para estudiar las desigualdades económicas en la Italia de principios de siglo XX, Wilfredo Pareto estableció una ley empírica que dice que un 20% de población, ostenta el 80% de algo. Lo que enunció, y que luego (y aún hoy)  se aplicó a varias disciplinas, entre ellas la economía y el marketing, es que pocas personas representan mucho de algo.
Algo parecido a una “doble Ley de Pareto” ocurre en los ingresos de Córdoba: de acuerdo a datos oficiales, el 80% de lo recaudado por Ingresos Brutos proviene de apenas 1.000 empresas. Muy pocas.
El dato es que Ingresos Brutos cada vez representa una mayor proporción de lo recaudado por el gobierno de José Manuel de la Sota. En lo que va del año ese gravamen, de alta elasticidad a la situación económica, explica el 80% de los ingresos.
En ocho meses el impuesto acumuló $ 6.461,6 millones contra $ 5.724,3 millones que la Provincia recaudó por todos los tributos provinciales en el mismo lapso del año pasado, según publicó la semana pasada La Voz del Interior.

Mientras la desarrollista enfoca sus cañones para darle las puntadas finales a Cardinales Nuevo Suquía (Costanera) y avanza con buen ritmo en Cardinales Alto Panorama (Colón y Zípoli) y Cardinales La Católica (camino Alta Gracia), Generadora de Negocios Inmobiliarios (GNI)  prepara el lanzamiento oficial de El Peñón, Pueblo Lacustre, en Villa del Dique, frente al Embalse de Río Tercero.
“A fines de octubre o principios de noviembre vamos a presentar este desarrollo exclusivo. Creemos que pese al momento de incertidumbre hay muchos inversores que están buscando una oportunidad y esta es una muy buena”, anticipó a InfoNegocios Roque Lenti, uno de los socios de la empresa.
Se trata de 240 lotes de unas 50 hectáreas con cancha de golf, club de lago, posada con restaurante, condominios residenciales y hasta una capilla. “Será el primer emprendimiento inmobiliario privado que tendrá guardalanchas”, destaca.
(Más sobre este desarrolo y qué pasa con el desembarco en Tigre, la tierra de Sergio Massa, en la nota completa)

La tradicional pizzería de fundada en 1952, Don Luis (avenida General Paz 338), se anima al formato que fracasó años anteriores en Córdoba y apuesta al cono pizza. “La pizza en cono es el producto que se viene para la gente joven pero vamos a seguir haciendo nuestra pizza tradicional, porque un negocio exclusivo con esta variante de pizza no funciona por sí sola”, reconoce el dueño de Don Luis, Pedro Iudicello (hijo del fundador Miguel Ángel) durante la presentación de su nuevo menú.
Así, las cosas, el negocio va viento en popa. Los fines de semana (viernes, sábado y domingo), Don Luis vende más de mil pizzas y, durante la semana, unas 250 diarias (a razón de $ 44 la muzarella). No obstante, la más elegida por los clientes es la clásica de la casa que viene con jamón, morrones y anchoas o la fugazzetta con fainá, que se sirve con un vasito de moscato en la barra.
¿Cuáles son los planes del negocio para los próximos años? En nota completa.

Sorprendió a varios empresarios locales el dato que tiró La Voz del Interior el lunes pasado en su sección Bajo Palabra: según un cordobés que tiene diálogo directo con Alfredo Coto, la Provincia, a través de su secretario Jorge Lawson, demoraba la radicación de un supermercado de esa marca que implicaría una inversión de $ 100 millones.
“Los empresarios advierten cierta dificultad en el ministro de Industria para dar respuestas ágiles”, dice el diario que citó la fuente, que conoce desde hace años el sector del retail y asesora a varios referentes de ese rubro en el país.
“No creo que el gobernador (José Manuel) De la Sota se pierda la oportunidad de anunciar una inversión de este tamaño y que podría generar más de 1.500 puestos de trabajo. Tampoco Lawson impediría la radicación de un megaproyecto, para nada es su estilo”, analiza ante los micrófonos de InfoNegocios una alta fuente del Gobierno provincial.
Para muestra, sólo cabe recordar que al inicio de su gestión el titular de la cartera de Industria, Comercio y Minería expuso ante los medios de prensa una batería de proyectos con deseos de desembarcar en la provincia. El dato de la demora de Coto no cierra demasiado.

La Presidenta Cristina Fernández destacó la inauguración de un megacentro de transmisión y la instalación de una nueva antena de DirecTV (la más moderna de América Latina) que la empresa norteamericana concretó en Martínez, Buenos Aires. Se trata de una inversión de $ 126 millones.
Cristina confesó que es abonada a este servicio de cable y resaltó que  en "las villas se ven antenas de DirecTV”.
"El crecimiento exponencial que tuvo la compañía revela el crecimiento del consumo de los argentinos. En nuestras villas se ve también una antena. Sé que a muchos les molesta, pero la verdad es que todos pueden acceder a mejor calidad de vida, cualquiera sea el lugar en el que vivan", subrayó la mandataria dando cuenta que las antenas son una símbolo del acceso a una mejor calidad de vida.
A través de una videoconferencia, la jefa de Estado presentó la millonaria inversión desde Chivilicoy, donde inauguró una planta de leche de SanCor (foto), tal como anticipó el lunes InfoNegocios.
La empresa de telecomunicaciones está presente en Argentina desde hace 15 años. Tiene 2,2 millones de suscriptores, 3.600 empleados y el 21,3% del mercado de TV paga. 

Si hay algo que no ha cambiado mucho en los últimos 50 años es la disposición de los inodoros y bidés de Argentina. Por costumbre, en el país implementamos el bidé para un mejor aseo íntimo pero el hecho de transportarnos desde un inodoro sin ropa interior complica a más de uno.
¿Cómo facilitar todo el proceso? En esta disyuntiva se encontró Ricardo Flores, inventor cordobés de “Slide”, un sistema que reunió al inodoro y bidé en un mismo cuerpo que permite, mediante la tabla para baño deslizante, pasar de un lugar a otro sin necesidad de pararse.
“Estaba ‘meditando’ (risas) y me di cuenta lo incómodo que es ir del inodoro al bidé así que se me ocurrió esta idea de poner todo en un mismo mueble”, cuenta Flores quien aclaró que el sistema puede funcionar perfectamente no sólo para aquellos usuarios que prefieren desplazarse con mayor facilidad (y hasta practicidad) sino para personas ancianas o gente con inconvenientes motrices. “Los niños también se van a ver beneficiados porque será menos engorroso para ellos asearse y aprender a hacerlo”, indica Ricardo que hace un tiempo presentó la idea en El Show de la Mañana.
En el año 2000 presentó su idea al INTI y en el 2008 le habilitaron su patente; desde entonces está difundiendo su idea y buscando inversores para que la lleven a cabo: “pueden ser fabricantes establecidos como personas que apuestan al proyecto que quieren empezar de cero conmigo”.
(El video del esquema del Slide en nota completa)

Levantarse en ayunas para que te saquen sangre para un análisis de laboratorio no es de los mejores comienzos del día, ¿verdad?  Por eso hay servicios que van a tu casa y -con un pequeño maletín- toman la muestra.  Eso es fácil, pero... ¿y una ecografía? También: la tecnología se ha hecho más pequeña y sobre esa ventaja se montó Ecografías a Domicilio de la doctora Cecilia Gigena.
No sólo es móvil, sino que el servicio es instantáneo: “vamos con todo el equipamiento necesario para realizar la ecografía solicitada a la casa del paciente y le entregamos el informe detallado junto a las impresiones fotográficas necesarias en el instante”, indica Gigena.
Ecografías a Domicilio ofrece la ejecución de todo tipo de ecografías “excepto la dopler indicadas para diagnósticos de várices, carótidas y similares”, aclara la especialista quien recuerda que en Córdoba el servicio aún no está “tan difundido” como en Buenos Aires.
Quienes utilizan (y preguntan) con frecuencia el servicio son por lo general asilos para ancianos quienes son difíciles de transportar cuando requieren realizarse controles en distintos hospitales o consultorios; lo mismo para las futuras mamás que precisan reposo absoluto o prefieren no salir para realizarse este tipo de estudios .
“Hacemos ecografías abdominales, prostáticas, testiculares, ginecológicas, mamarias, de caderas, translucencia nucal, tiroides y, por supuesto, obstétricas”, precisa la doctora.
¿Cuánto cuesta el servicio de ecografía en tu domicilio? Los montos en nota completa.

En base a la información que brindan las empresas que la conforman, la Cámara de Desarrollistas de Córdoba (Ceduc) aseguró que agosto volvió a ser un mes de caída para las ventas de inmuebles: la caída rozó el 21%, unos 5 puntos porcentuales por encima del promedio de los primeros 8 meses del año.
En efecto, en lo que va del año la actividad se precipitó un 16%, promediando ventas al contado como en cuotas.
En el acumulado anual, el total de ventas financiadas y no financiadas fue un 16.1% inferior al nivel registrado durante los primeros 8 meses de 2012, con caídas en las ventas de departamentos y casas (-18.3%) y en las ventas de lotes (-17.8%) y crecimiento sólo en las ventas de cocheras (+28.3%).
(Más detalles sobre las ventas durante agosto, en la nota completa)

Para el director de Poliarquía, con el kirchnerismo sucederá lo mismo que con otras fuerzas políticas que dominaron la escena nacional tras el advenimiento de la democracia: “En la política argentina no hay herencias; este país fagocita todo y el kirchnerismo no será la excepción”, lanzó al comenzar su disertación en el Aniversario de la Fundación Mediterránea.
“Argentina ha entrado en un ciclo de normalización política. Hoy el tema no es saber si (Sergio) Massa repetirá en octubre sino por cuánto margen. Según nuestras encuestas hoy está duplicando la diferencia de las PASO respecto al candidato kirchnerita”, le dijo a InfoNegocios.
Para el politólogo, hoy el partido con más candidatos presidenciables es el peronismo y dentro de esa fuerza política la inquietud prioritaria es saber qué hará la Presidenta Cristina Fernández.
(Qué podría hacer CFK, según Berensztein, en la nota completa).

Con el claro objetivo de revertir su balance negativo – de acuerdo a los datos presentados la semana pasada el rojo del último ejercicio fue de unos $ 300 M – la láctea cordo-santafesina SanCor apunta sus cañones al mercado chino y de Medio Oriente.
Al acuerdo para exportar leches infantiles al gigante asiático que comenzó  a operar a principios de este año se sumará otro que se pondrá en marcha mañana, cuando se inauguren las nuevas líneas de producción de la planta que la compañía lechera tiene en Chivilicoy (Buenos Aires).
“Es un acuerdo plurianual para enviar leche larga vida (UAT) en envases de 250 centímetros cúbicos y de un litro con tapa a rosca”, confirmó a InfoNegocios Oscar Carreras.
Para poder concretarlo la empresa invirtió $ 80 millones,de acuerdo a lo confirmado por el propio Carreras, para modernizar esa planta bonaerense. El acto oficial en Chivilicoy se hará a las 11.30 de mañana y concurrirá la Presidente Cristina Fernández.
“Cuando el acuerdo opere a pleno esa planta, que se ha modernizado mucho, producirá 1.000.000 de litros/día para el mercado chino, además de lo que se elaborará en la planta de Sunchales por el otro acuerdo que habíamos iniciado oportunamente”, aclaró.
Pero esas no son todas las novedades de la compañía. ¿Cuál será la estrategia para ganar terreno en Medio Oriente? En la nota completa.