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Sin fecha precisa de inauguración, se estima que a fines de febrero comenzará a funcionar en la ciudad de Córdoba una nueva planta de DirecTV.
Con una inversión de US$ 250.000, este espacio funcionará como base operativa de los técnicos que realizan instalaciones a nuevos clientes, asistencia técnica a los clientes que la empresa ya tiene y personal que da soporte a edificios que tengan instalado el servicio.
La empresa de televisión satelital ya cuenta con 7 bases operativas en todo el país -La Plata, Comodoro Rivadavia, Junín y Munro son algunas de las localidades donde están instaladas- y planea 5 nuevas aperturas durante el 2012
Ubicada en Juan B. Justo al 6.500, la planta tendrá 1.200 metros cubiertos y albergará 30 puestos de trabajo.

Dafiti es la empresa líder de comercio electrónico de productos de moda del Brasil, y  llegó a la Argentina para transformarse en el sitio de comercio electrónico de moda más elegido del país.  "Nuestro objetivo es llegar al público que reúne dos intereses: moda e Internet, pero al mismo tiempo, se espera que la facilidad para adquirir productos en nuestra página también atraiga a los consumidores que no quieren enfrentarse a  largas colas en estacionamientos y cajas en los centros comerciales, repletos de gente", señala Stefan Krautwald, director regional para América Latina de Dafiti.
En un principio, ofrecerá calzado, para más adelante sumará otros productos como ropa y accesorios de  marcas reconocidas mundialmente como Sofi Martiré, Pepe Cantero, Lucerna, Levi’s, Reef, Via Uno, Naturezza, Kappa y Boating, entre otras. Como un servicio complementario, el portal cuenta con consejos de moda y composición de looks, todo en un ambiente de seguridad y calidad certificadas.

Si hace mucho que no te das una vuelta por los cines Hoyts de Patio Olmos o Nuevocentro, te contamos que la cadena sumó boleterías electrónicas, con la idea de agilizar las colas en las cajas.
Con dos de estos “bichitos” instalados en el Patio Olmos (foto), y dos más en el Nuevocentro Shopping, Hoyts está en plena etapa de implementación de esta nueva tecnología, por lo que las terminales sufrirán algunos cambios estéticos en el mediano plazo.
¿Cómo funcionan? Sumamente fácil: son pantallas touch screen que te van guiando de una manera muy práctica e intuitiva, y a través de las cuales podés comprar tu ticket (pagando con tarjeta de crédito o la tarjeta de regalo de Hoyts) y retirar entradas previamente adquiridas vía web.

Tal vez le digan “Gato” por lo inquieto; lo cierto es que Gastón “Gato” Fernández ha estado detrás de la mayoría de los últimos éxitos en el mercado radiofónico en Córdoba. Anclado desde hace tres años en Gamba FM, el proyecto de crecimiento para 2012 pasa por consolidar el posicionamiento (en imagen y rating) y lanzar nuevas radios online que fortalezcan la marca Gamba y diversifiquen la oferta afinando sintonía con distintos segmentos de mercado.
“Hoy tenemos miles de oyentes on line y la idea es sumar una oferta segmentada con radios on line más focalizadas -explica el Gato-; por ejemplo, una Gamba Electrónica, una Gamba de Oldies, una Gamba Latina, un abanico de radios que fortalezcan la marca principal y diversifiquen también la oferta hacia los anunciantes".
Las radios sobre internet vienen subidas a una ola que no para de crecer y plantean nuevos desafíos y oportunidades (más sobre el tema en nota completa).

No es tarea fácil la del emprendedor, aunque por suerte son cada vez más quienes toman una idea y la transforman en un proyecto. Y ese fue el caso de Emmanuel Scianca, un estudiante de La Plata que ideó una parrilla descartable, recuperable y biodegradable y la transformó en un producto sustentable.
Claro que no lo hizo solo: American Express -a través de su concurso Creer Crear, apoyado por la Fundación Endeavor- le dio un empujoncito de $ 40.000, que Scianca utilizó para producir 2.000 de las parrillas A Punto!
A un precio al público de $ 60, en diciembre empezaron a abrir los canales de ventas con la idea de colocar el producto en ferreterías, carnicerías, vinotecas, estaciones de servicio y casas de camping.
“La Cámara de Ferreterías nos quiere comprar toda la producción que nos queda -dice Scianca-, que son unas mil quinientas parrillas; y nos han llamado de Córdoba, Neuquén y Bahía Blanca para vender la parrilla”. (Cómo funciona y galería de fotos en nota completa).

En un espacio similar al que ocupa la primera franquicia de El Club de la Milanesa en Nueva Córdoba (desde octubre de 2010), la marca ahora sumó un nuevo eslabón en pleno Cerro de las Rosas.
“La idea era acercar a la zona norte de la ciudad la propuesta gastronómica de El Club de la Milanesa, la carta es la misma que pueden encontrar en nuestro otro local y tenemos una capacidad para 100 cubiertos”, cuenta Santiago Brandalise, franquiciado de la marca en Córdoba.
A pocos días de su apertura, el balance es más que positivo pero los socios se muestran cautelosos a la hora de hablar de planes de expansión. “Queremos consolidar primero estos dos locales y cuando tengamos la sensación de que podemos dar un paso más lo haremos. Por ahora, priorizaremos en la atención de estas dos bocas”, explica.
El local está ubicado en Av. Rafael Núñez 4802.

Innovadores y agresivos en sus políticas de marketing y precios, Grido está testeando en Nueva Córdoba una promoción que retrotrae el valor del kilo de helado a $ 20 (de los $ 30 que cuesta en esa cadena actualmente).  "Los fines de semana nuestras heladerías están trabajando a full y por eso buscamos incrementar la actividad de lunes a miércoles con un cupón de descuento de $ 10 que lleve -también- a la compra planificada", explica Alejandro Yankilevich.
Con el norte claro de incrementar el mercado de consumo de helado, la gente de Grido busca que las familias se acostumbren a tener helado siempre en sus freezers y con esta nueva promoción optimizan el funcionamiento de las heladerías.
Muy conformes con los primeros resultados de la acción, desde la marca cordobesa no descartan extender la prueba piloto a todo el país.

Si no te cumplieron el 2x1 en una pizza con cerveza, seguramente te molestarás, patalearás un rato (quizás escribas en InfoReclamos) y luego te olvidarás del tema.  Es que por los montos involucrados nadie pensaría en "mover" un abogado y entablar una demanda, pero la nueva Ley de Defensa del Consumidor y los daños punitivos que contempla hace solidarios a los sitios de descuento con quienes efectivamente realizan la promoción y abren indeminizaciones que van desde los $ 100 a los $ 5.000.000 a favor del consumidor.
“Primeramente hay que preguntarse si, ante el incumplimiento de lo ofrecido al consumidor, la responsabilidad sólo es de estos medios electrónicos de consumo, o de la empresa que ofrece su servicio a través de estos medios”, señala María Belén Carosini, abogada especialista en derechos de los negocios.
“Pues bien, la Ley de Defensa de Consumidor (Ley 24.240 y sus modificaciones) establece una responsabilidad solidaria para todos los que intervengan en la cadena de la relación de consumo, por lo que las empresas proveedoras de los servicios ofrecidos en estos medios de consumo electrónico resultan ser solidariamente responsable ante el incumplimiento de la oferta”, continúa.  Así, empresa como Groupon, LetBonus y demás se resguardan legalmente y previsionan los costos por los eventuales reclamos de los consumidores de sus bienes y servicios.  El tema es que a la hora de litigar, siempre se irá contra el que tiene "espalda" más grande, ¿no?

Hace rato ya que las multinacionales del tabaco se baten en retirada de los mercados publicitarios, pero -en absoluto- del mercado de consumo. Exiliadas de la televisión, de la radio, de la vía pública, de la gráfica y hasta de los esponsoreos, cada vez más se ven obligadas a disfrazar sus acciones promocionales. Un claro ejemplo son las acciones que Philip Morris realiza para su nuevo cigarrillo “caps”, un pitillo con una cápsula que al romperla, lo transforma en un cigarrillo mentolado.
Casi sin identificación de Philip Morris, la acción promocional “Las bolas están para romperlas” en Bahía Los Mimbres, tiene todo legalmente cuidado: sólo pueden ingresar al espacio mayores de 18 años que admitan ser ya consumidores de tabaco y, como la empresa no puede más regalar productos, las promotoras invitan al canje. En efecto, para poder probar un Philip Morris caps tenés que entregar uno de tus cigarrillos y de esa forma la tabacalera no violenta la ley.
Dentro de la carpa tenés juegos para ganar premios y no te vas sin que una promotora recabe todos tus datos para futuras acciones de marketing directo.

A 15 días de su lanzamiento, el vuelo a Dubai de Emirates es todo un éxito. "No queremos dar números, pero es un éxito, la ocupación es mayor de la que esperábamos", comenta Fernando Joselevich, gerente general de Emirates Argentina.
La ruta Buenos Aires-Río de Janeiro-Dubai es operada diariamente por un Boeing 777-300ER con tres clases de servicio: 8 suites privadas en Primera Clase, 42 asientos en Clase Ejecutiva y 304 en Clase Económica; y aunque las promociones de algunas agencias son más que tentadoras (US$ 2.000 en clase económica, 8 noches en hotel Golden Tulip y un City Tour), lo cierto es que el vuelo mantiene una buena venta en todas sus clases. "Se está vendiendo muy bien y parejo, estamos con muy buena ocupación en las tres clases”, comenta Joselevich.
El vuelo sólo opera desde Buenos Aires y si bien no tienen pensado que comience a volar desde el interior, están en tratativas para sumar más pasajeros del interior del país. "Estamos conversando para lograr un acuerdo tarifario con aerolíneas que operan rutas del interior", finaliza.

La historia de CamarónBrujo comienza en el año 1989, cuando dos hermanos amantes del surf empezaron a confeccionar sus propias tablas en el garaje de la casa de su abuela, en la Ciudad de Mar del Plata. Tras pasar algunos años, en 1996, empezaron  a comercializar sus tablas y agregarle indumentaria hasta lograr que CamarónBrujo sea una marca referencia del estilo de vida y filosofía surf.
La marca cuentan con 3 locales propios en Mar del Plata y uno en Tucumán; además de los clientes al por mayor (donde se comercializan, por un lado las 150 mil prendas que anualmente confeccionan y por otro las tablas de surf), y hoy inaugura la primera fábrica de tablas de surf del país. “El proyecto final de la fábrica lleva una inversión de unos US$ 200.000, pero ahora abrimos con la primer etapa para comenzar con la producción”, cuenta Sebastián Galindo, uno de los creadores de CamarónBrujo. Hoy por hoy, la marca produce -en su propio taller- unas 500 tablas anuales, tienen unos 13 modelos básicos que a pedido de los clientes pueden variar y proyectan que con la nueva planta lograrán aumentar en un 40% en la producción.
- ¿Cuánto cuesta una tabla de Surf?-, preguntamos.
- Entre $ 1.800 y unos $ 3.000, que son las estándar. Hay otras que son más caras y específicas-, responde.

El próximo jueves, Violencia Rivas, Bombita Rodríguez, Micky Vainilla y el resto de los personajes de Peter Capussotto desplegará su artillería en 85 salas del país (7 en Córdoba) para ver si un producto de nicho puede convertirse en un éxito cinematográfico.  La apuesta no es menor: "tanques" como Harry Potter suelen llegar al mercado argentino con 90 copias y por eso el film de Diego Capusotto y Pedro Saborido (director) será un fenómeno digno de observar.
La tecnología digital para proyección 3D le permitió a los productores y distribuidores (Buenavista Pictures, una compañía Disney) un lanzamiento de impresionante despliegue en el país, aunque de incierto resultado.
Menos de 100.000 tickets sería un fracaso, entre 150.000 y 300.000 espectadores un buen número y llegar al medio millón lo convertiría en un suceso extraño del cine nacional.
Divertidos y despreocupados del negocio, Capusotto y Saborido pasaron ayer por Córdoba y en nota completa te contamos algunos detalles de este film que sólo se verá en salas 3D.

Quizás porque no estamos de lleno en el rubro inmobiliario nos llamó mucho la atención algunos valores de inmuebles comerciales que un lector nos comentó de Zonaprop.com: el local que ahora se llama Musimundo (ex Megatone) en Av. Colón casi Sagrada Familia está a la venta por “módicos” US$ 5,25 millones, a razón de casi US$ 3.000 sus 1.350 m2.
Algo similar ocurre con la esquina que ocupa el Santander Río en Núñez al 4.400 cuyo inmueble (seguramente con el contrato locativo incluido) se vende por US$ 2,1 millones y una superficie de 700 m2 (540 m2 cubiertos).
Si imaginamos una renta sobre capital del 5% del valor del inmueble al año, Musimundo debería pagar unos $ 100.000 mensuales de alquiler y Santander unos $ 40.000.  Saladitos los bombones, diría no sé qué tío de Cacho Buenaventura…