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Lo vi de pasadita en una de las revistas de a bordo, así que cuando prendí la Mac busqué la red. Y ahí estaba: Gol no ar, es una conexión que ofrece Gol en su moderna flota de aviones 737 (700 y 800) y que permite escuchar los goles (sí, escuchar y no ver), leer algunas cosas poco atractivas o matar el tiempo jugando al Tetris o haciendo sudokus.
Desde el punto de vista del negocio de Gol está bueno: se ahorran los sistemas de entretenimiento a bordo y están un paso más cerca de brindar internet a sus pasajeros como ya hacen aerolíneas como Emirates o Lufthansa.
Pero (siempre hay un pero, ¿no?) ya que hicieron 20, podrían haber hecho 21: pensar en los contenidos, sumar más actualidad, permitir acceder a información de vuelos y -por qué no- registrar a los pasajeros para sus bases de datos.

El banco oficial se había comprometido ante el Banco Central a conseguir un superávit de $ 25 millones en 2011, en el marco del Plan de Regularización y Saneamiento. De continuar así, no sólo lo logrará, sino que además lo superará con creces. Si bien, aún no se sabe si el Bancor llegará a los $ 200 millones de ganancia prevista por sus autoridades a mediados de año, sí multiplicará por ocho la rentabilidad obtenida en 2010 ($ 20 millones). Según publica la entidad en su página web, a septiembre de 2011 el resultado positivo es de $ 142 millones. En los nueve primeros meses del año, los depósitos alcanzaron los $ 7.914 millones, en tanto se otorgaron créditos por $ 5.258 millones. Sólo en préstamos hipotecarios “Tu Casa” el Bancor entregó $ 794 millones, en tanto los Personales superaron los $ 1.400 millones. El patrimonio neto del Bancor es de $ 534 millones.

Cuando Luis Pagani anunció en Córdoba la inversión de US$ 40 millones para la construcción de una nueva planta para fabricar jarabe de maíz en la ciudad de Arroyito, habló de China y del futuro de la industria nacional en función del país asiático.
Seguramente, Pagani ya sabía lo que ahora sabemos todos: que abriría una filial en Shanghai, a través de Arcor AG, una sociedad controlada por el holding cordobés, que se rige bajo las leyes de Suiza.
La nueva filial se denomina Arcor Trading y estará abocada a la realización de operaciones de comercialización (trading) en el mercado internacional y, específicamente, en el mercado local chino, con base en la ciudad de Shanghai. Nace con un capital social de US$ 2,2 millones.

Contracción del comercio, menores precios de commodities, guerra de monedas y alta volatilidad financiera. Todo ello forma parte del escenario internacional que se viene y constituye luces de alerta para la economía nacional. Sin embargo, para el economista Gustavo Reyes (Ieral Mendoza) la situación, si bien es complicada, no es ni por cerca la del 2008 y mucho menos la del 2001.
Reyes disertó ayer en el almuerzo mensual de Fundación Mediterránea y dejó cierta tranquilidad a los empresarios presentes. En el plano nacional, para el economista el problema central no es el tipo de cambio sino la inflación, que no es consistente con la política cambiaria que implementa el Gobierno nacional, y de su resolución dependerá en buena medida el futuro de la economía nacional. En el plano internacional, planteó buenas y malas noticias que repercutirán en nuestro país y las decisiones de los hombres de negocio.
(Las buenas y las malas de un escenario convulsionado en ver la nota completa).

Si nos guiamos por el presupuesto provincial 2012, el gobernador José Manuel De la Sota cumplirá con buena parte de sus promesas de campaña. Por ejemplo, en la próxima gestión se dará continuidad a la línea de crédito “Tu Casa” del Bancor, que cambiará su nombre por “Tu Hogar”, con tasas subsidias por el Estado provincial.
Concretamente, y según lo que figura en el presupuesto, la Provincia aportará $ 20 millones para cubrir el diferencial de intereses. Asimismo, se prevé otorgar 15.000 préstamos directos del Bancor en 4 años, de hasta $ 215.000, por 30 años de plazo, a una tasa fija subsidiada en pesos. En campaña, el gobernador electo había anunciado que serían 20.000 los préstamos otorgados por el Bancor, más otros 10.000 a través de bancos privados.

Nacida en 2003 de la mano de Guy Nevo y Esteban Brenman, La Guía Óleo es una de las guías más conocidas y recomendadas si estás en la búsqueda de buenos restaurantes en Buenos Aires. Con 8 años en el mercado, tiene más de 8.000 restaurantes relevados en Capital Federal y Gran Buenos Aires, ordenados y calificados por más de 128.000 comentarios basados en “experiencias gastronómicas”, que son generadas por los más de 550.000 usuarios. "Es la primera comunidad argentina de líderes de opinión, donde más de medio millón de personas cada mes deciden dónde salir a comer y cuáles son las marcas más valoradas", nos explica uno de sus socios. Si bien hasta ahora la Guía sólo cubre Buenos Aires, para el año que viene planea expandirse al interior de país, lo que incluirá Córdoba, Costa Atlántica, Mendoza, Santa Fe y Salta, donde ya están trabajando para el desarrollo de los sitios.

“Las crisis nunca son buenas”, asegura Horacio Parga (foto), presidente de Grupo Edisur. Sin embargo, si recordamos el comportamiento de los inversores en las últimas crisis económicas que sufrió el país, para el sector de la construcción resultaron más que positivas. Y si a esto le sumamos el “corralito cambiario” -que le viene como anillo al dedo a los desarrollistas-, bien podemos decir que el sector puede respirar tranquilo. Así las cosas, Grupo Edisur no sólo mantiene en pie sus proyectos, sino que además emitirá ON por US$ 2 millones para crecer aún más. La financiación que quiere conseguir (es la cuarta emisión de la empresa) en el Mercado de Valores estará destinada a continuar con el desarrollo de su proyecto más ambicioso: Manantiales, Ciudad Nueva, una megaurbanización de 150 hectáreas en la zona sur, que se encuentra en un 40% de desarrollo. Los proyectos 2012 en Manantiales, Ciudad Nueva son:
- 180 loft en el sector de Torres de Manantiales, de un dormitorio y 57 m2 de superficie. El precio rondará los U$S 1.200 el m2 y serán financiados a través de los créditos hipotecarios del Bancor.
- 1.400 unidades bajo la modalidad de viviendas colectivas de 1 (50 m2)y 2 dormitorios (72 m2) distribuidas en 9 torres, que serán construidas por otras desarrollistas y comercializadas por Grupo Edisur.
- 260 lotes de 360 m2 (el proyecto podría incluir un sector para viviendas colectivas).

Fin de año será movidito para el Parque Empresarial Aeropuerto (PEA). El edificio de Electroingeniería y los 2 primeros bloques que albergarán a una treintena de empresas tecnológicas deberían ya estar funcionando antes de despedir al 2011, y también comenzará la obra de dos nuevas torres de oficinas y locales que construirá Dracma Sociedad de Bolsa, uno de los socios del emprendimiento junto con Eling, Astori y GGMPU. Serán dos módulos de 5.000 m2 cada uno donde la firma de Hernán López Villagra invertirá unos US$ 6 millones. Si bien el inicio de obra está previsto recién para fin de este año, ya hay anotados para ocupar las oficinas, entre ellos, Rode, la empresa desarrollista que será la encargada de construir los edificios.

Después de 12 años en la función pública al actual ministro de Industria de la Provincia, Roberto Avalle, le llegó la hora de cambiar. El día después del 10 de diciembre, cuando concluya su mandato al frente de la cartera de Industria, Avalle comenzará -o más bien, retomará-, su carrera como asesor de empresas. Algunos de sus actuales colaboradores probablemente lo acompañen en esta nueva función, que emprenderá además junto a su hijo (es abogado). Si bien todavía no podemos adelantar quiénes serán sus clientes, seguramente habrá varios industriales con quienes el Ministro supo cosechar una buena relación en su paso por la función pública.

El “austero” (así lo calificó el ministro Ángel Elettore) presupuesto que administrará José Manuel de la Sota durante su primer año de gestión trae buenas noticias para algunos empresarios y no tan buena para otros. En el segundo grupo están quienes deberán hacer su aporte obligatorio al “Fondo para el Financiamiento del Sistema Educativo de la Provincia de Córdoba”, destinado a contribuir al financiamiento del sistema educativo provincial y en el que esperan reunir más de $ 200 millones. Dicho aporte es el equivalente a un 0,5% del Impuesto sobre los Ingresos Brutos.
En el primer grupo, se encuentran las industrias con plantas productivas en Córdoba, que facturan menos de $ 24 millones al año, que podrán acceder a la exención del Impuesto a los Ingresos Brutos (actualmente, el límite es de $ 20 millones), y las empresas en general que facturan hasta $ 1,4 millones, que gozarán del 30% de reducción impositiva.
Otro dato que lleva tranquilidad es que se mantienen las alícuotas aplicables a la actividad industrial, la construcción y la producción primaria.

Fundada en 1969, Hisense es la compañía china líder de productos para el hogar y hoy llega a la Argentina -el primer mercado de Latinoamérica- a través de un acuerdo con BGH para comenzar a producir sus productos en la planta que la marca posee en Río Grande, Tierra del Fuego. “El joint venture con BGH nos permitirá llevar a cabo nuestra estrategia de expansión y presentar nuestros productos de alta tecnología en el mercado latinoamericano”, comentó Joanne Foist, directora de marketing de Hisense International.
Con precios que van desde a $ 2.099 para el LCD 24” hasta $ 6.199 en el caso del LED 40”, los televisores ya se encuentran en todo el país en cadenas como Frávega, Ribeiro, entre otras. "Tenemos perspectivas de ventas de 60.000 unidades al año, apuntamos a incrementar market share en cinco puntos dentro de los próximos cinco años", explica Ramiro Martin, gerente de electrónica de consumo de BGH.
(Más de este desembarco en ver la nota completa).

Si ya pasaste por el Disco de Rafael Núñez 5557 (foto) te habrás dado cuenta que cada vez está más verde. Primero fueron las rejas y ahora las cenefas ya están pintadas del mismo color.  Es que a partir del próximo miércoles 9, ese Disco cambiará sus carteles por los de Supermercados Vea.
Así, este será el primero de esos súper de grandes superficies en cambiar de nombre en un proceso que llevará el año que viene a la desaparición total de la marca Disco.
Según nos comentaron en la última edición de la Expo Vinos y Sabores, el próximo en desaparecer sería el Disco de Recta Martinolli al 8.469.

En su gama de modelos que alcanzan 11 tamaños y más de 22 colores, los lentes Miraflex han sido especialmente diseñados para niños, ya que poseen una sola estructura de goma que está confeccionada sin ninguna pieza metálica ni tornillos, “para evitar los traumas faciales y oculares durante cualquier actividad”. Su banda elástica de ajuste mantiene la montura siempre bien firme y centrada y su puente es anatómico “por lo que sus tamaños pequeños permiten corregir las ametropías desde los tres meses de edad”. Miraflex tiene dos líneas: la flexible y segura (para niños de pocos meses hasta 6 años) y la línea de moda y flexible (de 6 a 15 años). “Son ideales para darle libertad a los chicos que jueguen y disfruten sin problemas, además funcionan muy bien para que puedan hacer deportes”, cuenta Fabián Schwartz, representante de Miraflex en Argentina. 
La marca italiana lleva más de 20 años en el mercado, tiene presencia en varios países de Latinoamérica y tiene más de 4 años en el mercado argentino. En Córdoba, los lentes se venden en ópticas como Clarylent, + Visión y Eduardo Elvira, entre otras.