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Mientras las “chicas” y sus “chulos” navegaban ayer entre el desconocimiento y el desconcierto sobre el decreto 936, en La Voz del Interior se sucedieron largas reuniones para analizar el estado de situación. El golpe a los ingresos de los diarios controlados por el Grupo Clarín (y Clarín mismo) no será menor: según la última información presentada por la Comisión Nacional de Valores, Cimeco (la empresa que nuclea a Los Andes de Mendoza y a La Voz del Interior) obtuvo una rentabilidad de $ 1.5 millones en el ejercicio cerrado en marzo pasado.
En apenas 100 días, sólo La Voz del Interior dejará de percibir una cifra equivalente a partir del próximo jueves, cuando cesará definitivamente la publicación del rubro “Agencias de Acompañantes”.
(Más consideraciones sobre este tema en ver la nota completa).

Lo conocí de refilón, cuando él todavía era un grande, grande de la producción televisiva y publicitaria y yo daba los primeros pasos en el periodismo de negocios y empresas. Algún día me mostró orgulloso sus estudios donde -recuerdo todavía- había escenografía de Cartoon Network de una fallida producción internacional que había admirado a los propios “gringos”.  Nacido a fines de 1927, don Julio Serbali (y ese “don” se lo había ganado en años de trabajo reconocido) fue uno de los pioneros de la producción televisiva en Córdoba.  Además de todas sus enseñanzas, deja un literalmente invalorable archivo en el que -increíblemente- nadie todavía ha invertido lo necesario para su puesta en valor.  Desde InfoNegocios hacemos una llamada urgente a las autoridades provinciales o municipales para que rescaten y conviertan en patrimonio de todos los cordobeses ese fabuloso registro de la historia cordobesa.  (Fotografía: Fino Pizarro).

Es el típico restaurante steak house (casa del filete) americano y antes que termine el 2011 tendrá un local de 150 cubiertos en la plaza cordobesa.
Con este objetivo, Tucson está seleccionando un operador local que se haga cargo del management de su propuesta gourmet.  
"Queremos imponer en Córdoba el clásico estilo American Steak House, con una selección de carnes asadas a la leña en parrillas especialmente diseñadas”, explica Máximo García Canteli, gerente de marketing de Tucson.
La marca, nacida en el año 2000, acaba de abrir 3 nuevos restaurantes en los que invirtió $ 2 millones, totalizando 8 locales en la Argentina, que suman más de 9.000 cubiertos. Además tiene un local en El Salvador y se extiende bajo el sistema de franquicias en Panamá, Costa Rica, Honduras, Nicaragua y Guatemala.

Aunque en Buenos Aires se los conoce como “Rubro 59” (por la nomenclatura del Clarín), los clasificados del tipo en La Voz se encuadran en el rubro “Servicios” y allí dentro como "Agencia de Acompañantes”.  El decreto de la presidenta CFK que dispone la prohibición de este tipo de avisos implicará para La Voz una merma de ingresos que ronda los $ 5,5 millones al año.
El cálculo es simple: un aviso promedio de tres líneas cuesta entre $ 67 y $ 80 (tomamos $ 75 de promedio) y el matutino de Clarín tiene unos 200 de estos avisos promedio por día.  Los $ 15.000 diarios se convierten en $ 5,5 multiplicados por los 362 días en que se editan periódicos en Córdoba.
¿Qué hará “Luli Rubia alta 20 años…” de ahora en más?  (Algunas hipótesis en nota completa).

Un mes atrás te contamos con cierta tristeza que la tradicional heladería de Córdoba había cerrado el local de 9 de Julio y La Cañada y se batía entre dos opciones: o barajar y dar de nuevo, reactivando la expansión de la marca, o bien, retirarse para siempre del mercado. No sabemos cuáles fueron las razones que inclinaron la balanza a favor de la última alternativa, pero lo cierto es que ya no quedan locales de Soppelsa en Córdoba (la marca sigue activa, pero como Ferruccio Soppelsa en Mendoza).
El fin de semana también bajó sus persianas el único local que le quedaba a la cadena y donde funcionaba su administración sobre Av. Rafael Núñez, frente a la Mujer Urbana, en el Cerro de las Rosas. Los amplios ventanales del local fueron cubiertos, igual que el del centro, que todavía sigue sin encontrar nuevos inquilinos. Ambos locales son propiedad de la familia Soppelsa, pero por más que intentamos no pudimos saber cuál será el destino de los mismos. Si salen a la venta, seguramente habrá más de un interesado, ya que los dos ocupan esquinas estratégicas de la ciudad.

Con el inicio de la obra del hotel insignia de la marca que estará ubicado en la ciudad de Buenos Aires, Merit (el formato 3 estrellas de Amerian) termina de darle forma al proyecto que inició hace un poco más de un año con la apertura del primer hotel de la cadena en la ciudad de Rosario. El Merit Insignia Buenos Aires estará listo en 2013 y se sumará al de Rosario, Mar del Plata y al Merit Gran Hotel Victoria en Córdoba.
Por su parte, la firma solicitó a la Agencia Córdoba Turismo extender por 11 meses, a partir del 1° de enero de 2012, el plazo de ejecución del Tower Hotel que levanta contiguo al Córdoba Park, frente a Patio Olmos. De esta manera, el nuevo establecimiento –que aún no tiene nombre- será inaugurado casi sobre el filo del final del próximo año.
Además, concretando los proyectos anunciados, acaba de abrir sus puertas Amerian Tucumán, y pronto lo harán Amerian Villa María y Amerian Salta.

Este año debutarán los premios InfoNegocios LA, un galardón que votarán los lectores de InfoNegocios de Argentina, Chile y Uruguay en los principales rubros de productos y servicios business to business.
Los rubros seleccionados para esta primera edición (ver nota completa) serán integrados por hasta 5 empresas que operen en los tres países donde circula El Diario de InfoNegocios, particularmente en las ciudades de Córdoba (Argentina), Santiago (Chile) y Montevideo (Uruguay).
La identidad visual y el diseño de la estatuilla a entregar a los ganadores será elegida de las propuestas que diseñadores y artistas de los tres países envíen según las condiciones que detallamos en el desarrollo de esta nota.

Eduardo Troncoso, ex socio de Carpas Córdoba, es la cara visible de Córdoba Show, una nueva empresa dedicada a la producción y logística de eventos, que si bien lleva el mismo nombre, no tiene nada que ver con la firma dedicada a la producción de espectáculos que piloteó Gabriel Bursztyn a fines del siglo pasado.  La nueva Córdoba Show , brinda todos los servicios necesarios para la organización de eventos sociales, institucionales y corporativos, desde el alquiler y montaje de carpas estructurales, como así también alquiler de sistemas de calefacción; alquiler de juegos de living, escenarios y pasarelas o tarimas.

Un año atrás Aceitera General Deheza (AGD) anunció que invertiría US$ 40 millones en una nueva planta de molienda de semillas oleaginosas. En un mes, el proyecto será una realidad. Según confirmaron fuentes de la empresa, a fines de julio comenzará a funcionar la nueva planta, que tendrá una capacidad para procesar 6.000 toneladas diarias.
Pero esta no es la única novedad de la multinacional de la familia Urquía. Si bien desde la empresa prefieren esperar para confirmar el dato, los trascendidos hablan de una millonaria inversión que AGD tendría entre sus planes. ¿De qué se trata? De una nueva planta de bioetanol, que se instalaría en Alejandro Roca, la ciudad del sur provincial. Se trataría de una inversión de unos US$ 100 millones, para lo cual la empresa solicitó encuadrar el proyecto en la Ley de Promoción Industrial.

La disputa se podría zanjar de otra manera, pero dadas como están las cosas entre el Grupo Clarín y los partidarios del gobierno nacional, el diferendo entre Cablevisión y CBA24N se dirime en la justicia.  El viernes salió un pronunciamiento judicial a favor del canal universitario e inmediatamente la cablera dominante en la ciudad anunció su apelación.  Además de negar que incumpla las normas al no subir la señal de noticias de los SRT, también acusa al multimedios universitario de infringir la propia Ley 26.522 porque la frecuencia digital otorgada por AFSCA es para “emitir exclusivamente la programación de LV80 TV Canal 10 y de ninguna manera emitir otra programación diferente en esa frecuencia. De lo contrario, dicho sistema tendría dos canales en la misma área de cobertura, lo cual no está permitido por la Ley”.
Tras recordar que su grilla incluye canales de producción local, Cablevisión insiste con un argumento pueril: dice que “tiene su grilla analógica y digital completas y sin espacios disponibles para nuevas señales, por lo que, para incorporar una nueva, debería dar de baja otras con las cuales la empresa mantiene acuerdos en ejecución, lo que pondría a la compañía en situación de incumplimiento”. 

El último rating de la Editorial Ferias y Congresos posiciona a la ciudad de Córdoba como la segunda plaza del país en congresos y convenciones, desplazando a la ciudad de Mar del Plata, no sólo en eventos nacionales y regionales, sino también internacionales. El relevamiento agrega un dato más: por primera vez la ciudad de Carlos Paz aparece en la lista ocupando el puesto 16 con 8 eventos realizados en 2010.
Pero lejos de dormirse en los laureles, desde la Agencia Córdoba Turismo y el Convention & Visitors Bureau impulsan nuevas iniciativas tendientes a captar más y mejores congresos internacionales. Por caso, acaban de constituirse como miembros del ICA (International Congess of Americanists), lo que les permitirá, entre otras cosas, acceder a una base de datos que incluye cerca de 10.000 congresos internacionales. Según estiman, Córdoba tiene potencial para captar 300 eventos de este tipo.

La decisión adoptada por el Hospital Privado de traspasar la cartera de 32.000 afiliados de la prepaga del Privado a Ospe, la obra social de los petroleros, causó impacto entre las empresas de medicina prepagas cordobesas. Si bien todo el sector está en alerta frente a la sanción de la nueva ley que regula la actividad, la posición general es esperar a que se reglamente la medida para definir los pasos a seguir. En este sentido, para algunos referentes del sector lo de HP fue algo apresurado, aunque no descartan que otras sigan el mismo camino. Por lo pronto, se reunirán el próximo lunes para analizar la situación y definir una estrategia común. Según entienden en el sector, antes de llegar a traspasar la cartera de clientes como lo hizo HP, hay otras opciones para sobrevivir en el mercado, como el de que las empresas de medicina prepaga comiencen a vender planes de obras sociales.

El logo rojo seguirá representando a JB Srur - La inmobiliaria de Córdoba, empresa que fundaron hace ya 20 años José y Belén Srur (de allí JB) y que hoy comanda Fernando Testa (administra 1.200 propiedades y tiene a la venta unos 1.000 inmuebles).
El logo azul corresponderá a JB Srur Desarrollos, una nueva unidad de negocios que tendrá al frente a Nicolás Ferrer y tomará los trabajos de emprendimientos inmobiliarios que ya venía desarrollando la empresa, potenciándolos.  De hecho, entre otros edificios y barrios en desarrollo, ayer lanzó su vedette: Cañitas Barrio Privado, un loteo de 850 unidades camino a Falda del Carmen, el mismo corredor donde ya están instalados Valle del Golf y Estación del Carmen.
(Más sobre JB Srur en nota completa).