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Mar 02/12/2008

A la caza de clientes para vestirlos de gala.

Casa Corujo es una empresa familiar que lleva varias décadas en el mercado de venta y alquiler de trajes de fiesta tanto para hombres como para mujeres y ha vestido a personajes que van desde políticos, artistas del Teatro San Martín, humoristas y hasta cuarteteros. Y aunque este año dicen tener una merma de 20%, alquilan unos 500 trajes por fin de semana a un promedio de $ 500 -algunos mucho más, otros algo menos- y poseen un stock de más de 5.000 trajes que se actualizan cada 20 días. “En este negocio la rentabilidad es del 100% porque las salidas de algunos trajes cubren la pérdida de otros”, explica Analía Corujo hija de los fundadores y encargada de local. Así, la marca se prepara para un 2009 donde, capacitación mediante, focalizarán la fuerza de venta de una docena de asesores para “salir a buscar al cliente con acciones novedosas y lugares específicos; y una vez que pase el 2009 analizamos seriamente desembarcar con un tercer local en un shopping de la ciudad”.

  • Casa Corujo es una empresa familiar que lleva varias décadas en el mercado de venta y alquiler de trajes de fiesta tanto para hombres como para mujeres y ha vestido a personajes que van desde políticos, artistas del Teatro San Martín, humoristas y hasta cuarteteros. Y aunque este año dicen tener una merma de 20%, alquilan unos 500 trajes por fin de semana a un promedio de $ 500 -algunos mucho más, otros algo menos- y poseen un stock de más de 5.000 trajes que se actualizan cada 20 días. “En este negocio la rentabilidad es del 100% porque las salidas de algunos trajes cubren la pérdida de otros”, explica Analía Corujo hija de los fundadores y encargada de local. Así, la marca se prepara para un 2009 donde, capacitación mediante, focalizarán la fuerza de venta de una docena de asesores para “salir a buscar al cliente con acciones novedosas y lugares específicos; y una vez que pase el 2009 analizamos seriamente desembarcar con un tercer local en un shopping de la ciudad”.

Mar 02/12/2008

¿Qué le aconseja el hombre más rico del mundo a sus empleados?

Hasta el momento no lo han desmentido, así que lo doy por cierto (además lo publica Bárbara Anderson en su Blog desde el DF, ver aquí). Estos son algunos de los consejos que Carlos Slim envió a tooodos sus miles de empleados para hacer frente a la crisis: - Cuidar su trabajo, ser más eficiente. - Bajar nivel de gastos personales. Procuren no gastar en cosas que no sean de primera necesidad. - Mantener su dinero en el banco. - Bajar lo más posible sus deudas, sobre todo las deudas que tengan una tasa de interés que no sea fija. Me refiero a tarjetas de crédito y créditos personales. No paguen solo el mínimo que muestra el estado de cuenta. - Entiendan la diferencia entre usar una tarjeta de crédito y endeudarse con una tarjeta de crédito. - Las tarjetas de crédito y las tarjetas de las tiendas son una tentación enorme. No saquen nuevas y si pueden cancelar algunas háganlo. En un futuro podrán volver a sacar de nuevo. - No comprar las ofertas de ´Meses sin Intereses´. Me preocupa mucho esta forma de mercadotecnia que muchas tiendas utilizan para vender más. Como la persona no lo siente en el momento se inclina a hacer la compra. - Tener cuidado con los préstamos a otras personas. - Mantenerse saludables. Las enfermedades cuestan dinero. Pónganse a dieta, bajen de peso, hagan ejercicio, bájenle al cigarro, bájenle al alcohol. - Comentar todo esto con su familia. Es importante que sus parejas y sus hijos lo entiendan.
  • Hasta el momento no lo han desmentido, así que lo doy por cierto (además lo publica Bárbara Anderson en su Blog desde el DF, ver aquí). Estos son algunos de los consejos que Carlos Slim envió a tooodos sus miles de empleados para hacer frente a la crisis: - Cuidar su trabajo, ser más eficiente. - Bajar nivel de gastos personales. Procuren no gastar en cosas que no sean de primera necesidad. - Mantener su dinero en el banco. - Bajar lo más posible sus deudas, sobre todo las deudas que tengan una tasa de interés que no sea fija. Me refiero a tarjetas de crédito y créditos personales. No paguen solo el mínimo que muestra el estado de cuenta. - Entiendan la diferencia entre usar una tarjeta de crédito y endeudarse con una tarjeta de crédito. - Las tarjetas de crédito y las tarjetas de las tiendas son una tentación enorme. No saquen nuevas y si pueden cancelar algunas háganlo. En un futuro podrán volver a sacar de nuevo. - No comprar las ofertas de ´Meses sin Intereses´. Me preocupa mucho esta forma de mercadotecnia que muchas tiendas utilizan para vender más. Como la persona no lo siente en el momento se inclina a hacer la compra. - Tener cuidado con los préstamos a otras personas. - Mantenerse saludables. Las enfermedades cuestan dinero. Pónganse a dieta, bajen de peso, hagan ejercicio, bájenle al cigarro, bájenle al alcohol. - Comentar todo esto con su familia. Es importante que sus parejas y sus hijos lo entiendan.
Lun 01/12/2008

El aula… digo, la mesa, está servida (almuerzos en Inglés).

Dicen que la idea la despertó Héctor Fiorani cuando llegaba a sus clases de Inglés de Able Idiomas con algunas vituallas para compartir: una agenda apretada le obligaba a hacer un “dos en uno”. Y así nació “All in English Lunch”, almuerzos ejecutivos íntegramente en inglés, organizados en grupos reducidos de 5 participantes con un docente de Able Idiomas que oficia de coordinador proponiendo distintos temas de conversación, controlando el correcto uso del idioma, dispando dudas de vocabulario, pronunciación y significado de términos desconocidos, explica Roberto Dragotto. ¿El lugar? Johny B. Good de Nueva Córdoba, ya que cumple con dos requisitos fundamentales: tienen la carta en inglés y cuentan con camareros que atienden en inglés. 
  • Dicen que la idea la despertó Héctor Fiorani cuando llegaba a sus clases de Inglés de Able Idiomas con algunas vituallas para compartir: una agenda apretada le obligaba a hacer un “dos en uno”. Y así nació “All in English Lunch”, almuerzos ejecutivos íntegramente en inglés, organizados en grupos reducidos de 5 participantes con un docente de Able Idiomas que oficia de coordinador proponiendo distintos temas de conversación, controlando el correcto uso del idioma, dispando dudas de vocabulario, pronunciación y significado de términos desconocidos, explica Roberto Dragotto. ¿El lugar? Johny B. Good de Nueva Córdoba, ya que cumple con dos requisitos fundamentales: tienen la carta en inglés y cuentan con camareros que atienden en inglés. 
Lun 01/12/2008

El "Día del Pavo" todavía no llega a Córdoba.

Los latinos en Miami refieren a Thanks Giving Day (o Día de Acción de Gracia), como el "Día del Pavo", por la costumbre norteamericana de comer esa ave asada para finales de noviembre. Y aunque ya llegaron a estos solares festejos como Halloween o San Patricio, esta recordación (todavía) no hace pie en Córdoba. En las grandes cadenas de retail no venden pavo, aunque sí mantienen una venta sostenida durante la última semana de diciembre de pavita congelada. En donde sí pudimos encontrar varios pavos (de unos 15 kilos) es en el Mercado Norte a unos $ 12 el kilo. Y si bien la semana pasada vendieron “un poco más de lo habitual”, no es una celebración que se haga notar con fuerza. “Esperamos vender mucho para Navidad”, destacan.
  • Los latinos en Miami refieren a Thanks Giving Day (o Día de Acción de Gracia), como el "Día del Pavo", por la costumbre norteamericana de comer esa ave asada para finales de noviembre. Y aunque ya llegaron a estos solares festejos como Halloween o San Patricio, esta recordación (todavía) no hace pie en Córdoba. En las grandes cadenas de retail no venden pavo, aunque sí mantienen una venta sostenida durante la última semana de diciembre de pavita congelada. En donde sí pudimos encontrar varios pavos (de unos 15 kilos) es en el Mercado Norte a unos $ 12 el kilo. Y si bien la semana pasada vendieron “un poco más de lo habitual”, no es una celebración que se haga notar con fuerza. “Esperamos vender mucho para Navidad”, destacan.
Lun 01/12/2008

Colchonerías Real no se duerme: inaugura sucursal y aumenta sus ventas.

Hay quienes están convencidos de que en medio de la incertidumbre producida por la crisis financiera, los que se animan a invertir, ganan. O por lo menos eso es lo que piensa la gente de Colchonerías Real que inauguró su octava sucursal en Vélez Sarsfield esquina Laprida. Y como si fuera poco, en tan sólo un mes este nuevo local superó todas las expectativas de los dueños. ¿Sabés por qué? Incrementaron el 30% la facturación presupuestada para la zona de la mano de marcas como Simmons, King Koil, Spring Air, Suavestar, Belmo, Inducol, Cacharel y Palette, entre otras.
  • Hay quienes están convencidos de que en medio de la incertidumbre producida por la crisis financiera, los que se animan a invertir, ganan. O por lo menos eso es lo que piensa la gente de Colchonerías Real que inauguró su octava sucursal en Vélez Sarsfield esquina Laprida. Y como si fuera poco, en tan sólo un mes este nuevo local superó todas las expectativas de los dueños. ¿Sabés por qué? Incrementaron el 30% la facturación presupuestada para la zona de la mano de marcas como Simmons, King Koil, Spring Air, Suavestar, Belmo, Inducol, Cacharel y Palette, entre otras.
Lun 01/12/2008

Amitech apuesta 13 para quedarse con 80 (por año).

Te cuento: el año pasado comenzaron las obras en su planta local de barrio Estación Flores y ya completaron la inversión prevista de U$S 13 millones destinados a una nueva línea de producción, equipamiento, edificios de oficinas, laboratorio y una mayor superficie para almacenamiento. Con esta apuesta local, Amitech, empresa del Grupo Inversiones Mundial, líder latinoamericano en sistemas de tuberías de poliéster reforzado con fibra de vidrio, duplica su capacidad de producción y proyecta un plan de expansión que apunta a alcanzar ventas por U$S 80 millones por año para el 2015 con ventas a Chile, Paraguay, Nicaragua, Bolivia, Uruguay, Perú, México, Brasil, España y Argentina, ¡por supuesto! Por eso te decía: 13 por 80. Buen negocio, ¿no?
  • Te cuento: el año pasado comenzaron las obras en su planta local de barrio Estación Flores y ya completaron la inversión prevista de U$S 13 millones destinados a una nueva línea de producción, equipamiento, edificios de oficinas, laboratorio y una mayor superficie para almacenamiento. Con esta apuesta local, Amitech, empresa del Grupo Inversiones Mundial, líder latinoamericano en sistemas de tuberías de poliéster reforzado con fibra de vidrio, duplica su capacidad de producción y proyecta un plan de expansión que apunta a alcanzar ventas por U$S 80 millones por año para el 2015 con ventas a Chile, Paraguay, Nicaragua, Bolivia, Uruguay, Perú, México, Brasil, España y Argentina, ¡por supuesto! Por eso te decía: 13 por 80. Buen negocio, ¿no?
Vie 28/11/2008

Natania avanza en Córdoba y Mendoza, pero se frena en Baires.

Garbarsky (foto) prefiere hacerse fuerte en el interior y entrar a plazas como Tucumán o Salta donde todavía no estamos, antes que entrar a Buenos Aires”, explica un gerente muy allegado a la cúpula directiva. Así las cosas, los avances son concretos en Córdoba donde ya preparan la entrega de la primera manzana de Natania 22 -Gandhi- y 3 manzanas en Natania 19. Además, en Mendoza las 100 casas de Luján de Cuyo “están vendidas casi todas” y en Guaymallén la comercialización alcanza el 70% de las 300 casas programadas en este sistema pensado para la clase media. En ese contexto, y ya focalizados en reforzar los clientes actuales, la empresa prepara una herramientas de fidelización de vecinos, proveedores y contactos que se difundía en San Juan y que a partir de ahora saldrá para Córdoba y Mendoza inclusive: el Noti Natania.
  • Garbarsky (foto) prefiere hacerse fuerte en el interior y entrar a plazas como Tucumán o Salta donde todavía no estamos, antes que entrar a Buenos Aires”, explica un gerente muy allegado a la cúpula directiva. Así las cosas, los avances son concretos en Córdoba donde ya preparan la entrega de la primera manzana de Natania 22 -Gandhi- y 3 manzanas en Natania 19. Además, en Mendoza las 100 casas de Luján de Cuyo “están vendidas casi todas” y en Guaymallén la comercialización alcanza el 70% de las 300 casas programadas en este sistema pensado para la clase media. En ese contexto, y ya focalizados en reforzar los clientes actuales, la empresa prepara una herramientas de fidelización de vecinos, proveedores y contactos que se difundía en San Juan y que a partir de ahora saldrá para Córdoba y Mendoza inclusive: el Noti Natania.
Vie 28/11/2008

MetPal le da una vuelta a la crisis.

MetPal, es una empresa metalúrgica cuya actividad principal es el doblado de caño y su foco es el diseño de repuestos para Renault, Iveco y Volkswagen. Pero la coyuntura les pidió más flexibilidad y ahora se dedican a potenciar su área de “productos especiales” como ellos mismos la denominan. “Si bien tenemos 23 años en el mercado, somos una empresa chica con la facilidad de adaptarnos a cualquier pedido a medida, siempre y cuando se trate de caño: desde sillones odontológicos y sillas, pasando por soportes para antenas, hasta estructuras para cocheras”, dice Mariela Paladini. Si bien la proporción de producción es habitualmente un 70% de repuestos y 30% de productos especiales “hoy la balanza se está equilibrando y si bien mantenemos los clientes de siempre, estamos focalizando mucho en los pedidos a medida”, remata Paladini.
  • MetPal, es una empresa metalúrgica cuya actividad principal es el doblado de caño y su foco es el diseño de repuestos para Renault, Iveco y Volkswagen. Pero la coyuntura les pidió más flexibilidad y ahora se dedican a potenciar su área de “productos especiales” como ellos mismos la denominan. “Si bien tenemos 23 años en el mercado, somos una empresa chica con la facilidad de adaptarnos a cualquier pedido a medida, siempre y cuando se trate de caño: desde sillones odontológicos y sillas, pasando por soportes para antenas, hasta estructuras para cocheras”, dice Mariela Paladini. Si bien la proporción de producción es habitualmente un 70% de repuestos y 30% de productos especiales “hoy la balanza se está equilibrando y si bien mantenemos los clientes de siempre, estamos focalizando mucho en los pedidos a medida”, remata Paladini.
Vie 28/11/2008

Un producto “demoledor” demolido por la burocracia antes que por la competencia.

Hace un tiempo te contábamos que CPI, agencia oficial de Direct TV en Córdoba, estaba vendiendo el plan Direct TV Bulk, que instalando una sola antena por edificio entregaban 2 decodificadores por usuario a un costo de $ 81,50 final mensuales por depto. “No pudimos avanzar con este producto porque requier tiempo la aprobación técnica del cableado y la gente no quiere esperar; sí está funcionando perfecto en algunos coutries o barrios cerrados”, explica un vendedor que crucé en las oficinas de una empresa líder en el segmento de las gaseosas donde CPI ofrece un servicio corporativo con un beneficio de más del 50% de bonificación en el cargo de conexión a todos los empleados de la firma que acuerde con la agencia. 
  • Hace un tiempo te contábamos que CPI, agencia oficial de Direct TV en Córdoba, estaba vendiendo el plan Direct TV Bulk, que instalando una sola antena por edificio entregaban 2 decodificadores por usuario a un costo de $ 81,50 final mensuales por depto. “No pudimos avanzar con este producto porque requier tiempo la aprobación técnica del cableado y la gente no quiere esperar; sí está funcionando perfecto en algunos coutries o barrios cerrados”, explica un vendedor que crucé en las oficinas de una empresa líder en el segmento de las gaseosas donde CPI ofrece un servicio corporativo con un beneficio de más del 50% de bonificación en el cargo de conexión a todos los empleados de la firma que acuerde con la agencia. 
Vie 28/11/2008

Movistar sale a cazar mitos: hacer roaming es más barato... (que hablar desde un hotel).

Buscando derribar la creencia que activar el roaming cuando viajás a otro país es difícil y -sobre todo- que usar este servicio es caro, Movistar lanzó una inteligente campaña en medios digitales con un personaje (“El Desmitificador”) que con mucho humor echa por tierra estas creencias. Mira el site específico aquí y contá tu experiencia con los roaming de celulares haciendo clic en Comentar.
  • Buscando derribar la creencia que activar el roaming cuando viajás a otro país es difícil y -sobre todo- que usar este servicio es caro, Movistar lanzó una inteligente campaña en medios digitales con un personaje (“El Desmitificador”) que con mucho humor echa por tierra estas creencias. Mira el site específico aquí y contá tu experiencia con los roaming de celulares haciendo clic en Comentar.
Jue 27/11/2008

La Angelina tiene un "primo" en la zona sur: RocaBianca.

Bajo la consigna “Momentos Eternos”, hoy inaugura un salón de fiestas con capacidad para 600 personas, en Camino San Carlos Km 8,5. “La idea es que sea una alternativa para empresarios y eventos sociales, un SUM para quienes quieran hacer eventos para muchas personas en un lugar exclusivo, con catering, música y todos los servicios; con un lago y cascadas artificiales”, cuenta Javier Fassetta de RocaBianca. Hasta ahora, sólo La Angelina tenía esa capacidad, pero en la otra punta del mapa, camino a Río Ceballos. Ahora se suma esta alternativa emplazada en un predio de 6.000 metros (con 1.100 cubiertos) que pretende posicionarse como el salón más “top” para el año que viene (con precios promocionales de apertura). ¿Qué tul? (Más fotos haciendo clic en el título del Plus).
  • Bajo la consigna “Momentos Eternos”, hoy inaugura un salón de fiestas con capacidad para 600 personas, en Camino San Carlos Km 8,5. “La idea es que sea una alternativa para empresarios y eventos sociales, un SUM para quienes quieran hacer eventos para muchas personas en un lugar exclusivo, con catering, música y todos los servicios; con un lago y cascadas artificiales”, cuenta Javier Fassetta de RocaBianca. Hasta ahora, sólo La Angelina tenía esa capacidad, pero en la otra punta del mapa, camino a Río Ceballos. Ahora se suma esta alternativa emplazada en un predio de 6.000 metros (con 1.100 cubiertos) que pretende posicionarse como el salón más “top” para el año que viene (con precios promocionales de apertura). ¿Qué tul? (Más fotos haciendo clic en el título del Plus).
Jue 27/11/2008

Después de los deptos, empezó el "reviente" de 0 Km.

Es que General Motors realizará en todos sus concesionarios ferias con bonificaciones de hasta $ 12.000 y GPS gratis para todos los modelos de la marca Chevrolet. Así, en todos los locales Chexa se realizará la “Feria sobre ruedas” (del 28 a 30 de noviembre), un evento con los mejores vehículos de la marca e increíbles promociones; y en ese marco Maipú Chevrolet hará su “Gran feria americana”. Además, General Motors presentará en sociedad su último modelo: el Aveo (foto), un sedan 4 puertas de última generación del que seguramente ya te contaremos más en InfoAutos.
  • Es que General Motors realizará en todos sus concesionarios ferias con bonificaciones de hasta $ 12.000 y GPS gratis para todos los modelos de la marca Chevrolet. Así, en todos los locales Chexa se realizará la “Feria sobre ruedas” (del 28 a 30 de noviembre), un evento con los mejores vehículos de la marca e increíbles promociones; y en ese marco Maipú Chevrolet hará su “Gran feria americana”. Además, General Motors presentará en sociedad su último modelo: el Aveo (foto), un sedan 4 puertas de última generación del que seguramente ya te contaremos más en InfoAutos.
Jue 27/11/2008

Cómo ganarle mercado a los chinos, con más precio pero... menos papelerío.

“Las crisis nos han dado una capacidad de reacción rápida”, resume Enrique Españón (foto) para explicar por qué un empresario centroamericano prefiere comprar Bicicletas Enrique, aún cuando les cuesten U$S 30 más de las que ofrecen los proveedores chinos. "Es que en el caso de algunos países centroamericanos, yo veo que no les gusta el papelerío. Y los chinos quieren firmas por todo. En cambio nosotros hemos aprendido a entender estos códigos y simplificar el papelerío para trabajar en un marco de rigurosidad, pero entendiendo lo que el cliente busca". Pero este caso no fue todo lo que pudimos escuchar en la cena de fin de año de la Agencia ProCórdoba. Más tips haciendo clic en el título de la nota.
  • “Las crisis nos han dado una capacidad de reacción rápida”, resume Enrique Españón (foto) para explicar por qué un empresario centroamericano prefiere comprar Bicicletas Enrique, aún cuando les cuesten U$S 30 más de las que ofrecen los proveedores chinos. "Es que en el caso de algunos países centroamericanos, yo veo que no les gusta el papelerío. Y los chinos quieren firmas por todo. En cambio nosotros hemos aprendido a entender estos códigos y simplificar el papelerío para trabajar en un marco de rigurosidad, pero entendiendo lo que el cliente busca". Pero este caso no fue todo lo que pudimos escuchar en la cena de fin de año de la Agencia ProCórdoba. Más tips haciendo clic en el título de la nota.