Qué dice la gente

Una lectura crítica de la televisación de Jesús María

Esteban Artaza: "Lo que quedo afuera del Festival este año, no sólo fueron marcas sino la gente. Gracias a Javier Martínez quien los convenció que lo mejor era que lo transmita Canal 12 -porque ponía más plata que Canal 10- el festival empieza 80 minutos más tarde, la transmisión es técnicamente pésima y sólo se ve en la provincia. Ya no se ve más en todo el país y países vecinos, todo gracias a la intervención de este señor publicista que de folcklore sabe tanto como yo de física cuántica. Según Esteban Martos, ex presidente de la comisión organizadora del festival, ‘se privilegió una cuestión monetaria por sobre la calidad’. Eso se nota".

Hmm... ¿de qué lado estás en este conflicto de intereses? Nota y debate, aquí

Te puede interesar:

InfoFranquicias

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

InfoEnergía

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.

Plus

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.