El reclutamiento es históricamente uno de los grandes cuellos de botella de las pymes. Mientras el negocio exige crecer y producir más, los procesos de búsqueda tradicionales consumen semanas de energía y altos costos que entorpecen el avance de la empresa.
"Las pymes compiten por el mismo talento que las grandes empresas, pero no pueden darse el lujo de detener su operación para buscarlo", explica Carolina Chapresto, directora de Operaciones de Hiring Machine. "Ahí nace el problema: procesos lentos, desgaste interno y contrataciones por urgencia que terminan saliendo caras".
La brecha entre la urgencia de cubrir un puesto y la falta de recursos de RR.HH. fue el disparador para diseñar una propuesta diferente.
Democratizar el reclutamiento de élite
Mientras las corporaciones tienen departamentos enteros de selección de personal, las pymes solían resolverlo "como podían". La premisa de Hiring Machine fue cambiar esa realidad: brindar acceso a un proceso profesional, ágil y de alto nivel, sin la necesidad de una estructura interna.
“Revisar montañas de CVs es obsoleto. Transformamos la contratación en un sistema industrial: sin fricción, sin demoras y con la precisión de una máquina”, comenta Marcelo Páez, director de Producto de la empresa.
El resultado es un modelo de Reclutamiento 2.0: procesos optimizados que permiten presentar una terna de candidatos curada y lista para entrevistar en cuestión de días, no semanas, sin pagos por adelantado y con un sistema de precios pensado para pymes.
"Queríamos que una pyme no solo contratara como una gran empresa, sino que pudiera hacerlo mejor: más ágil, simple y con candidatos afinados al rol", señala Matías Girardi, director de Tecnología.
Velocidad como ventaja competitiva
El mercado actual premia a quien se mueve rápido. "La empresa que agiliza sus procesos llega primero a los mejores candidatos. En los tiempos que corren, esa es una ventaja competitiva real", remarca Santiago Chapresto, director de Estrategia.
Las pymes que adoptan este modelo ganan previsibilidad. Al delegar el filtrado y recibir solo perfiles más cualificados para el puesto, los dueños y gerentes pueden enfocarse en lo importante: elegir a la persona correcta y seguir creciendo.
Sin burocracia, sin curva de aprendizaje y sin gastar de más
Una de las razones por las que Hiring Machine está ganando terreno es su estructura de costos accesible: a diferencia de las consultoras tradicionales, la empresa propone un modelo pensado para el bolsillo pyme.
Para empresas que ya vienen lidiando con procesos costosos o fallidos, la propuesta resulta una combinación difícil de ignorar: calidad de primer nivel, agilidad superior y costos acotados. “Si el tiempo es dinero, nosotros queremos que los empresarios Pymes ahorren los dos” señalan los ejecutivos.
Un modelo todoterreno: eficiencia sin importar el sector
Aunque Hiring Machine ya opera con clientes en Argentina y Estados Unidos, la validación más fuerte viene de la diversidad de su cartera local.
"Nos sorprendió la variedad: tenemos recurrencia desde panaderías y farmacéuticas hasta financieras y empresas de software. Los casos de uso son súper amplios", comentan los fundadores. Esto confirmó que la necesidad de agilidad es transversal a toda la industria, ya sea para planificar crecimiento o para "apagar incendios" ante una renuncia repentina.
Proyección Internacional
El impacto del modelo ya trasciende fronteras. La compañía se encuentra en conversaciones avanzadas con un ejecutivo del sector financiero radicado en Suiza, interesado en sumarse como socio estratégico para potenciar la expansión global de la compañía. "Es un gran voto de confianza para lo que estamos construyendo desde Córdoba para el mundo", concluyen desde el equipo.
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