Rindo cumple 18 años entrenando líderes (y dice que la IA no reemplaza lo más importante: la capacidad de coordinarse entre personas)

La consultora cordobesa liderada por César y Germán Bernhardt tiene 25 profesionales, más de 15.000 personas entrenadas y una apuesta clara para este año: la inteligencia relacional como respuesta humana a la irrupción de la inteligencia artificial en las organizaciones.

Cuando la mayoría de las empresas debate si la IA va a eliminar puestos de trabajo, RINDO pone el foco en otra pregunta: ¿qué pasa con los equipos que quedan? Para los hermanos Bernhardt, directores de la firma, la tecnología va a empujar el diseño de estructuras más pequeñas y flexibles, lo que hace aún más crítica la capacidad de las personas para comunicarse, empatizar y coordinar.

"Nada artificial suplantará la coordinación entre las personas a través de las conversaciones que nos transforman en equipo", resumieron los socios en su lectura del momento que atraviesan las organizaciones.

Con base en Córdoba y presencia en Argentina, Latinoamérica y España, RINDO trabaja con más de 200 organizaciones y mantiene un índice de satisfacción histórico del 91%. Entre sus clientes figuran Banco Galicia (13 años consecutivos como proveedor de capacitación), Google, SAP, Equifax, Pan American Silver, Glencore, Stoller y Timac Agro.

Lo que los diferencia: deporte de alto rendimiento aplicado al mundo corporativo

El sello de la consultora es una combinación poco frecuente en el mercado: management tradicional cruzado con psicología del deporte. Las capacitaciones funcionan como experiencias interactivas y lúdicas, donde el aprendizaje se ancla en la acción y no queda en la teoría.

Su metodología central se llama G.E.A.R. (Gestión de Equipos de Alto Rendimiento) y apunta a fortalecer liderazgo, trabajo en equipo, confianza y cohesión dentro de las organizaciones.

El libro que ordenó la conversación

Como respuesta concreta a la demanda de equipos más ágiles, Germán Bernhardt acaba de publicar Overtalking, un libro que recrea un modelo de comunicación interna y externa orientado a mejorar el funcionamiento de los equipos. La obra desarrolla las preguntas fundamentales de la comunicación —qué, quién, cómo, cuándo, cuánto y dónde— para sistematizar las conversaciones que toda organización necesita.

Además de sus programas de liderazgo y team building, RINDO ofrece consultoría estratégica, programas de comunicación interna y entrenamiento comercial. Y tiene en marcha RINDO OPEN, su plataforma académica online enfocada en capacitación B2B y formación para entrenadores.

Con la mirada puesta en los sectores tecnológico, minero y energético, la consultora apuesta a seguir creciendo sin perder lo que describe como su esencia: servicio personalizado, cercanía y excelencia técnica.

Más información en www.rindo.com.ar

El equipo de Grupo Calypso

La desarrollista acaba de sellar el inicio de una nueva etapa con la inauguración de sus flamantes oficinas sobre Sol de Mayo al 1.300, en el mismo lugar donde está emplazado Egeo, uno de sus proyectos emblema.