Y además…

Pimento es una empresa nacida allá por septiembre de 2009 que se dedica a dar de servicios de alimentación y bebidas para otras empresas cuya estructura supere los 350 empleados, mediante la instalación de barras móviles y modulares, con estilo moderno que se ajustan al entorno arquitectónico de cada empresa. “Ofrecemos dos conceptos diferenciados e integrales: las Barras ‘Pimento’, de venta directa a los empleados (o, en algunos casos, a cargo de la empresa en su totalidad), y ‘PimentoNET’ de servicios gastronómicos para la empresa, cubriendo la totalidad de sus necesidades, incluyendo desayunos, almuerzos, meriendas, cenas, catering para reuniones y cualquier otra necesidad alimentaria”, señala Martín Grandjean, fundador de la compañía. (Sus planes para llegar a Córdoba en ver la nota completa).

La mayoría de las personas asocia el World Trade Center (WTC) con la sede de la entidad que se encontraba en las Torres Gemelas, en la ciudad de Manhattan. Pero en realidad, es mucho más que eso. Se trata de la más importante red mundial de negocios que ofrece grandes beneficios a aquellas empresas y empresarios que la integren. Está presente en 325 ciudades distribuidas en 96 países y con un millón de contactos de importadores y exportadores. (Quiénes son los franquiciantes y cómo funciona el World Trade Center en ver la nota completa) .

La tradicional parrillada de barrio Jardín, que desde hace un tiempo cuenta con locales en Dinosaurio Mall de Rodríguez del Busto y de la Ruta 20, fue la elegida para brindar el servicio de catering a la comitiva de la Selección Argentina, que se alojó en el Orfeo Suites durante su estadía en Córdoba.
Como proveedora del servicio de gastronomía que brinda el hotel de Grupo Dinosaurio, la Parrilla de Mirta tuvo el honor de preparar el menú que degustaron los jugadores y el cuerpo técnico de la Selección en Córdoba.

La concesionaria oficial de Citroën se sumó a la nueva propuesta de las Sierras Chicas al abrir un nuevo punto de venta en el centro comercial que se inauguró hace poco. De esta forma, la empresa reforzó la presencia que venía teniendo en Córdoba y en San Francisco contando también con stands en Patio Olmos, Nuevocentro y Supermercados Anselmi.
Además, ampliará las garantías para la gama de los modelos C3, C3 Picasso, C3 Aircross, C4 cinco puertas, Xsara Picasso, C4 Picasso, Grand C4 Picasso, Berlingo Multispace y C5 a 2 años con kilómetros ilimitados.
En tanto, para el C4 Sedan y DS3 la garantía es de 3 años con 100.000 kilómetros y para Berlingo Furgon y Jumper, un año con kilometraje ilimitado.

Después del descanso por el partido de Argentina, esta noche el campeonato de InfoNegocios mete tercera con la Copa de Plata. Deloitte (Costa Rica) y Credicoop (Bolivia) son los dos pre-clasificados a cuartos de final. El resto, deberá sumar de a tres si quiere ganarse un lugar en la próxima instancia. ¡El que gana sigue muchachos!

En InfoNegocios estamos festejando nuestro octavo aniversario y no queremos dejar de agradecer a quienes nos hicieron llegar sus cálidos saludos y algunos ricos presentes. A la gente de Kadicard y Alimentaria San Francisco, por dos exquisitas tortas (de las que ya quedan solo algunas migas), a Grupo Regam, Manfrey, la Unión Industrial de Córdoba, la Universidad Blas Pascal, Gustavo Lapid y su equipo de IP-Tel, al Grupo Ecipsa, a Novagro, Femine, Luciana Casella Comunicación, Fundación Junior Achievement y Alejandro Carrizo por sus afectuosos mails. También a Andrea Ravich y Orestes Lucero que nos llamaron por teléfono especialmente para felicitarnos. A todos: ¡gracias!

Si bien el plan original era desembarcar en Buenos Aires recién a mediados del año 2012, lo cierto es que por iniciativa de un grupo inversor porteño la cadena se encuentra en negociaciones para llegar a esa plaza en el último trimestre de este año. "La presencia de la marca en Buenos Aires, supone una master franquicia con posibilidad de abrir hasta 10 puntos de venta y un centro de distribución independiente para CABA", explica Mariano Caro Catamaglia, socio gerente de Grupo Indesa SRL.
- ¿Y por Córdoba cómo andan?-, preguntamos.
- Tras intensas negociaciones y ante el alejamiento entre el franquiciado y las políticas del negocio, decidimos no renovar la franquicia de Nueva Córdoba (una de las primeras abiertas). En este momento estamos en el proceso de selección del perfil de quienes pretenden la plaza, que consideramos premium-, finaliza.

Mientras el auge de las compras por páginas de cupones en Internet continúa y se suman nuevos competidores, hay algunas que -con menos de un año en el mercado-  se van asentando, como el caso de LetsBonus Buenos Aires que la semana pasada cumplió un millón de usuarios desde su llegada a nuestro país en noviembre del 2010. Del millón de usuarios, el 30% son cordobeses, el segundo mercado después de Buenos Aires.  La cuponera cuenta con rubros que van desde regalos hasta viajes pasando por wellness y tecnología. “Gastronomía y wellness son los más vendidos. En Córdoba estamos profundizando la publicación de productos de tecnología que es lo que nos queda por sumar”, dicen desde la empresa.

(Por Federico Vivas) – Esta noche la celeste y blanca disputa su tercer partido en el Kempes y el torneo interempresario hace una pausita para alentar a los muchachos de Batista. En una semana de definiciones, recién mañana arranca la tercera fecha de la segunda fase en la Copa América de InfoNegocios. La mayoría de los encuentros se juegan a “cara de perro”, es que la única alternativa es ¡ganar y esperar!

El equipo no gana, no gusta, no convence. Y el resto de las selecciones también está lejos de deslumbrar y golear.  Así las cosas, las acciones de RSE de Santander y Tarjeta Naranja (sponsors de la copa y la selección argentina respectivamente) no levantan vuelo.
Santander dona US$ 1.000 dólares por cada gol que se marca en la Copa América a la Unicef pero en 7 partidos jugados (sin contar el de anoche) sólo se hicieron 8 goles, con tres 0-0 incluidos.
Peor aún es la suerte de Tarjeta Naranja que se comprometió a reacondicionar a nuevo un potrero por cada gol en torneos oficiales (Copa América y elimitorias, básicamente) y hasta ahora sólo el Kun Agüero hizo posible cumplir una de estas promesas.
Una vez más, goles y buena imagen van de la mano…

El master plan de Ciudad Empresaria incluye 100.000 m2 y a fines de este año, contará con 36.000 m2 ya construidos. Es que a la inaguración del Centro de Congresos y Convenciones (que ya te habíamos contado, será el más grande del interior del país), se le suman ahora el inicio de la segunda etapa del Quroum Hotel y el Miragolf Building, el cuarto edificio corporativo AAA del emprendimiento.
La nueva etapa del Hotel -que arrancó en febrero y estará lista en diciembre- consta de 2.000 m2 y demandará una inversión superior a los US$ 3 millones.
Por su parte el Miragolf Building se sumará al que ocupa la sede central de Hewlett-Packard (de 7.500 m2) y al Alpha Building -de 5.500 m2- de los cuales, 4.500 son ocupados también por la empresa norteamericana.

El postergado entre Flexxus (Colombia) vs. Agro Vial (Jamaica) completaba el panorama del segundo capítulo en la Copa de Oro. Así, la semana entrante será decisiva para determinar los clasificados a play offs. En el grupo de Oro, Marcas y Mercados (EEUU) y Nobis (Canadá) ya tienen su lugar asegurado; mientras que en la zona de Plata Credicoop (Bolivia) consiguió un boleto anticipado para los cuartos de final.

El anuncio indica que a partir de septiembre, la aerolínea de bandera tiene previsto sumar una nueva ruta que unirá nuestra ciudad de Córdoba con San Pablo (Brasil), haciendo escala en Mendoza. Otra buena noticia para los cordobeses es que los vuelos circulares del llamado “Corredor Federal” serán diarios, consolidando a Córdoba como hub nacional.
Además, la compañía reinauguró la ruta Mendoza - Santiago de Chile, que había abandonado en 1999, con un vuelo diario, mientras que arrancó con 3 frecuencias diarias entre Puerto Iguazú y Río de Janeiro (Brasil).