"El principal desafío es el desarrollo de perfiles con competencias globales" (Luciano Sara, gerente de RRHH)

“La edad promedio de nuestros colaboradores es de 34 años y un 45% son mujeres y el 55% son hombres. Contamos con una alta dotación de nuevas generaciones, ya que la empresa ha crecido mucho en los últimos años, y cada vez más jóvenes se suman a este proyecto”, cuenta Sara.

Al pertenecer en una industria técnica, la empresa posee un alto nivel de calificación en su plantilla, y el 70% de los colaboradores tienen un nivel de posgrado, universitario y/o terciario.

- ¿Mantienen programas de incentivos (blandos o no) y de retención de talentos?
- Contamos con una Propuesta de Valor al Colaborador muy amplia y adaptada a las necesidades actuales, cuyos ejes reflejan nuestra filosofía y están vinculados a los valores humanos que nos caracterizan, a nuestro espíritu innovador, el afán constante de evolucionar y al reconocimiento. Estos ejes luego se articulan o traducen en acciones y programas específicos orientados a nuestros colaboradores y gestionados de manera conjunta entre Recursos Humanos y los líderes de la empresa.
Lo que buscamos a través de estos programas es que cada colaborador viva una experiencia integral y global, que contemple todos los aspectos de su vida (familia, salud, formación, finanzas, desarrollo profesional, entre otros) y que sea percibida de la misma forma en cada país donde tenemos presencia.
A su vez y como parte de esta propuesta a nuestra gente, tenemos procesos orientados a la detección, retención y desarrollo del talento crítico para el negocio, que nos permitan acompañar los desafíos que nos vamos proponiendo. Estamos convencidos que lo que convoca y compromete a nuestra gente son las oportunidades de asumir desafíos en proyectos de alto impacto para este negocio.

- ¿Tienen problemas para conseguir empleados? ¿Cómo lo intentan solucionar?
- El principal desafío hoy es la identificación, atracción y retención de perfiles con competencias globales dados los mercados en los que tenemos planeado desarrollarnos y pisar cada vez más fuerte.
También tenemos otros desafíos de particular importancia vinculados al talento y a los modelos de gestión, tales como: Desarrollar nuevos socios estratégicos para la atracción del talento crítico para nuestra industria, Diversificar fuentes de reclutamiento para llegar a diferentes mercados y perfiles, Desarrollar un modelo de gestión más flexible y adaptado a los distintivos de los modelos de negocios actuales, Continuar promoviendo la cultura de innovación que da lugar a nuevas oportunidades, Generar procesos y estructuras que sean ágiles en un contexto global cada vez más cambiante, Continuar desarrollando a los líderes en la gestión del cambio y mentoreo del talento, entre otros.

- ¿Cuántos empleados poseen fuera del país?
- 300 colaboradores y particularmente contamos también con argentinos en Escocia, Brasil, y Chile. (GL)