#15 Juan Farinati (Monsanto)

 

Apostando fuerte al maíz

Monsanto atravesó semanas tormentosas: conflicto con el gobierno y rumores de venta mundial
Puertas adentro, la apuesta por el maíz sigue firme (por ahora, la planta de Rojas alcanza y sobra)
En la mirada de mediano plazo, el plan 2020 de Monsanto mira una cosecha total de 180 millones de Tn.

 

Como nuevo presidente de Monsanto Argentina desde fines de 2015, Juan Farinatti tiene un foco en su gestión: asegurar una sólida campaña de maíz, recuperando el área perdida en los últimos años.

Claro que la apuesta de Monsanto al maíz (que tantos dolores de cabeza les trajo en Córdoba) no descuida otro gran negocio de la empresa: “mantener la excelencia operativa y consolidar el negocio de soja en Argentina”.

Tras destrabar el conflicto con el nuevo gobierno nacional por el control de los granos en puerto, Monsanto también surfea en Argentina sobre la inestabilidad que generan las negociaciones y rumores de venta.

En el plano estrictamente local, la visión 2020 de Monsanto es caminar hacia una producción de 180 millones de tn.


(*) Pablo Vaquero se desvinculó de Monsanto y se integró a Estrateco, una consultora de análisis macro para Argentina y el mundo.

 

Edición del 22 de julio de 2013

#15 - Pablo Vaquero - Monsanto

Shoppings con locales en venta: la fórmula que ya usaron 11:11 Docta, Onse Mall y WO para financiarse (¿qué conviene vender y qué no?)

Vender unidades antes de terminar la obra se volvió una de las vías más usadas para levantar centros comerciales en Córdoba y el interior. Funciona para fondear el proyecto, pero según Daniel Coli, especialista de CCLA – Centros Comerciales Latinoamérica, el éxito depende de algo más fino: saber qué locales vender y cuáles conviene que se queden en manos del desarrollador.