Fin de semana largo (atípico) y expectativas para la temporada

(Por Pablo Miranda) Hace algunos días la región recibió las primeras lluvias y eso trajo alivio luego de la sequía manifiesta en el semblante de ríos y lagos que recuperaron algo de su caudal habitual. Sin embargo, el fin de semana largo presenta algunos imponderables: actos de continuidad y cambios de gestión según corresponda en municipios y comunas, pronóstico de lluvias y la incertidumbre económica atravesada por la asunción al cargo de Presidente de la Nación de Javier Milei.

 

Todos esos condimentos condicionan de alguna manera el resultado ocupacional de plazas de alojamientos y el  movimiento económico del próximo fin de semana largo y último antes de Navidad. Pero la incertidumbre se prolonga de cara a la temporada completa, los nuevos intendentes y jefes comunales no saben a ciencia cierta con qué recursos se van a encontrar este fin de semana cuando asuman y los que continúan tendrán algunas otras certezas de lo que dispondrán en sus cajas pero la macroeconomía alcanza a todos.

Los destinos turísticos habituados a grandes gastos en artistas de renombre son los más condicionados, aquellos pueblos que a lo largo de los últimos años equilibraron sus gastos invirtiendo en la consolidación permanente de su producto turístico, son los que a priori estarán menos incómodos y tendrán como premio estar más tranquilos y con el destino sin mayores problemas.

Por necesidad, urgencia o por convicción se percibe que proliferan las apuestas a experiencias saludables, de contacto con la naturaleza, senderismo, avistajes, encuentros deportivos, etc. No es que no se requieran inversiones para ello, pero se gasta menos y a su vez movilizan gran cantidad de público y la presencia de acompañantes.

Es sabido que los contextos condicionan los modos de reproducción social, y en este caso los pueblos turísticos deberán tener mayor planificación para contener el gasto/inversión y mejores resultados a la hora de contar la cantidad de visitas. Lo que se haga determinará la dinámica económica que tendrán los pueblos de la región.

Capacidad instalada hay, lugares con interesantes apuestas gastronómicas y el entorno en el que se realizan también, fábricas de cervezas, viñedos, bodegas y vinos regionales, producciones artesanales, buena atención y paisajes el departamento de Calamuchita los tiene como para recuperar la senda de circuitos integrados potenciando el producto regional completo y no sólo atisbos individuales. La región Calamuchita tiene matices, y esa misma diversidad es su mayor diferencial. El emprendedorismo y el turismo en particular dependen de la capacidad de inventiva creativa y a su vez requiere de cuidada planificación y aplicación.

“Tomo vino con Sprite”: Messi habla y las marcas no la dejan pasar (los posteos de Sprite y Toro)

(Por Luciano Aimar) Lionel Messi fue entrevistado por Nico Occhiato y Diego Leuco en Luzu TV y dejó títulos imperdibles. Entre ellos, cuando fue consultado por la bebida que prefería tomar, el 10 no dudó y dijo: "tomo vino con Sprite, para que pegue más". En nota completa, los detalles de cómo las marcas aprovecharon estas palabras, sin mencionar al capitán, para no tener inconvenientes comerciales y legales.

¡Qué pasó! Las casas de zona sur (de Córdoba) ya valen casi el doble que en zona norte en m2 (US$ 921 vs US$ 596, respectivamente)

Si sentís que comprar una casa en Córdoba está cada vez más difícil, no es percepción: los precios siguen subiendo y la brecha entre zonas se agranda. El último relevamiento del mercado inmobiliario en la ciudad (elaborado por la Universidad de San Andrés junto a Mercado Libre) confirma una tendencia clara: la zona sur se consolida como la más caliente del mapa y empieza a despegar fuerte del resto.

Un agente de Laburen.com puede absorber el trabajo de más de 20 empleados humanos (ya opera con más de 3.000 agentes de IA activos)

(Por Jazmín Sanchez) La startup cordobesa Laburen.com, ya opera en toda Latinoamérica con empresas de distintos tamaños y sectores. Con más de 400 empresas utilizando sus agentes y casos de éxito donde la absorción de tareas alcanza niveles equivalentes a equipos completos, la compañía encara 2026 con un plan para quintuplicar su operación y consolidarse en el mercado regional.

"Hop On, Hop Off": La nueva era del dinero flexible en Argentina

(Por Maximiliano Babino, Gerente General de Western Union) La revolución del dinero ya está en marcha. En un mundo donde la tecnología está remodelando el comportamiento cotidiano, los consumidores argentinos están adoptando una nueva forma de administrar el dinero. Lo que solía ser un proceso lineal, una transferencia que comenzaba y terminaba en canales predecibles, se ha convertido en un viaje dinámico. Una experiencia omnicanal flexible y personalizada que desafía las normas tradicionales.