HP y Vittal salen a captar el 30% de cordobeses sin cobertura médica

Superaron la primera instancia de testeo y ahora lo lanzan como producto terminado: Plan Familia Vittal es la alternativa con que el Hospital Privado y Vittal quieren llegar al 30% del mercado que -con alguna capacidad de pago- no están siendo cubiertos por las prepagas tradicionales.
“Tuvimos la intención de crear -en función de la crisis- un producto que, con la estructura de Vittal, brindara además valor agregado y la posibilidad de acceder a centros privados de manera más sencilla y económica”, señala Pablo Marzari, gerente comercial del Hospital Privado.
El nuevo producto apunta a la clase media que ya no puede pagar los $ 150 mensuales que supone estar cubiertos por una prepaga.
Así, Plan Familia Vittal suma a la tradicional cobertura de urgencias, prestaciones de servicio médico, odontología, enfermería y pediatría -entre otros- todos a domicilio por $ 33 mensuales. Además, los afiliados al plan tendrán descuentos de hasta el 40% en las cadenas de farmacia del Privado y acceso a centros de salud como el Sanatorio Aconcagua, Clínica Chutro, Conci Carpinella (además del Privado, claro) abonando un co-seguro de $ 20 por consulta.

Invertir en tu primera franquicia: las claves que tenés que mirar antes de dar el salto

La expansión de las franquicias en Argentina sumó nuevos perfiles de inversores que buscan modelos probados y riesgo controlado. Entre ellos están Ezequiel Rodríguez Alcobendas y Francisco Bellucci, quienes eligieron Kankay, marca líder en sartenes 100% de hierro en Argentina, para abrir su primera franquicia en Recoleta. Tras casi dos décadas como director financiero, Rodríguez Alcobendas asegura que el proceso exige combinar intuición, análisis y calma. “Tomar riesgo es necesario, pero siempre con información real en la mano”, sostiene, resaltando que una franquicia se construye mucho antes de la inauguración.

Alfa Pampa: fabrica más de un millón de alfajores por mes y quiere seguir creciendo (facturación proyectada: $ 4.000 millones en 2026)

En un país donde el alfajor es mucho más que “un producto”, lograr diferenciarse parece una tarea titánica. Sin embargo, desde una planta bonaerense y sin grandes campañas de marketing, Alfa Pampa consiguió construir una marca con alcance nacional, presencia internacional y una premisa clara: competir en calidad sin entrar en la carrera del alfajor más barato.

Mendoza sale a buscar inversiones: licita 17 áreas hidrocarburíferas (y apuesta a ampliar su frontera productiva)

La ministra de Energía y Ambiente de Mendoza, Jimena Latorre, presentó en Buenos Aires la licitación de 17 áreas hidrocarburíferas de la provincia ante más de 20 empresas del sector, en el marco de un roadshow organizado junto al Consejo Federal de Inversiones (CFI). El proceso se desarrollará bajo el modelo de licitación continua, con incentivos fiscales y ventajas competitivas para atraer nuevas inversiones.