Inverco aspira a tener vendidos 800 deptos de Love al finalizar 2015 (ya colocó unos 200)

Con el alivio de tener firmado el convenio urbanístico que habilita los 138.000 m2 del complejo Love, el plan comercial del equipo de Inverco entre en un año clave. Las primeras 200 ventas deberán cuadruplicarse en 2015 para cumplir el objetivo de llegar a fines del año próximo con el 80% de las 980 unidades en algún plan de pagos. "La respuesta que tenemos del mercado ya garantiza la viabilidad del proyecto", subraya Luis Carranza, CEO de Inverco. Más detalles del plan de la desarrollista, que no descarta capitalizarse vía ON, y por qué apuesta a los “inversumidores”, en nota completa.

Estructurado en distintos fideicomisos según las torres y el espacio comercial, desde Inverco tampoco descartan en un futuro recurrir a financiamiento del mercado de capitales vía ON u otra participación de inversores institucionales.

De todas formas, el fuerte de su demanda es lo que Gustavo Ortolá Martínez define como "inversumidores", inversores que hoy no tienen urgencia de tener la propiedad, pero que ya están haciendo reserva para cuando sus hijos crezcan o dejen el "nido vacío".

Con unidades desde los $ 800.000, Love ofrece 4 torres de viviendas a entregar a los 3, 5, 7 y 9 años, con distintas modalidades de financiamiento. Además, avanzan en las definiciones para el mall comercial que y la torre corporativa que incluirá un hotel de la cadena Amérian.

Enclavada junto a la imponente obra del nudo del Tropezón, Love inició la parte menos visible de su obra: 5.000 m3 de movimientos de tierra que demandaron 1.000 camiones para trasladarla. A lo largo de 2015 -y casi en paralelo con la finalización del nudo- las primeras estructuras de Love se presentarán a la vista del público.

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Silenzio hace ruido en el retail: el plan de los Huespe para conquistar el norte, renovar locales y hacer valer el peso de su fábrica propia

(Por Julieta Romanazzi) Con 28 años de trayectoria y la familia Huespe siempre al frente, la marca cordobesa de indumentaria femenina está a punto de llegar con locales exclusivos a Salta y Corrientes, mientras mete un fuerte refresh de imagen en el Nuevocentro Shopping y se apoya en un canal mayorista que ya explica más de la mitad de su facturación.