Preocupa al gobierno reticencia empresaria a sumar Ni-Ni (nafta para un estallido social)

Con los PPP está todo bien: las empresas suman chicos de clase media típica que quieren dar su primer paso laboral. Pero cuando desde la Agencia de Promoción Empleo salieron a tentar a las empresas con los “Ni-Ni” (ni estudian ni trabajan), la cosa cambió. “O vamos por ellos, o ellos vienen por nosotros”, explican.

Y la misma idea relatada en "español neutro".

Hablan en un cordobés muy básico, no se visten bien y sus habilidades laborales son limitadas. Pero son unos 100.000 en la provincia.

Hablamos de los jóvenes entre 14 y 24 años que ni trabajan ni estudian, un combustible ideal para cualquier estallido social como el que ocurrió en Córdoba (y luego en el país) en los primeros días de diciembre pasado.

Desde la Agencia de Promoción de Empleo están alertados por la reticencia empresaria a dimensionar el problema e involucrarse en la solución: en cuatro meses, cuando termine la etapa de capacitación del programa Confiamos en Vos, van a tener unos 10.000 jóvenes listos para sumarse como “aprendices” en distintas empresas.

La capacitación del programa incluye 50 horas de formación para el trabajo y 150 horas de oficios, a lo largo de cuatro meses. Pero no habrá magia: “no son chicos universitarios o de clase media -explica Juan Grosso-; son chicos de sectores muy vulnerables que no han crecido en un hogar con cultura del trabajo. El desafío que le pedimos a las empresas es que les abran sus puertas. Nosotros acompañamos esa etapa con una asignación de $ 1.500 por mes, pero las empresas tienen que cambiar su mirada sobre estos chicos, incluirlos, seguir enseñándoles y confiar en ellos también”.
“Los supermercados, por ejemplo, tienen que sumarlos como repositores; o les abrimos las puertas o las van a romper ellos”, dice con franqueza Roberto Avilia.

El programa Confiamos en Vos tiene más de 18.000 inscriptos en la provincia y comienza en las próximas semanas en el turno noche de las escuelas técnicas. El manual Formación para el Trabajo incluye la sensibilización hacia capacidades básicas como el correcto hablar.

Dos nuevos jugadores se sientan a la mesa de Personal y Claro en Córdoba (qué traen de nuevo Telecentro + iPlan y Metrotel)

(Por Íñigo Biain) Durante años el mapa cordobés de telecomunicaciones fue una mesa de oferta con tres grandes patas: Personal (la evolución de la vieja Entel - Telecom), Claro (heredera de la inicial CTI) y Movistar (la última en llegar de la mano de Telefónica). Pero ahora se fueron los españoles y llegan dos jugadores “nuevos”: Telecentro (que acaba de comprar iPlan) y Metro Red (que es candidata a tomar seis millones de líneas que Telecom - Personal deberá “desinvertir” tras la compra de Telefónica de Argentina). Veamos…

Córdoba camino a salir del podio de las provincias que más exportan: Neuquén viene como un tren (y hasta Santa Cruz podría superarnos)

Córdoba sigue siendo la tercera provincia exportadora del país: en el primer semestre de 2026 vendió al exterior USD 5.601 millones, detrás de Buenos Aires (USD 15.965 millones) y Santa Fe (USD 9.357 millones). Pero el mapa empieza a moverse. Desde 2023 Córdoba creció 31,8%, mientras Neuquén avanzó 156,6% y Santa Cruz 128,1%. Si —sólo como ejercicio especulativo— esas velocidades relativas se prolongaran hacia 2031, Neuquén pasaría al segundo lugar y Santa Cruz quedaría prácticamente a la par de Córdoba.

Silenzio hace ruido en el retail: el plan de los Huespe para conquistar el norte, renovar locales y hacer valer el peso de su fábrica propia

(Por Julieta Romanazzi) Con 28 años de trayectoria y la familia Huespe siempre al frente, la marca cordobesa de indumentaria femenina está a punto de llegar con locales exclusivos a Salta y Corrientes, mientras mete un fuerte refresh de imagen en el Nuevocentro Shopping y se apoya en un canal mayorista que ya explica más de la mitad de su facturación.