Arcor ya tiene una filial en China (con una inversión de US$ 2,2 millones)

Cuando Luis Pagani anunció en Córdoba la inversión de US$ 40 millones para la construcción de una nueva planta para fabricar jarabe de maíz en la ciudad de Arroyito, habló de China y del futuro de la industria nacional en función del país asiático.
Seguramente, Pagani ya sabía lo que ahora sabemos todos: que abriría una filial en Shanghai, a través de Arcor AG, una sociedad controlada por el holding cordobés, que se rige bajo las leyes de Suiza.
La nueva filial se denomina Arcor Trading y estará abocada a la realización de operaciones de comercialización (trading) en el mercado internacional y, específicamente, en el mercado local chino, con base en la ciudad de Shanghai. Nace con un capital social de US$ 2,2 millones.

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.