Empresas prevén aumentar 25% los salarios en 2013 (el 40% de las subas, antes de febrero)

Al finalizar 2012, el promedio del total de incrementos salariales otorgados por las empresas argentinas sería del 24%, en tanto, para 2013, los aumentos serían de alrededor del 25%. Asimismo, el 40% de las compañías prevé que otorgará los aumentos antes de febrero, según se desprende de la última Encuesta de Remuneraciones realizada por PwC Argentina, realizada en 181 compañías.
El estudio revela que el 54% de las empresas tiene dificultades para reclutar personal. A pesar de ello, el 31% de las compañías locales aumentó su dotación en 2012, y el 34% tiene previsto hacerlo en 2013.

Los resultados de la encuesta muestran además que el mercado general presenta una rotación promedio del 10% (12% en las empresas de consumo final, 7% en las de consumo industrial y 11% en las de servicios). Ingenieros, técnicos y especialistas en Sistemas son los perfiles más difíciles de retener.
El sondeo también indica que el 62% de las organizaciones registra casos de solapamiento salarial, es decir, casos en los que los jefes ganan lo mismo o menos que sus supervisados, debido a la superposición del sueldo base o por los gastos extra recibidos por el personal sindicalizado (horas extra y presentismo, entre otros).

Cherry Season inauguró su “casa matriz” en Cerro de las Rosas (el plan 2026: 2 aperturas en Nueva Córdoba y el sueño de la expansión internacional)

(Por Rocío Vexenat) Donde todo empezó, ahora todo se transforma: Cherry Season reabrió oficialmente las puertas de su emblemático local en el Cerro de las Rosas (ex Es Tostadores) con una apuesta que supera la gastronomía: 350 m2 dedicados al café de especialidad, tostadero propio y una mirada puesta en el mercado global. ¿Los nuevos locales? Tienen fecha de inauguración en junio y julio para consolidar un invierno a puro café.

Leandro Petersen: “La federación debe entenderse como marca deportiva y entretenimiento, no como equipo que solo se activa cuando juega”

(Por TA) Las federaciones nacionales de fútbol ya no compiten únicamente dentro de una cancha. También disputan un terreno mucho más amplio y complejo: la atención del público y la inversión de las grandes empresas. En ese escenario, el marketing dejó de ser un complemento y se transformó en una pieza estratégica para sostener proyectos deportivos, infraestructura y expansión internacional, según Leandro Petersen, dirigente comercial y de marketing de la Asociación del Fútbol Argentino (AFA), en una entrevista en la que analizó qué deben hacer las federaciones para consolidarse como marcas modernas.