Plus

Comprandoengrupo.net ya tiene casi medio centenar de socios en ciudades que van desde San Salvador de Jujuy hasta Comodoro Rivadavia y sumará otros 20 antes de fin de año. Su ideólogo es cordobés y le contó a InfoNegocios cómo hizo este grupo de pequeñas y medianas ferreterías industriales para ofrecerle a los consumidores productos entre un 15 y un 30% más baratos que en las grandes superficies.

Pasó el Marketing Day por CABA. David Castejón estuvo ahí y nos deja 4 ideas-fuerza de a dónde va el marketing:
- El Marketing se quedó sin tiempo. 
- A productos similares, ofertas diferenciadas.
- Si pasa por el cuerpo, queda.
- No competimos por producto, competimos por tiempos.
- Me adapto (o no) a la diversidad.
El desarrollo en tres líneas en nota completa.

Dejando de lado las preferencias y las pasiones futbolísticas personales de lado, el equipo de análisis macroeconómico de Itau creó un modelo econométrico que examina los factores clave que considera cruciales para la determinación del éxito en las Copas Mundiales: 1) la calidad actual del equipo; 2) el desempeño histórico del equipo en las copas mundiales; 3) el apoyo de los seguidores. Por qué llegaríamos a estar entre los 4 mejores, en nota completa.

Alejandro Cosentino no duda: los sistemas de financiamiento colectivo y préstamos persona-a-persona serán al sistema bancario lo que Amazon fue al retail o el MP3 a la industria discográfica.
Con pasado en el viejo banco Río, el fundador y CEO de Afluenta cuenta en IN Semanal cómo funciona esta empresa, por qué es una excelente opción para tomadores de préstamos e inversores y cómo hará para alcanzar un stock de créditos de $ 400 M a fin de año.

En la compra de un auto influyen varios vectores pero un decisor racional que quiera comprar un auto de entrada de gama no debería tener dudas a la hora de decidirse. Hasta que salgan otras opciones en Renault y VW, adquirir el Fiat Palio con financiación de Bancor es la opción más conveniente en el mercado. A pocos días de su lanzamiento ya se aprobaron casi 200 créditos. El cuadro comparativo, en nota completa.

En momentos que la crisis se agudiza en la fábrica de chasis para se conoce que uno de sus propietarios tiene al menos uno vehículo de esta marca, cotizado en alrededor de $ 3 millones
Por el “efecto Iveco”, cuya producción se derrumbó 90% respecto al año pasado, la empresa anunció la suspensión rotativa de sus 450 empleados hasta julio.

(Por Rubén J. Ullúa – Analista Mercados Financieros – www.rubenjullua.com) Esta es una pregunta que me han hecho muchas personas cercanas a mí pero alejadas a los mercados y al mundo de la economía, de alguna forma entendiendo que la noticia es positiva, pero no sabiendo cuál será el impacto que pueda generar en el bolsillo de los argentinos en el día a día.

Ante una retracción en el sector, las empresas de medicina prepaga se reinventan y una de las primeras en hacerlo fue GEA, que lanzó un plan exclusivo para empresas que articula la prepaga para los empleados con los servicios de medicina laboral para los empleadores. Con apenas dos meses de vida ya se adhirieron 16 firmas. De qué se trata el nuevo servicio, en nota completa.

Pasó de fabricar chasis para 600 camiones por mes a hacer apenas 100. Su presidente, Sergio Recchia, anticipó que en los próximos días se reunirá con directivos de Iveco y funcionarios provinciales para buscar un paliativo a la crisis. La empresa arrancó anunció esta semana la suspensión rotativa de sus 450 empleados hasta julio.

Los colegas de La Voz tuvieron la gran idea de “esperar” el Mundial de Brasil reimprimiendo algunas páginas históricas, como por ejemplo el suplemento especial que el lunes 30 de junio de 1986 celebró la conquista de la Copa del Mundo en México. De los 46 avisos publicados ese día (muchos de empresas del interior), sólo detectamos que sobreviven 15 marcas, apenas el 33%. Caídos en la dura batalla de la economía argentina y sobrevivientes, en nota completa.

Tendrá 82 departamentos de uno, dos y tres dormitorios distribuidos en tres superficies en altura. El emprendimiento estará en el barrio Chateau Carreras y tendrá una superficie de 10.000 metros cuadrados cubiertos y 3.000 metros cuadrados de parquización. La empresa desarrollista vuelve a apostar a la zona norte tras la buena performance de ventas de Neper Office Park.

Todos tenemos energías que potencian la innovación y otras que la restringen. Esa es hoy al state of the art en materia de innovación. Uno de los principales especialistas del país – Alberto Franichevich, del IAE  (foto) – pasó por Córdoba y dejó tips para que empresas, ejecutivos y empleados puedan tener una guía en el camino de la creación. Entrá a la nota y mirá cómo podés hacer tu propio mapa. 

En poco más de un año comercializó 1.000 toneladas en más de 2.500 tiendas de China. Planea multiplicar por 30 ese volumen sumando al gigante asiático otros seis países: Indonesia, Tailandia, India, Rusia, Vietnam y Arabia Saudita. Desde la empresa, aseguran que un tercio de la facturación de la compañía vendrá por las leches para niños de 0 a 3 años.