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La fuerza de ventas ya está pronta: son 10 personas las que comercializarán los 900 departamentos de las 4 torres de viviendas de Love Córdoba, el proyecto que Inverco desarrolla en Av. Colón y Cárcano.
Si bien en los últimos 5 años vendieron unos 400 departamentos en sus diferentes proyectos, Love Córdoba será la primera experiencia donde Inverco comercializará solo y de manera directa las unidades de 1, 2 y 3 dormitorios. Para apoyar a la fuerza de ventas, la empresa montará un show room frente al Wall Mart Colón (en el terreno junto a la Iglesia), a unas cuadras del desarrollo.
“No vamos a ser los más baratos, ni tampoco los más caros -explica Sebastián Carranza, presidente de Inverco-; nuestro producto se defiende muy bien por sus amenities y su plataforma comercial que incluye un mall de 70 locales, 4 salas de cines, un hotel”.
(Cuándo empiezan las obras y cómo afectará y beneficiará la obra del Nudo del Tropezón en nota completa).

Si bien el sector no vive su momento de gloria como hace tres o cuatro temporadas, Interturis -la empresa de viajes y turismo del Grupo OSDE- se prepara para los cambios que se avecinan en el negocio turístico nacional.
Así lo confirmó su gerente general, Eduardo Gómez, quien anticipó que en julio o agosto del año próximo estará en funcionamiento el nuevo portal web –que remplazará al existente- con e-commerce (sobre los motores de Sabre).
“Es un desarrollo muy importante que en la primera etapa demandó alrededor de $18 millones. Será muy dinámico y tendrá un look muy amigable. De entrada salíamos con aéreos, hotelería y crucero y después incorporaríamos otros productos, como quinceañeras o corporativos”, explica.
La empresa, en tanto, abrirá una nueva sucursal en Nordelta antes de fin de año, llegando a las 68 bocas, cuatro de ellas en Córdoba (dos en Capital, otra en Jesús María y la restante en Villa Carlos Paz).
Con todo, en su próximo ejercicio (mayo 2013-abril 2014) estima facturar US$ 100 millones, donde Córdoba explica casi el 10%.
Qué va a pasar con el dólar turista, según la visión del gerente de Interturis, en la nota completa.

La tormenta de lluvia y granizo que sorprendió el martes a los cordobeses y que afectó a unos 20 barrios de esta capital causó graves daños a miles de automóviles.
De acuerdo a un relevamiento de InfoNegocios, en Córdoba hay una media docena de talleres especializados en microbollos y cada uno de ellos reparará por día y a lo largo de noviembre unos 5 autos. Si se suma la decena de “microbollistas golondrinas” -los que tienen menos experiencia pero aprovechan la desesperación del usuario y realizan las reparaciones a domicilio a un precio menor -, se puede estimar que durante el próximo mes se repararán los microbollos de un millar de autos.
Si el arreglo promedio cuesta unos $ 6.000 el negocio rondará los $6 millones. La desgracia de muchos es la suerte de algunos.
“Ayer la demanda fue tremenda y sólo a la mañana dimos 60 presupuestos. Ya tenemos asignados todos los turnos hasta diciembre”, precisó a InfoNegocios Ricardo Millicay, encargado de Taller Elías, quien acotó: “es la peor tormenta que vi en los últimos años. Los autos dañados en la zona de El Tropezón tienen marcas del tamaño de un puño”.
Pero la fuerte pedrea también causó destrozos en los parabrisas, espejos y ópticas, por los que las vidrierías también están trabajando a full.
Es el caso de La Casa Del Parabrisas , desde donde estimaron que ayer pasaron más de 1.200 autos para reparar lunetas, vidrios laterales y parabrisas. “Hasta el viernes estimamos que la atenderemos a unos 3.000 clientes” Cambiar este último, por ejemplo, cuesta hasta $2.000 y la demora para el recambio puede llevar unas dos horas.

Los empresarios del rubro turístico se quejan desde hace tiempo de la gran cantidad de inmuebles que durante cada temporada se alquilan a turistas pero cuyos dueños no tributan como corresponde por la prestación de ese servicio.
De acuerdo a datos que maneja la Cámara de Turismo de Córdoba, la informalidad ronda el 50%.
En ese contexto, el Concejo Deliberante de La Falda aprobó ayer una ordenanza que regular el alquiler temporario de inmuebles destinados a alojamiento turístico.

El exsecretario de Industria plantea que Argentina y Córdoba deben mirar con atención los pasos de la Alianza del Pacífico y que el Mercosur, tal como está, pierde fuerza. Hoy al frente de su propia consultora responde en una entrevista para el Bookazine 10mo. Aniversario de InfoNegocios cuáles son los desafíos y oportunidades que abren en materia de comercio exterior. Pasen y lean.

Según el informe Doing Business del Banco Mundial, en nuestro país son necesarios 14 trámites y procedimientos y un promedio de 25 días dedicados exclusivamente a la concreción de un emprendimiento, por lo que hacer negocios en Argentina es más difícil que en otros países, como Etiopía, Líbano, Paraguay, Uruguay, Kosovo, Ghana o Bielorrusia, por ejemplo.
Argentina, de acuerdo al estudio, perdió cinco lugares en el ranking, cayendo del puesto 126 al 121, en el que se encontraba el año pasado.
El informe mensura distintas variables determinando, por caso, que en el país señala se necesita  un 20% del ingreso per cápita como inversión. Esto, junto a otras variables cuantificadas, le valió el puesto número 126 en el ranking global(el año pasado se encontraba en el puesto 121).
(Más sobre el estudio, en la nota completa).

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Parecen estar mirando dos realidades diferentes: mientras el juez Ricardo Bustos Fierro no encontró “ningún elemento” que permita avanzar en la causa y sobreseyó al dueño de Vitnik, Ramin Tovfigh Rafii, Juan Manuel Nieto y otras 11 personas por trata laboral de personas y delitos migratorios, el fiscal Enrique Senestrari insiste en su tesis.
“Considero que el análisis que hizo el juez es muy parcializado. A una investigación de años la resuelve en apenas dos carillas donde no se analizaron las pruebas que presenté y prevalece la idea de que hubo consentimiento de las personas que estaban en condiciones de vulnerabilidad”, explicó Enrique Senestrari a InfoNegocios.
El fiscal –que por estos días investiga el denominado “narcoescándalo” en el que se vincula a miembros del Gobierno provincial con el tráfico de drogas – confirmó que para el Caso Vitnik pidió la asistencia técnica de la procuraduría de Trata de Personas a cargo de Marcelo Colombo, un estamento del Poder Judicial creado a principios de año por Alejandra Gils Carbó.
De esta manera, será la Cámara Federal de Apelaciones la que resuelva la decisión de Bustos Fierro.
Ramin Tovfigh Rafii, en tanto, dejó en claro cuál es la posición de Anavi, la empresa dueña de la marca Vitnik, sobre la decisión del ministerio público: “estamos tranquilos porque la realidad y el dictamen del juez demuestran que no hay pruebas en nuestra contra. Creo que hay un ensañamiento contra nosotros”, le dijo a este medio.
Más sobre la investigación sobre Vitnik, en la nota completa.

El beneficio para los adjudicatarios del plan de viviendas ProCreAr significará el perjuicio para futuros jubilados si no se elimina la incesante suba de precios, de acuerdo a un informe de Idesa.
“Además de parcial e inequitativo, el plan acelera la aparición de una próxima crisis previsional como ya ocurrió con iniciativas similares en el pasado. Una solución genuina requiere eliminar la inflación para que se genere un mercado privado de créditos a largo plazo”, señala el estudio.
La carencia de viviendas es un problema severo que perjudica la calidad de vida de muchos hogares. Esto explica las expectativas que genera el plan ProCreAr otorgando préstamos subsidiados con recursos previsionales a algunas familias elegidas por sorteo.
Según la ANSES, el monto promedio de los préstamos otorgados hasta el momento es de $ 266 mil, la cuota promedio de $ 2.524 y el plazo promedio es de 22 años. Esto implica que si la tasa de inflación en la Argentina bajara a un promedio del 15% anual las familias devolverán sólo el 77% del valor real del préstamo.
En tanto, con una tasa de inflación del 25% promedio anual el recupero se reduce al 50% y con una del 35% promedio anual las familias terminarán devolviendo apenas el 37% del valor real del préstamo.
“Si la inflación se mantiene en el futuro en los niveles actuales, por cada $ 2 que la ANSES destina al financiamiento del plan el sistema previsional sólo recuperará  $1. En otras palabras, para lograr que la cuota del crédito sea accesible se le impone a la Anses una operación financiera muy ruinosa. Prueba de ello es que, aun bajo escenarios de reducción de la inflación, con el paso del tiempo el valor de la cuota también se desvaloriza, erosionando la sustentabilidad del sistema previsional”, resume el informe.
(Más sobre el análisis que hace Idesa sobre el financiamiento del plan federal de viviendas)

Cómo sucede luego de cada elección, con el diario del lunes la performance de las encuestadoras es materia de análisis para ver si sus mediciones  en Córdoba se acercaron a los datos reales. 
De acuerdo al cuadro que se publica debajo, de las tres consultoras que dieron a conocer sus encuestas en las semanas previas a los comicios la que más se acercó a los votos contabilizados dentro de las urnas fue NovoSud, que trabajó para el radicalismo.
En tanto, la medición que realizó la Universidad Católica de Córdoba para el kirchnerismo local fue la que más lejos estuvo de la realidad, teniendo en cuenta las diferencias absolutas.
Al medio quedó Managment & Fit, la que más cerca había estado en las PASO (ver acá), contratada por el delasotismo.
Pero el dato a subrayar, si se compara la exactitud de las encuestadoras en las primarias y las elecciones del domingo, es que el error acumulado fue, en promedio, mucho más amplio que el 11 de agosto.
 

Fuente: elaboración propia en base a datos de las consultoras.

(Más sobre le “lectura” de las consultoras, en la nota completa)

¿Cuánto sabe Cristina Kirchner de los resultados de ayer? ¿Todo? ¿Cuándo reasume como presidenta aventando las especulaciones varias que generó el silencio político en torno a su estado emocional y de salud? Ayer el vicepresidente al mando, Amado Boudou, habló de un pronto regreso, pero sin mayores precisiones. Ninguna luz aportó tampoco Máximo Kirchner en su breve contacto con la prensa después de votar.
Si nos atenemos a los 30 días de reposo prescriptos por los médicos, quizás la semana del 11 de noviembre CFK debería retomar funciones con algunas definiciones básicas: ¿seguimos por el mismo camino y con el mismo gabinete o empieza una etapa de cambios hacia otros rumbos?

Los resultados de las elecciones de ayer dejaron en claro que en política nada está dicho hasta el último minuto. En poco menos de 80 días, Unión por Córdoba perdió casi 4% de los votos cosechados en las PASO y pasó de más de 30% a unos 26,4%.
Por más que se sabía que el radicalismo tenía poco techo para crecer, las 0,5 décimas que subió respecto las primarias le permitió llevar tres diputados a la Cámara baja. Casi 450.000 cordobeses creyeron que los “boina blanca” eran la mejor opción para representarlos en el Congreso.
Entre los que más crecieron respecto a las internas abiertas y obligatorias se ubican las fuerzas con “menos experiencia” en comicios: el FpV consiguió casi 4% más (¿ gracias al “efecto narcoescándalo”?) y el PRO creció 2,3%.
El Frente de Izquierda que encabezó Liliana Olivero también obtuvo una clara mejora respecto de las PASO, pero no le sirvió para llegar a la representación nacional.
Finalmente, Olga Riutort obtuvo una peor performance que el 11 de agosto y del 6,8% cayó al 4,6%.

La labranza por siembra directa, que reemplazó al sistema que araba la tierra, se gestó allá por los ‘80 y se convirtió años más tarde en la tecnología que le permitió al campo argentino multiplicar su producción.
La pyme familiar Pierobon -situada en Cruz Alta, a unos 350 kilómetros al sudeste de la capital provincial -, fue una de las pioneras en el revolucionario sistema luego de que Carlos Pierobon fabricara una de las primeras sembradoras de siembra directa del país.
Desde hace algunos días el empresario dejó su cargo de presidente luego de que un grupo de accionistas que habían capitalizado la compañía años atrás tomara el control de la misma y lo desplazara de sus funciones. Según pudo saber InfoNegocios, otros familiares que trabajaban en la empresa también quedaron fuera de la empresa.
La noticia causó sorpresa en el mundillo de las agromáquinas, un rubro que en el 2012 tuvo su peor año de la última década, con caída en las ventas de hasta 30% respecto a 2011. Las expectativas de una recuperación estaban puestas en este año, según explicaron especialistas del sector. “Seguramente en la próxima reunión de Afamac será el tema del que todos hablaremos”, contó un empresario del rubro a este medio.
(Más sobre el tema en nota completa).