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Si los hipermercados llegaron a Argentina prometiendo “todo bajo un mismo techo”, con el correr de los años tuvieron que aggionar su propuesta. Con Libertad como pionero y Carrefour en un sentido similar, ahora es Walmart quién decide sumar 30 locales comerciales a su supercenter de Av. Colón.
Según nos contaron en el lugar, el paseo comercial estará sobre el ingreso sur (en la foto, el ingreso de la izquierda) e incluirá 3 locales gastronómicos sobre una superficie total de ampliación de 3.200 metros. 
De esta manera, el supercenter Colón del primer minorista del mundo se pone a tono con la tendencia de la categoría y equipara la propuesta de esta boca con lo que ha hicieron en el Walmart de Barrio Talleres.

La escasez de dólares se profundizará en 2014 porque el precio de la soja (el yuyito que explica un cuarto de nuestras exportaciones) estará a US$ 450.
Así, la presidenta Cristina Fernández tendrá un gran dilema: o se sienta sobre las reservas del Banco Central y no permite importar (lo que frenaría aún más el ingreso de insumos claves), o autoriza aumentar las importaciones a costa de reservas, lo que genera un problema por el lado de las expectativas.
El encargado de brindar este panorama fue el vicepresidente del Ieral, Jorge Vasconcelos, durante el habitual almuerzo mensual que organiza la Fundación Mediterránea.
“El nuevo escenario internacional es más exigente del que tuvimos cuando los precios de los commodities llegaron a su máximo, allá por 2008. El lento despegue de Brasil es uno de los datos en ese contexto. El país tiene oportunidades pero hay que mentalizarse que la soja no irá de US$ 500 a US$ 1.000. Estará en US$ 450. Hay que romper la brasil-dependencia y la soja-dependencia”, asegura.
¿Sirve una devaluación, como reclaman muchos empresarios? “Argentina no necesita una maxidevaluación, sí un sinceramiento en el tipo cambio. Apostar todo a que una devaluación fuerte resuelva los problemas sería un error”, dice.
¿Cuál es la solución para frenar a una inflación que parece desbocada? En la nota completa.

Muy pocos son los egresados de la salud que pueden hablar de abrirse profesionalmente con un consultorio propio. Así, teniendo presente esta realidad, no tardaron en aparecer los alquileres de consultorios por hora en Córdoba.
“Contamos con un consultorio que alquilamos a $ 30 o $ 40 la hora –dependiendo de la cantidad de tiempo contratado y el momento del día- que cuenta con escritorio, sillas  y un espacio de coffee break para que los pacientes tengan un lugar para despejarse antes de ser atendidos”, describe Lucas Cajeao, socio de Kayros, firma que alquila también aulas y salas de reunión.
Los consultorios no cuentan con equipamiento específico para que los profesionales médicos puedan atender todo tipo de especialidades sino que éstos deben transportar los utensilios necesarios que precisan para sus pacientes. “Tienen amplia cobertura de electricidad, WiFi, balanza y el servicio de secretaria para que tome llamadas y coordine los turnos”, explica.
Seo Odontología (Obispo Salguero 256) también alquila consultorios y cobra por mes $ 550 por cinco horas diarias. En tanto, Salud Integral (Esquiú 850) renta consultorios a $ 350 el mes y aseguran que muchos jóvenes psicólogos, psiquiatras, fonoaudiólogos, médicos clínicos y nutricionistas demandan estos espacios de trabajo; “como para abrirse camino los primeros años hasta poder abrir su propio espacio”, aclaran.

En un mercado signado por dos bigs players -Rapipago y Pago Fácil- la rafaelina Cobro Express viene haciéndose un lugarcito. Con apenas 10 años de vida, esta empresa de servicios de cobranza extrabancaria tiene actualmente 4.000 agentes distribuidos en 750 localidades del país.
Córdoba está entre los mercados más apetecibles y en el próximo mes sumarán 5 nueva bocas, según confirmó a InfoNegocios Javier Santi, el gerente comercial de la firma. Así, sumará 20 locales en total, donde mensualmente se realizan 450.000 transacciones.
En julio de 2013 Cobro Express superará los 2,5 millones de transacciones procesadas entre cobro de impuestos, servicios y recarga de celulares.
¿Cuál es la estrategia de la empresa para su ambicioso plan de negocios? La respuesta, en la nota completa.

“Tengo que andar frenando a Rubén (Alabí) porque si fuera por él ya estaríamos abriendo otro local en Nueva Córdoba”, cuenta - entre sonrisas - uno de los dueños de SushiClub, Juan Martín Ferraro, socio de Alejandro Flores, con quien fundó en 2001 (un mes antes de aquel trágico diciembre) la cadena de sushi de gran éxito internacional.
SushiClub reinauguró la semana pasada su único local en Córdoba (Av. Núñez 4790) ampliando el espacio un 30% más sin contar las terrazas que en el verano darán la posibilidad de ofrecer el servicio a más de 150 personas. Sin embargo, es sólo el puntapié inicial de lo que pretende hacer la marca en la capital cordobesa. Lo cierto es que, aunque están evaluando recalar en locales de la zona de Nueva Córdoba, Ferraro ve con melancolía la estratégica ubicación que SushiClub tenía sobre la avenida Irigoyen (restaurante que tuvieron que cerrar por “insostenibilidad financiera”, explica).
Pero si no funcionó el local en Nueva Córdoba, ¿por qué quieren volver?
Hay una nueva administración y el público, en materia de sushi, siempre busca la mejor calidad, aspecto que siempre tienen asegurado en SushiClub. Además, esa avenida es justa para un local de estas características.
La relación costo-calidad es recíproca ya que el buen sushi tiene su buen precio: el ticket promedio por persona ronda los $ 240 aproximadamente.
En la nota completa conocé cuál es la ciudad donde esta franquicia tiene el sushi más barato.

La única Academia de Doblaje de Córdoba que dirige Aldo Lumbía ve con optimismo la aplicación de la nueva Ley de Doblaje en el país: “ahora comenzaremos no sólo a producir contenido aquí sino que también estaremos a la altura de poder exportar nuestro trabajo a las naciones vecinas”, vaticina el locutor.
Lo cierto es que, a diferencia de los comentarios negativos que giraron en torno a  ley, lo que se propone es realizar los doblajes en Argentina pero sin argentinizar el idioma. Es decir, “no vamos a escuchar ningún “chabón” o “pibe” ni ningún otro término propio de la jerga de Buenos Aires sino que se trabajará en neutro”, explica el locutor. No obstante, sostiene: “esperamos que la ley funcione de forma federal como corresponde y se pueda descentralizar la producción”.
El doblaje “nacional” sólo será obligatorio para contenidos con audio original en otro idioma que se emita en los canales de aire –en Córdoba el 8, 10 y 12- mientras que en las señales de cable, las voces y subtítulos se mantendrán como hasta el momento.
“Aunque sean pocos canales, se abrirán muchas salidas laborales no sólo para dobladores sino también para guionistas, traductores, adaptadores y demás profesionales que trabajan en esa rama”.
Cuánto gana un doblador y cuánto cuesta el curso, en nota completa.

De acuerdo a un ranking de ingresos salariales de los directores de banco centrales del mundo la argentina se ubica en el séptimo lugar, por encima del poderoso Ben Bernanke y Haruhiko Kuroda.
Así, Mark Carney, de Inglaterra, Norman Chan, de China y Thomas Jordan, titular del Banco Central de Suiza, ocupan el podio del relevamiento hecho por CNN Expansión.
Marcó del Pont dirige el Central desde 2008 y hasta 2014, con posibilidad de reelegirse y gana $ 1,31 millones argentinos (US$ 241.000).
El top ten de los mejor pago, en la nota completa.

(Por Ruben J. Ullúa – Analista de Mercados Financieros) Si quiere hacer rendir su dinero, el consejo es “ser financieramente correcto”. Cuidado, que cualquier invitación a lo contrario, puede ser un atentado a sus finanzas.
Cuando se le consulta al común de las personas sobre finanzas e inversión, se detecta fácilmente que gran parte de ellas siente un rechazo sobre estas palabras, como si se tratara de algo complejo, difícil y para unos pocos. Por ello, muchos prefieren estar despojados de la presión de involucrarse en la materia y dejan sus finanzas liberadas al azar, lo cual los terminará obligando en el futuro a necesitar de cada vez mayor cantidad de ingresos para poder suplir la mala gestión realizada del dinero.
Sin embargo, a muchas de estas personas, cuando se las empieza a introducir de manera más terrenal en la materia, vemos que se le comienza a despertar el interés, ya que entienden que el poder ser financieramente correcto es posible y esta buena disciplina le permitirá ahorrar, invertir y más tarde gastar, sin necesidad de acumular deudas.
(Todo el análisis de Ullúa en nota completa)

Datos son datos: sólo el 44% de las pymes anunciantes de las tradicionales Páginas Amarillas tienen una página web (muchas, incluso, una mala página web). Del 56% restante, a muchas les gustaría avanzar en eso, pero todavía no lo hacen.
En ese inmenso mercado se mueve Hibu, la nueva marca que opera (en Argentina, Chile y Perú, además de España y EE.UU) el tradicional negocio de las Páginas Amarillas que sigue vivito y coleando.
En Argentina el desafío es digitalizar a la pyme y parten de una base de clientes no menor: 200.000 empresas que son clientes “históricos” de las Páginas Amarillas y empiezan a probar otros productos en escalera ascendente:
- Anuncios en la guía de papel.
- Anuncios en páginas Amarillas Online.
- Posicionamiento SEO en buscadores (so partners de Google).
- Campañas de marketing digital en otras plataformas on line.
- Desarrollo de sitio y tienda on line.

El Córdoba Convention & Visitors Bureau se fijó una meta: autofinanciarse. Para ello, la gestión que inició Andrea Ravich busca el consenso necesario para que todos los hoteles afiliados cobren un "room fee" a sus pasajeros, según detalla en una entrevista que publica el medio especializado La Bitácora.
El turismo de congresos y convenciones viene avanzando en importancia relativa en nuestra ciudad: quedó segunda a nivel nacional y 33 en el ranking de toda América. Nada mal, dicen.
"Se implementa compulsivamente mediante un acuerdo entre todos los hoteles. En Salta ya está probado y el porcentaje de rechazo es del 5%", explicó Ravich en la entrevista.

Desde este sábado, Canal 10 dejará de emitir El Avispero, uno de los programas con mayor rating de la señal universitaria. Su productor, Jorge Zapata, confirmó la noticia a InfoNegocios.
“Fue de un día para el otro, las autoridades no nos dieron explicación y yo tampoco las pedí”, dijo.
El ciclo llevaba dos años y medio al aire y Zapata aseguró que en pocos días continuará emitiéndose a través de Internet y por canales del interior cordobés. “Nos vamos felices porque no arriamos ninguno de los principios con los que nació el proyecto. Nunca cedimos”, señaló el productor quien precisó que tenía contrato con el canal hasta fin de año. “Pero seguro llegaremos a un acuerdo”, vaticinó.
En tanto, y prácticamente acusando de “censores” a Fresneda y Tamarit, el conductor del ciclo, Lázaro Llorens, publicó en su cuenta de Facebook:  “El Avispero llegó a su fin. Según pudimos averiguar, aparentemente por órdenes del rector Pancho Tamarit y por pedido expreso del secretario de Derechos Humanos de la Nación Martín Fresneda. ¿Sabrá Fresneda, hijo de revolucionarios y defensor de la Ley de Medios que la libertad de opinión es un derecho?”. Zapata, en cambio, aseguró que Fresneda “no tuvo nada que ver” en la decisión.
Sin embargo, la pregunta quedó latente, ¿por qué el 10 saca del aire uno de los programas de mejor rating de su grilla?

El Grupo Volvo y la red de concesionarios oficiales de sus marcas Renault Trucks, Volvo Trucks y Volvo Buses anunció ayer un plan de inversiones de US$ 15 millones, que incluyen una concesionaria en la ciudad de Córdoba, y otros US$ 10 millones a mediano plazo en el desarrollo de proveedores locales de autopartes.
Para consolidar el desarrollo de sus marcas en las distintas regiones renovará y ampliará las instalaciones de sus concesionarios y la inauguración de nuevos puntos de atención comercial y/o de servicios.
Así está prevista la inauguración de las nuevas instalaciones de Sueca Vehículos Pesados en Moreno, Buenos Aires; LP Automotores, en la ciudad de Córdoba; Galindo Automotores, en la ciudad de Tucumán y hacia fin de año la reinauguración de su sede Corporativa y concesionario multimarcas Renault Trucks y Volvo Trucks en Grand Bourg, Buenos Aires.
En la concesionaria cordobesa se invertirá una parte de la millonaria inversión, aunque el monto preciso no fue informado.
A esa secuencia de eventos se le sumará la apertura de dos nuevos puntos de servicio en Concepción del Uruguay, Provincia de Entre Ríos, y en la ciudad de San Juan.
Más sobre la inversión de Volvo, en la nota completa.

A pesar de que algunos le critican al gobernador José Manuel de la Sota brindar demasiados recursos al turismo en detrimento de otros sectores, la Provincia continúa haciendo anuncios para apuntalar la actividad turística.
Desde el Ejecutivo mantienen su política de promoción hacia esa actividad y ayer confirmaron la expropiación de unas 300 mil hectáreas de tierra en los bañados del Río Dulce que alimentan al Mar de Ansenuza.
El mandatario anticipó que envió a la Unicameral el proyecto de ley de expropiación, paso necesario para avanzar en el desarrollo. El ecoparque apunta a captar un público que cada año suma gran cantidad de adeptos, que privilegian el turismo sustentable, como los que apuestan por el turismo educativo o el avistaje de aves, por ejemplo. En tal sentido, se anunció que se repoblará la zona con fauna silvestre autóctona como el yacaré, el ciervo de los pantanos, el aguará guazú, el pecarí, entre otros. ¿Creés que es una buena idea potenciar esa zona como “bandera turística provincial”?
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